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如何形成企业核心竞争力?

日期:2020-05-25 来源:北京大学在职研修网 阅读:78

什么是一个企业的核心竞争力?一个企业的核心竞争力是企业固有的一种竞争能力或是技术,一定是其他人或者企业都无法模仿的。那么企业要如何提高自身的核心竞争力呢?


1. 什么是企业核心竞争力?


企业核心竞争力是指企业通过培育自身资源和能力,获取外部可寻资源,并综合加以利用,在为顾客创造价值的基础上,实现自身价值的综合性能力。在竞争性的市场中,一个企业所具有的,能够比其他企业更有效地向市场提供产品和服务,并获得赢利和自身发展的综合素质。企业核心竞争力,必须做到“人无你有,人有你好”,别人不能模仿或者说很难模仿。只有符合这样的标准才算得上企业核心竞争力。


2.企业有没有竞争的表现有:


①产品没有优势和差异性,跟市场上其他产品竞争时,竞争力不强,替代产品很多。

②没有核心的品牌,甚至没有自己稳定的顾客群。

③内部不够团结,常见员工懒散、企业内耗情况。

④对市场的反应总是慢别人几步,虽然知道顾客有什么需求,但是提供产品或服务的时间却很长,不能快速反应。


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3.如何提升企业核心竞争力?


①提升企业竞争力首先从企业文化着手。对于企业文化的定义,是建立在共同价值观下的一种行为规范,对公司团体及个人都有一种制约作用。良好的企业文化,也是企业良好运作的基础,当每个人都能够在日常的行为规范中,轻易的判断出自己的所作所为,是否符合现行的企业文化制度,并把建立在共同价值观的行为规范,演变成一种习惯的时候,才是一个企业核心竞争力的开始!


②提高产品力。产品力是指产品在市场上的竞争力,是企业核心竞争力的表现。强势产品力是来源于企业内部的核心能力,这些核心能力可能包括低成本生产能力、技术革新能力、产品设计能力、供应链管理能力。提高产品力,需要着力去培养某一方面或者多个能力,以形成竞争优势。


③打造强势品牌影响力。打造强势品牌有四个步骤,分别是:品牌内涵策划、品牌营销传播、品牌关系的维护和品牌升级。打造强势品牌非一朝一夕之功,需要企业持续投入精力,才能获得品牌的溢价。


④提升组织运营力。组织运营的效率,特别是对目标的执行力,是企业走向卓越的关键因素,打造组织运营效率,需要塑造优秀的企业文化、清晰的组织架构、合理的公司治理结构、富有激励性的薪酬机制、良好的团队建设和管理。    


企业核心竞争力是企业立于不败之地的法宝,但凡企业都以提升企业核心竞争力为目的。以上几点都与企业核心竞争力息息相关,是提升企业核心竞争力的有效途径。


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