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北大企业管理培训课程
  • 北京大学卓越企业工商管理研修班

    来源:中国企业家研修网 409 2021-01-15

    课程收费:
    元/人
    课程学制:
    上课方式:
    报名方式:
    招生对象:
    课程优势:

    项目介绍

    党的十九大以后,伟大的祖国迈入了新时代,正如习近平总书记所言,中国和世界正在面临着百年未有之大变局!中国社会的各行各业也即将翻开新的篇章!

    新时代催生新要求,新时代呼唤新模式,新时代锻造新龙头。新经济形态的不断涌现及市场竞争模式不断产生的新变化,推动着企业管理模式快速向前发展,时代赋予的一系列的新变化要求作为经济发展的决定力量,我们的企业家们,必须具备创新的思维、崭新的视野、宏大的格局、先进的企业管理模式和不断更新的知识,才能在新时代为企业铺好路、把好舵,为企业发展插上腾飞的翅膀!

    本课程秉持“以北大创新精神,造卓越企业领袖”的理念,将企业管理与国家重大发展方向与战略紧密结合,为中国和全球的企业培养大批高层次、复合型领导人才。本课程的定位是为全球培养具有国际视野、熟悉中国新时代特征,具备前瞻、哲思和创新能力的卓越领导人才,使其能够系统掌握宏观经济趋势、公司战略、公司治理、企业文化、品牌建设、管理创新、运营管理、投融资等领域的专业知识,运用先进的分析方法及技术,成为高层次、复合型的商业领袖和领导者。本课程植根中国,放眼世界,理论与实践相结合,注重“价值、知识和技能”三位一体的工商管理领导力提升。

    授课语言

    汉语

    学费标准

    学费:39800元/人,其中包括培训费、讲义费、拓展训练费等。(食宿费用等其他相关杂费学员自理。)

    招生对象

    1、企业高层领导人;

    2、本科以上学历且3年以上管理工作经验;

    3、大专学历且5年以上工作经验,担任管理工作者。(符合其中一项即可)录取学员需签订北京大学社会招生非学历继续教育培训项目协议书。

    (不招收党政机关、国有企业、事业单位等公职人员参加或旁听)。

    课程安排

    宏观经济金融形势分析

    习近平新时代社会主义思想在经济发展中的重大指导作用

    新时代国家宏观经济政策走向

    中美贸易战背景下中国企业的应对策略

    宏观金融与财政政策对企业的影响

    企业如何利用经济与金融周期

    新媒体下的市场营销管理

    互联网下营销逻辑

    切割营销

    二分之一切割大营销

    品牌两级法则

    营销生态圈

    企业运营实战沙盘模拟

    企业成功的三大核心要素

    公司战略与各部门的有效协同

    高层管理者团队管理的方法与工具

    领导驾驭能力提升

    管理能力综合提升

    企业非财务人员的财务管理

    现代财务管理基本原理、概念

    如何分析财务报告

    如何管控企业税务风险

    如何管好企业的资金

    如何建立有效的内控制度

    各职能部门如何降成本

    组织行为学

    如何提升团队执行力,打造成功组织

    如何进行组织变革与管理创新

    组织管理与革新的新背景

    组织变革的模型思路

    强有力的企业文化与学习型组织的构建

    团队建设

    管理技能评测与管理法则

    销售管理者的个人管理技能提升

    销售团队不同发展阶段的管理对策

    销售任务分解与传达技巧

    销售人员激励--调动下属积极性

    孙子兵法与企业谋略

    道与术:企业文化为道,经营模式为术

    孙子兵法的战略管理框架

    守正出奇的战略分析思路

    上下同欲的制胜之道

    军争之法的运营策略

    道德为体,谋略为用

    企业战略管理与规划

    战略概念

    竞争力公式与竞争战略

    战略命题(一):我们现在在哪里

    战略命题(二):我们将往哪里去

    战略命题(三):我们如何到达那

    商业模式设计与创新(专题)

