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人才管理导师——江源
● 实战型的胜任素质模型专家● 原华为集团全球人力资源专家● 美世咨询华南区咨询总监● 合益集团(Hay Group)高级项目经理● 加拿大蒙特利尔大学MBA● 加拿大培训与发展协会会员(CSTD)● 美国国际集团(AIG)销售经理 实战经历江源 ......
2021-01-17
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人力资源管理专家——陈禄
陈禄老师(北京)Ø 原A股中国高科(600730)组织发展总监Ø 原太和顾问咨询总监Ø 国务院发展研究中心咨询顾问Ø 中国信息安全认证中心连续10年顾问Ø 超过80多家央企、国企、民企、上市公司人力资源管理咨询客户 【个人简介】陈禄老师具有丰富的企业管理经验, ......
2021-02-19
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企业绩效提升专家——王万多
王万多老师(北京)Ø 原日立电梯天津分公司高管Ø 鸿讯通通信(天津行业第一)、宏拓通信(天津行业第二 )常年绩效改善顾问Ø 原某国内知名咨询公司分公司总经理Ø 宝来精密机械人力咨询顾问Ø 金鹏铝业(铝材行业前三)人力咨询顾问Ø 亚星实业(汽配行业前三)绩效改善顾问Ø 大中电器绩效 ......
2021-02-19
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生产管理专家——王铁力
生产管理实战讲师、咨询师、工商管理硕士、高级经济师、高级人力资源管理师、国家注册审核员。20年实战管理经验,曾在企业担任生产课长、品质经理、生产部长、人力资源总监、生产副总裁等职务,曾任职企业有富士康、深圳理光、IBM、伟志服饰等企业。王铁力老师1998年开始从事管理咨询工作,是国内最早一批企业管理咨询师。先后在香港、新加坡管理咨询公司担任企业管理咨询顾问。2002年开始授课,至10年王老师已有着 ......
2021-03-18
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人力资源管理:如何帮助企业打造面向未来的组织?
新形式下,人力资源管理如何升级与应对?在互联网深度应用的新时代,传统商业模式正在发生革命性的变化,这会对企业的人力资源管理模式产生了革命性的影响,是人力资源管理者面临的重要课题!人力资源总监,由一般作业性的实务工作者转变为CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员,工业4.0大潮的冲击下,需要弄清互联网时代人力资源管理与传统人事管理的区别,以应对新时代人力资源管理的新趋势、新要求。由于新冠疫情危机,企 ......
2021-04-07
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为什么说人力资源部门的工作也需要复盘!
随着现今企业公司制度的建立,企业的发展需要进行良好的管理。尤其是在目前的市场竞争当中,每个企业都在迎合市场的要求,积极的参与到市场的竞争当中,努力的提升自身的效益,让自己发展壮大。这其中,人才是很关键的。为了给企业中的人才提供良好的工作发展环境,在企业管理进行科学系统的企业人力资源管理就显得非常重要了。可是很多人都忽略一件事,那就是人力资源的复盘环节!关于工作复盘,跟很多说法相似,xx盘点,xx诊 ......
2021-05-27
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人力资源管理专家——邱明俊
中国首批顶层设计专家、组织力打造专家、本土化战略性人力资源管理、系统构建、组织绩效、干部管理、365胜任素质模型专家。清华研究院、北大经管学院、上海交大、华南理工大学、北京时代光华等多家机构特约讲师。37家企业总裁顾问、11家中大型企业独立董事;累计授课超1500天,辅导的企业超500家;21年企业人力资源管理及咨询培训经验,先后于福特汽车、中油集团担任高管。一、人力资源咨询、培训领域主攻模块有: ......
2021-06-06
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作为财务人该如何参与到公司运营管理当中?
对于财务人来说,参与到公司的运营管理中,走向管理岗,是职业发展的一条升级道路。而对于老板来说,也是希望财务能够参与到营运管理中,但之所以很多财务参与不进去,不是老板不愿意,而是财务没有起到这个作用。如此两三次之后,老板也就不再把财务放到眼里了,因为他认为这样的财务只能起到做账的作用,在营运管理上帮不了忙。这不是老板不重视财务造成的。作为财务人员该怎样满足老板需求呢?知道老板到底需要什么,有了方向, ......
2021-06-07
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企业管理专家——石立平
人民大学特邀讲师,曾任多家大型公司顾问及总经理,1998年发明个人专利,2000年入选《世界华人发明家大辞典》、《21世纪人才库》服务的行业有:房地产、装饰、医药、服装、建材、美容、保险、文化传媒、等企事业单位上千家,十年来,石老师一致研究中国企业的发展,拥有丰富是市场管理经验,他的使命是尽心竭力,推动企业可持续发展。专业课程:《企业长寿之道》、《企业的变革》、《领导与领导力》、《人力资源开发与管 ......
2021-06-19
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企业管理培训有哪些(企业管理培训哪些内容)
企业管理培训的内容 企业管理培训是指为企业中高层管理人员及其他员工提供的一种专业培训,旨在提高管理人员的管理水平和解决问题能力,增强企业的竞争力。下面将介绍一些常见的企业管理培训内容: 1. 战略管理 战略管理培训着重培养管理人员的战略思维能力和决策能力。通过学习战略规划、竞争分析、战略执行等内容,管理人员能够制定和实施成功的企业战略,确保企业的长期发展。 2. 绩效管理 ......
2023-11-21
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