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组织内驱力

如何形成组织内人的内驱力

　　　　无论是营造积极氛围还是赋予工作以意义，最终目的就是形成组织内人的内驱力。　　不管是从上到下管理者主动塑造，还是基于员工自我形成的内驱力，都可以促进组织内员工的相互激发，使平庸的人变得优秀，优秀的人走向卓越。　　对于激发员工潜能这个问题，可能大部分管理者脑海中第一个想到的就是提高员工待遇、建立完善的激励机制等“硬”措施，重赏之下必有勇夫。　　这些措施在一定程度上确实能够激发员工的业务潜能或者 ......

2021-02-07
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