    如何制定价值创造为目的的品牌战略

    价值导向的品牌管理

    从产品导向到价值导向

    品牌战略与管理过程

    商业模式

    品牌管理战略新思维

    品牌元素及品牌驱动力

    设计和管理品牌体验

    自主品牌的商业模式

    心理学与领导艺术

    心理学入门:洞悉管理行为与心理过程

    心理学特色

    心理学在管理学中的应用

    业绩与人才:选人重在智慧与性格

    心态与激励:欣赏与信任他人

    战略性人力资源管理

    战略性人力资源管理的四大核心职能

    自上而下与自下而上的战略规划

    管理幅度与管理层级

    招聘与人员配置

    从人力资源角度衡量

    企业项目管理

    项目、项目管理概念

    项目的来源和可行性研究管理

    项目的启动

    项目的计划管理

    项目计划实施的监控

    项目的收尾管理

    股权激励的风险与应对

    公司结构治理的19道防火墙和19大治理规则法律文本

    董事与董事会

    规范股份公司

    股权设计相关文件:股权转让协议

    增资扩股协议,股东进入推出机制,有限合伙企业持股平台协议

    企业风险管理

    企业外部风险

    企业内部风险

    分散风险

    转移风险

    提高风险管理水平

    设置完善的风险学习机制

    古人识人用人智慧

    中国古代选人用人智慧解读

    中国古代选人用人制度的变迁

    吕氏春秋之论人道

    冰鉴中的经典识人,用人术

    资本市场与投资管理

    新形势下产业投资决策

    互联网,大数据区块链+企业转型升级

    金融创新与风险管理

    并购、重组与整合

    企业投融资决策与上市

    师资介绍

    张延:北京大学经济学院教授,北京大学国际经济系主任。

    周建波:北京大学经济学院副教授,研究领域中国经济思想史,中国商业管理思想史,中国金融发展史,外来文化在华传播与中国金融业的创新。

    耿冬梅:管理学博士,毕业于中国人民大学商学院。现任北京中医药大学管理学院副教授,中华中医药学会医院管理分会委员,国家中医药管理局中医师资格认证中心命题专家。十余年管理沙盘经营模拟教学经验和人才测评经验,中国人民大学EE中心、培训学院沙盘讲师&测评专家。

    苏剑:北京大学经济学院教授、博士生导师、北京大学国民经济研究中心主任、北京外国经济学说研究会会长。研究领域:宏观经济学、中国经济。

    丁守海:清华大学特聘讲师,中国人民大学经济学院教授、博士生导师,国民经济管理系副主任,国家自然科学基金委员会工商管理学部评委,曾在深圳华为技术有限公司市场部和人力资源部工作近6年。

    刘湛泉:北大博雅2187好习惯课题组组长,销售与回款领域的跨界专家,大客户营销管理实战派讲师,十五年海内外公司销售管理工作经验,具有丰富的市场营销、销售及管理经历。

    王守常:北京大学哲学系教授,博士生导师,北京大学国学院院长。

    初晓波:北京大学国际关系学院党委书记、教授、所长、国政专业主任、国政教研室主任。

    薛旭:北京大学经济学院教授,中国著名战略管理与营销管理专家,北京大学企业战略管理课程的创始人,是通用汽车、德国大众汽车等著名跨国公司在华营销顾问。《中外管理》杂志编委、人民日报市场信息中心高级顾问、《当代商业》特约高级顾问。

    张智勇:北京大学心理与认知学院教授,博士生导师,北京大学十佳教师。

    张学智:北京大学哲学系教授、博士生导师,研究领域:中国哲学史、儒家哲学、宋明理学、中国现代哲学。现任中华孔子学会理事会副会长。

    王在全:北京大学马克思主义学院副院长。

    邵晓琳:北京大学硕士,中国注册会计师、注册税务师。现任北京致通振业税务师事务所,合伙人。

    刘新立:北京大学经济学院教授,北京大学立法学研究中心主任。

    程郁缀:北京大学中文系教授,博士生导师,北京大学社会科学部部长。

    冯科:北京大学经济学院教授,北京大学房地产金融中心主任。

    学习时间

    学制一年,每两个月集中上课一次,每次三天(个别两天)。共16天,128学时。

    报名流程

    1.填写报名表;

    2.提交资料:身份证复印件一份;个人及企业简介各一份;本人近期免冠照片二寸两张,照片背面用圆珠笔写上姓名;名片两张。

    3.报名截止后,我们将在5个工作日内进行审核,并向申请人通报审核结果,对合格者发送录取通知书及入学报到须知;不合格者退还申请材料。

    4.被录取的学员在接到录取通知后,请将学费于指定日期内汇入以下账户,并签订北京大学社会招生非学历继续教育培训项目协议书,汇款时请备注学员姓名,并将汇款水单截图发送到指定邮箱。学费到账后由我院统一开具发票。

    证书颁发

    参加全部课程结束经考核合格,颁发该研修班结业证书

    招生办公室


    座  机:010-62760270

    座  机:010-62753413

    周老师:18519998816

    杨老师:13161328336

    邮  箱:53967302@qq.com



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