在企业管理培训中企业文化对企业管理的影响

　　当今的企业在追寻企业发展的同时，愈发重视企业文化的发展，企业文化是企业发展不可或缺的重要组成部分，有个优秀的企业文化对企业发展有着举足轻重的作用，下面小编就给大家讲讲在企业管理培训中企业文化对企业管理的影响。

　　一个创业团队的企业文化应该是开放、有态度的

　　一件事情的成功与否，通常在于人对事情的态度。我们可以传授相关技能，能够分享相关的资源，丰富他们的专业知识，但是对于态度，还是出自员工本身的，态度是没法教育的。这需要创始人矢志不渝地聆听员工的心声，并鼓励他们相互交流，才可以更好地理解企业的发展目标。

　　当创始人与团队相处时，应当告诉他们：“倘若希望创立一以贯之的企业文化，那么我们的文化就得体现在他们身上，每一个员工都是企业文化的践行者，务必对企业的最终走向以及正在努力奋斗的事业有一个十分清晰的认知。”

　　对于大部分企业来讲，企业文化是自然生发的，并非人工植入的。对于一家尝试失败而遭受重创的企业来讲，文化或许是最应重视的因素。企业文化一旦形成，想要改变绝非易事，因为企业在成立之初容易受“自我选择倾向”的影响。换句话说，与企业秉持类似理念的人会被吸引而来，而与企业理念相左的人则不会。倘若一家企业的文化支持员工拥有发言权，也支持由委员会来制定决策，那么便会吸引持类似观点的员工。但倘若这家企业后来又试图采用专制或强硬的作风，那么员工便会难以适应。这样的改变不但违背了企业的初衷，也违背了员工的个人理念，所以注定走不下去。

　　对于企业，“钱”和“人”，事实上并非稀奇资源，产品能够模仿，技术能够学习。但“企业文化”是不能模仿的。一家企业若想要基业扎根深远，长期保持竞争力和自己所在领域的行业地位，就一定要有自己的企业文化。团队小的时候，因为人少，前期目的只是打磨产品，很多事情能够约定俗成，这时候能够不去倡导企业文化。但当企业大一些以后，企业一定要完善行为准则。

　　这就是在企业管理培训中企业文化对企业管理的影响，希望本篇文章能够对您有所帮助！

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