疫情下，中小企业面临前所未有的挑战：企业生存、工作运转、员工安全、部门协同等问题的困扰，困惑重重。
我们特邀实战型产品战略导师王雷老师为您解读。
学习是最好的“情人”，这个情人节，让学习成为一种陪伴！
本次课程邀请到王雷教授为我们解读：疫情面前，中小企业如何破局。
王雷教授
⭐乾元商学院管理实践教授
⭐独立投资人
【课程大纲】
一、亲身案例分享：2003年，我们是如何度过的？
二、自救，快速降低经营成本
1.中小企业面对疫情，应该如何做来确保现金流
2.如何在缩减成本的情况下，保证客户利益的最大化
3.充分学习政策细节，善用每一笔补贴
三、壮士断腕，狠下心来做减法
1.对业务结构做减法
2.切换客户视角，调整运营重心
四、科技驱动，降低营销和服务成本
1.如何利用科技手段进行流程优化和梳理提升效率
2.维持客户关系的技巧和思路
3.疫情期间，如何为复工提前做好营销准备和规划
五、迭代创新，模式升级
1.疫情过后，企业发展如何快速恢复与升级
2.企业如何重新进行顶层设计的调整与创新
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