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企业管理者的决策该怎么做

　　企业管理者任务繁多，决策只是其中一项。　　因此企业管理者在做出决策时并不需要花很多时间，但决策却是身为企业管理者特有的任务。　　所以企业决策问题值得特别的讨论。　　管理者之所以为管理者，正是由于他拥有特殊的地位和知识，所以人们期望他能做出对整个组织、绩效和成果具有特殊影响的决策。　　因此卓有成效的管理者，做的是有效的决策。　　有效不意味着决策多，相反，有效的管理者不做太多的决策。　　他们所做的 ......

2021-02-07
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决策做的越多，领导就越显得无能

　　管理者的任务繁多，决策只是这其中一项。　　管理者在做出决策时并不需要花很多时间，但决策却是身为管理者特有的任务。　　所以决策问题值得特别的讨论。　　管理者之所以为管理者，正是由于他拥有特殊的地位和知识，所以人们期望他能做出对整个组织、绩效和成果具有特殊影响的决策。　　因此卓有成效的管理者，做的是有效的决策。　　有效不意味着决策多，相反，有效的管理者不做太多的决策。　　他们所做的，都是重大的决策 ......

2021-01-25
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