董事长培训：如何提升团队效率？

　　未来的竞争主要就是人才的竞争，但是对于企业来说实际上就是团队的竞争，唯有发挥出每个人的潜力，才能够带动企业的不断发展，因此越来越多的管理者开始重视团队，通过各种方法来提升团队效率，但效果都不明显，下面董事长培训老师就给大家讲讲提升团队效率的方法。

　　1.团队所要完成的任务务必明确

　　团队既不是个人或集体自我实现的地方，也不是寻找民主协商一致的地方。

　　我们为什么需要团队，为了把个人的力量和智慧聚集起来，使由此产生的力量超过个体之和，然后用这个力量执行任务、履行职责。

　　倘若不是这个原因我们也不需要千辛万苦地组建团队了，而且还能够省去与此相关的许多麻烦。

　　任务明确性这一要求看起来好像平平常常，甚至有一些多余，但实际上，真正做到这一点的时候很少。

　　2.有效团队中的工作分工务必明确

　　任务和职责能够通过有效协商完成，而不是狭义上的“共同”。

　　换句话说，高管团队里的每个成员负责处理自己的一小部分任务，其他成员知道他负责的是哪个部分，而且信任他的能力，承认他获得的工作成果。

　　所以在一个良好的团队中，规章规程等都经过细致、精确地设计和制定，其中明确地规定了团队中每个人的职责。

　　3.纪律严明

　　不管对于哪种形式的团队，无组织无纪律都是一剂致命性的毒药，这不但针对管理，也不但局限在企业高级管理层，但是在这两个地方，纪律松散导致的影响最恶劣，产生的后果也最严重。

　　除此之外，遵守纪律代表着舍弃个人崇拜和虚荣心，个人目标遵从企业大局的目标。

　　只要两个目标范畴不互相冲突，就不可能出现问题，但倘若有人把企业或是其他任何形式的组织滥用作为实现个人目标的手段，则将带来较大的风险。

　　这就是董事长培训老师给大家带来的提升团队效率的方法，希望本篇文章能够对您有所帮助！

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