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企业战略
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企业战略的新思维
现在是处在一个高速发展与变化的时代，并且社会变化日益激烈。 不确定性、不连续性、断层、动荡、跨界等都是这个时代特征。 你不能用过去的惯性思维推导未来。 用一个比较时尚的语言来说就是，用旧世界的地图，是找不到新大陆的。 “中美摩擦”“新冠疫情”等事件更是起到了推波助澜的作用。 企业面临的挑战更大，“存活下来”是第一战略，“适应”是“硬战略”。 但是未来好像一切都充满了不可知性，这该让 ......
2021-01-14
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2021年企业战略该如何发展？
在2020年疫情全面来袭时，我国经济就处于了一种低迷时期，在当时很多企业承受不住压力纷纷倒闭，而有的企业则迅速改变企业战略完成了企业转型。当2021年开始有的企业已经开始制定企业发展规划要完成企业转型。 现在我国正处于在制定“十四五”规划的窗口期，绝大多数央企、国企都在紧锣密鼓地做“十四五”规划。 但是必须确定的是，现在做战略规划的思路都要发生深刻的变化，沿用过去的思路做出来的战略规划，基 ......
2021-01-14
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业务战略做实有哪些途径
把业务战略做实，有三种基本途径分别是： 1.差异化开源，需研发创新突破 2.低成本节流，能精打细算低价 3.专门化定制，要互联互通对接。 企业得到回报，赚到钱活得了，站稳市场后，千万不要忘了自己是怎么得到回报的，自己的立身之本，也就是竞争优势是什么。 低端向上，是因为不想过从前的苦日子，凭辛勤打拼去赚钱了？ 还是因为钱花多了，无法再过从前的穷日子了，想升级换代赚大钱？ 高端向下， ......
2021-01-19
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如何制定企业战略
战略不仅可以明确企业转型升级的方向，还可以明确企业转型升级的目标、步骤、以及策略，帮助企业有计划的实现转型升级。 通常制定战略的目标是为了让企业活得更大，活得更强，活得更久。 一个完整的战略制定一般分为战略分析、战略规划与战略选择三个步骤。 制定战略的第一步是战略分析，这一步的作用主要是摸清家底、看清形势。 战略分析需要收集相关资料以及整理分析组织的内外部环境。 外部环境分析需要深入 ......
2021-02-04
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一个企业管理的“八理”是什么呢？
企业管理的“八理”是什么呢？ 一：把战略理“优”。一个企业要想持续健康发展，离不开的是战略定位和战略规划。把企业的发展战略理清、理优，企业才能在未来的市场竞争中占有一席之地。所以，应该从企业的战略使命出发，运用科学的企业战略分析工具，进行内外部环境分析、企业战略选择和评价，并形成企业的战略规划，对企业战略进行实施和控制。 二：把目标理“精”。企业要想达到企业战略愿景规划，必须建立起科学、系 ......
2021-03-03
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企业顶层设计系统专家导师---容易
容易老师（北京）★ 企业顶层设计系统专家导师★ 海赢智投机构创始合伙人★ 泰山私董会首席架构师★ IMPA国际经理人协会中国区理事★ 《销售与市场》杂志专家顾问团★ 第八届中国营销金鼎奖“杰出营销团队奖”获奖者★ 第二届前沿金坛奖荣获“2010年度十佳课题”★ 第三届前沿金坛奖“2011年培训行业年度风云 ......
2021-03-28
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经济学专家——韩秀云
韩秀云，为经管学院研究生主讲《资本论专题》学位课;为本科生主讲《经济学基础》专业课;为院MBA主讲《社会主义经济与实践》学位课。详细介绍1978-1982就读于南开大学经济系，获经济学学士学位;1982-1984在南开大学经济研究所师从谷书堂、蔡孝箴教授，毕业获经济学硕士学位;1984-1991任教于清华大学经济管理学院，并于1987年获清华大学教学工作优秀奖;1991-1993获德国基金会奖学金 ......
2021-05-20
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企业管理人员培训内容包括(运输企业管理人员培训内容)
1. 概述 企业管理人员培训是提升企业管理人员综合素质与能力，提高企业效益的一种重要方式。其培训内容包括企业战略、领导力、沟通技巧、人力资源管理、团队管理等方面，旨在提高企业管理人员的管理思维、决策能力和团队协作能力，增强企业核心竞争力和应对市场变化的能力。 2. 企业战略 企业管理人员必须掌握企业战略管理知识，包括战略规划、战略制定、战略执行等，熟练掌握战略管理的最新思维和方法。这 ......
2023-08-10
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企业管理培训选题题目(企业管理硕士论文选题)
如何选择适合企业的管理培训课题是每个企业管理层需要认真思考的问题。本文将从三个方面对企业管理培训选题进行详细阐述，包括员工需求、企业战略及市场趋势。只有掌握了这些方面的考虑，才能够选择适合的管理培训课题。 1、员工需求 员工是企业最宝贵的财富，他们的需求直接决定了企业的发展。因此，选择适合员工需求的管理培训课题是非常关键的。企业可以通过员工问卷调查、个别面谈等方式，了解员工对于管理培训 ......
2023-09-22
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