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CHO培训.人力资源管理.变革管理.领导力

如何成为顶级CHO？

CHO更多的是企业家，而不是专业人士。做人力资源的人要有三重素质：第一是哲学家素质：做人相关的工作，对人性要有深刻理解，要深谙人的不同层次需求。第二是政治家素质：在企业快速发展的时候是需要大量变革的，变革最考验政治素质，因为政治是平衡的艺术，平衡好改革、发展、稳定的关系。当然，懂政治不能搞政治。第三是企业家素质：人力资源的所有工作，最终都要体现在投资回报率、劳动生产率、竞争力等指标上。不敢用这些数 ......

2021-01-21
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