2021年企业战略该如何发展？

　　在2020年疫情全面来袭时，我国经济就处于了一种低迷时期，在当时很多企业承受不住压力纷纷倒闭，而有的企业则迅速改变企业战略完成了企业转型。当2021年开始有的企业已经开始制定企业发展规划要完成企业转型。

　　现在我国正处于在制定“十四五”规划的窗口期，绝大多数央企、国企都在紧锣密鼓地做“十四五”规划。

　　但是必须确定的是，现在做战略规划的思路都要发生深刻的变化，沿用过去的思路做出来的战略规划，基本上不起什么作用，大概率事件是会误导企业，还不如“束之高阁”

　　随着数字化与大数据时代的到来，企业的界限逐步模糊化，有时候连竞争对手都很难辨认，跨界打击变得比较普遍。

　　企业经营也从工业时代的追求市场占有率，到追求头部效应。

　　未来，任何企业只有三条路可走。

　　第一条路，头部效应，必须做行业的头部，建立起生态战略发展，比如说阿里、腾讯、华为等，行业的利润也向头部聚集，一个行业只有头部企业能赚钱，其他绝大多数企业都只能是微利经营，“陪太子读书“；

　　第二条路，细分领域的冠军，也就是细分领域的头部；

　　第三条路，超级生态发展，做到与不同的客户链接，为不同客户服务。

　　所以要么做头部，要么被头部整合，变成一个头部企业的生态要素，将成为大数据时代战略方向的必然选择。

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