想升职？先做一个快乐的人吧！

　　职场中人，谁不想升职加薪，被提拔成为领导眼前的红人呢。但是，不是所有人都能被提拔的。比如那些能力强的人，但是他却很闷，不喜欢和人交流；再比如同样能力强的人，每天满脸愁容，同样也不能被提拔。那么，到底什么样的人才有可能被提拔呢？今天，小编想跟你说几个故事，或许可以跟你点启发。

　　快乐的员工能感染人

　　“你幸福吗？我姓曾。”

　　还记得这个曾经风靡一时的尴尬问题吗？但小编想说的是，“你快乐吗？”这四个字对职场来说，却很重要。

　　如果你是硅谷一枚码农的话，什么样的码农更容易被提拔呢？Sridhar Ramaswamy，这位现任谷歌广告业务（嗯，赚钱部门的老大）的高级副总裁（SVP），曾经也是一枚码农。作为过来人，他告诉我们，快乐的员工，更容易提拔。

　　大家或许都熟知一个“1万小时理论”，意思是如果你想成为一个领域的专家，需要1万个小时，Sridhar认为，这其实仅是3年时间而已，但3年时间意味着就可以成为专家了吗？未必。因为如果你对工作一点激情都没有的话，那你只是在打发时间。

　　在Sridhar Ramaswamy看来，无论什么工作，还是要快乐地工作。“当一名快乐的工程师，更容易被提拔。”

　　但是，快乐不是要你傻兮兮地笑个没停，背后代表的是你是在好奇心驱使下工作，而不是升职来驱动你的工作。试想一下，谁会愿意提拔一个整天满脸愁容的员工呢？这样又如何影响周围人呢。当你愿意花更多的时间关注你的团队，你还能带着团队进步（包括微笑唷），那你的经理自然愿意交付给你更多的责任。

　　一代华人当上硅谷科技公司高管

　　Denise Peck，一个完全没有任何科技背景的人，第一代海外华裔女性，她是如何做上思科（Cisco）副总裁？进入科技行业转型前，被斯坦福商学院列入等待名单的她，又是如何争取到入学机会的？

　　一个词很重要：掌握主动权（taking ownership）。

　　1983年，Denise Peck希望申请斯坦福商学院为进入管理层和科技行业转型作准备。当最想去的斯坦福商学院把她列入了等待名单时，Denise自发地写了一封长达9页纸的文书。通过法律文书的形式告诉申请委员会，为什么需要进入斯坦福商学院，毕业后的职业规划如何，都想得非常清楚了。

　　从Sun Microsystem到思科，Denise主要从事市场营销的工作。但恰恰是2001年互联网泡沫时期，她却主动向首席信息主管（CIO，是Chief Information Officer的缩写）申请调入IT部门。

　　面试的时候，所有面试官都问她，“你不是技术背景出身，到底是什么让你觉得你可以加入信息部门？”最终，她争取到了这个机会，是因为她决定接手一个全公司其他人都不愿意做的项目。这是一个影响公司85%业务的技术支撑，但就是因为没有人去倾听那些有参与权的组的需求，最后变成了一个烫手山芋。作为市场营销出身的人，Denise顺利在一年后完成了项目。她坦言，转向IT是因为希望设身处地、亲自感受客户在经济萧条的时候的煎熬，她也发现，很多时候具有领导力和具有领导者的思维方式，完全可以弥补知识背景上的不足。

　　每半年学习两个技能

　　如果说快乐地工作，掌握主动权都能成为你升职的一个小秘密时，职场中的自我提升可能就更为重要了。

　　身为Facebook的工程副总裁（VP of Engineering），Ning Li在回顾她职业生涯后发现，学习的意愿和动力很重要。

　　在加入Facebook之前，Ning曾经在IBM研究院做了七年，对于她而言，当时已经处于“舒适区”了，八小时的工作，少于八小时就能够完成。后来，接到Facebook的邀请时，她在想，是走出去，还是不走出去呢？

　　出于好奇心，Ning参与了面试，“好奇Facebook是如何在这么大用户规模下做到的？”，就是这样，她走进了Facebook。

　　加入Facebook后，Ning也是在工程师岗位一做就是八年。去年起，担任工程副总裁。作为工程师的她，是如何被提拔至今的呢？她有个小窍门，那就是：

　　每次选择项目时，都能让自己学习1—2个新技能。

　　升职和学习新东西是矛盾的吗？并不。在Ning看来，她选择手头的项目时往往会考虑，做这个项目当中，自己所学的东西是不是有一到两个是新技能，而不是仅仅考虑，这个项目是不是在绩效考评中会获得更大的关注。也就是说，这些技能至少是新的，未来可能有助于自己解决更多、更大的问题。

　　Anki公司深度学习的负责人Mark Palatucci也认为，即使身处硅谷职场，人也是容易过时的。所以你必须积极获取新技能并提高你的市场价值，想一下，“今天的你能够胜任几年后的任务吗？”

　　好了，问题来了，身处职场的我们到底可以从哪里学呢？

　　无论是网上课程，还是阅读，又或者是重返校园读个MBA，都是这些职场高管们给出的建议。这些高管里面，既有来自印度裔的高管，也有做到硅谷科技公司的第一代华人高管，比如Denise Peak；更有着在新兴互联网公司现任职的高管们，从Facebook，Google到Pinterest，Snap等。可以说，这些来自前人的经验不仅对亚裔或者华裔职场晋升有益，对于所有职场人来说，都是必须的。

　　这些精彩的分享是小编最近在硅谷一场叫COMPASS大会上听到的，希望对职场的你有所帮助。COMPASS大会是由关注职场的硅谷人工智能公司Leap.AI举办，吸引了超过1600名听众参加。这次大会围绕职业规划，职场素质，人工智能趋势，中美职场机会等多个主题展开。

　　所以，身处中美职场的你，都有啥困惑呢？

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