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管理咨询公司排名

当局部利益与整体利益冲突时，管理层如何做？

　作为管理层，我们应该怎样理解局部利益和整体利益的关系。　　小说《斑羚飞渡》描写了一群被逼至绝境的斑羚身上发生的惊心动魄的故事。七八十只斑羚被猎人逼到悬崖边，悬崖与对面的山谷之间相距六米左右，可是斑羚在水平线上跳跃的极限只有五米。就在斑羚们进退维谷、猎人得意洋洋之际，惊人的事情发生了。　　在领头斑羚一声吼叫之后，整个斑羚团队迅速分成两队，一队是非常年轻的斑羚 ......

2021-02-03
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管理价值共同体,抓住四个关键要成功地进行价值共同体管理

　　应当注意以下几个关键环节：第一，关注顾客，定义价值主张。价值共同体的构建，首先要把理解、创造消费者价值置于价值共同体的核心，必须确定价值共同体到底要向顾客提供何种价值，这就是价值主张问题。清晰的价值主张是设计价值共同体模块和制定合作规则的基础。　　第二，规划价值模块并寻找合适的成员。在既定的价值主张下，根据核心价值逻辑设计出一套独特的价值创造方式，主体企业关注的是价值共同体的整体价值增值，在选 ......

2021-02-06
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