品牌价值系统的创建有哪些

　　首先，找到品牌定位，品牌定位决定了品牌的DNA。

　　我们要围绕着竞争态势、客户心智和我们企业的资源去寻找品牌定位价值。

　　其次，把品牌价值“烙印”在客户心智。

　　我们以“文化与品牌一体化诊断模型”为框架，从核心价值角度出发，对品牌的建设与发展进行分析，来指引未来品牌发展之路。

　　国际管理大师昆德先生在《公司精神》中认为：品牌与文化的源头是产品与服务，是核心价值。

　　为了助推组织变革，我们认为要升级和培育适合未来的核心价值要素，这些价值要素有我们已经具备的，也有未来我们要重点培育的，确立了我们的核心价值，我们品牌的发展之路就有了结实内核。

　　第三步，品牌需要适时补位、适时的重新定位以适应新的竞争。

　　品牌价值系统形成不代表一劳永逸，品牌世界永远充斥着竞争，竞争对手肯定希望替代你的位置，因此，常新常更是品牌的常规性战略行为。

　　在此，我们列举一个B2B品牌案例：GE情感营销四部曲。

　　1.以社会责任探寻价值需求

　　GE打出的一些市场营销口号，诸如“能源的未来”（能源领域）、“关爱先行”（医疗领域），“当智慧遇上机器”（工业互联网），这些GE擅长的事情都与中国的需求密切相关。

　　2.以行业洞察打造意见领袖

　　GE努力成为行业领袖，举办各种“能源的未来”论坛，之所以敢做这样的话题，是因为GE在天然气的开采和运输、在各种发电手段方面都有参与，拥有对能源行业的整体影响，可以通过主流话题的讨论，吸引行业广泛的关注。

　　3.以内容营销提升精神价值

　　内容营销是GE价值传递的重要手段。

　　B2B行业在内容创作方面存在着很大的误区——虽然市场上各种为企业做内容创作的数字公司层出不穷，但真正的写手在媒体，真正有行业深度的内容都出自第三方的公司、媒体之手。

　　真正具有行业见解、行业洞察力的东西越来越具有价值，真正接地气的、能产生公众利益和情感共鸣的东西越来越重要。

　　4.以价值观为核心建立公司品牌

　　GE在塑造公司品牌方面，做了诸如“GE职业旅程”“职场教练”“职场导师”等项目，让一群有统一价值观、一心为社会创造价值的人聚在一起，为传播这些故事，塑造公司品牌，广告和社交媒体都能起到很好的传播方式。

　　GE正是通过系列对内、对外的价值管理，将GE的品牌做得生动、深刻，同时用新的传播方式建立与目标客户的利益与情感关联，这是一个企业最终获得成功的基本要素。

　　品牌要渗透着浓厚的阅历感，才有穿透人心的力量。

　　品牌价值系统的创建，也将以企业的核心价值观为出发点而不断完善。

　　企业文化要基于战略、组织与人而形成，能清晰地与品牌紧密关联，为品牌注入内生能量，这样的品牌内核才有强大的基因，才能有深厚的过往与清晰的未来、有明确的品牌发展方向，最终呈现出品牌助力企业成为真正受人尊重的卓越企业的独特价值。

本文来自源互联网，仅供阅读，如有侵犯了您的权益请立即与我们联系！我们将及时删除。