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  • 企业管理:优秀的团队一定要避开这八种负能量

    来源:北京大学在职研修网 155 2021-01-07

      作为企业家,办公司不容易,团队管理更不容易。胜也在团队管理,败也在团队管理。一个优秀的团队一定要远离八种负能量。


      谨记,远离负能量,才能获得正能量,团队才能是个积极向上!


      1杀伤力最大辐射面最广——抱怨


      团队里的“祥林嫂”可男可女,他们总爱数落工作和生活中的种种不满,自怜自艾。工作中谁没有压力,成天抱怨咒骂,让本来安心工作的人也容易被负面情绪困扰。


      抱怨是团队中最易传播,辐射最快最广最具杀伤力的“负能量”。


      抱怨让自己和他人陷入负面情绪中,消极怠工,一个人会传染一个部门,一个部门会传染整个公司。


      有时,为了“维稳”,公司不得不“和谐”掉这样的人。


      2最易动摇“军心”——消极


      “公司大概没前途了吧!”“这样下去怕是工资也发不出了吧!”办公室里,总是有人消极怠惰,对企业发展缺乏信心,患得患失。


      这种人的往往内心能量比较弱,而且行动力不高,总在瞻前顾后中蹉跎了时间和机会。


      员工消极的心理状态对团队氛围非常不利,当大伙都在为目标奋力拼搏时,这类人会传播出各种忐忑不安扰乱“军心”,对于有攻坚任务的团队来说,这种人的威胁极大。


      3最耐不住寂寞——浮躁


      怕左右摇摆的人,也怕急于求成的人。社会够浮躁了,每个人都急于得到一个“成功”,想要一夜暴富。


      在办公室里这种急于邀功,做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡,也容易带动其他人与他一样“急行军”,而少了脚踏实地的积累。


      不管是处于哪个发展阶段的企业,此类人肯定都不会受到青睐。


      4最易演变成办公室冷暴力——冷淡


      团队人际关系冷淡对团队建设有很大的负面影响。表现为工作协作中有意不配合,疏远同事,甚至有意给同事设置障碍等。


      冷淡的问题不及时处理就会演变成团队“冷暴力”,导致整个团队人际关系恶化,人心背离,缺乏战斗力,极大地影响团队绩效。


      不少人对办公室里的“冷暴力”倍受压力,难以负荷就会选择辞职离开,对公司来说,显然也是造成人才流失的又一重要要原因


      5最无力无能的表现——自卑


      因为担心在团队得罪人,又担心做错事被领导批,所以做起事来总是畏畏缩缩,什么重任都不敢承担。


      这样的人其实也不会受欢迎,在团队协作中,大家更喜欢与自信、有担当的人合作。


      而对于老板来说,你的自卑在他看来很可能就是能力不足,往后必定难受重用。


      6最禁锢自身发展——妒忌


      凭什么这机会又给了他?他都主管了,还想怎么样啊?


      在这个只以成功论英雄的社会里,工作中的竞争常常变成了妒忌。别人的进步和优势让自己脸上无光,心生恨意。


      竞争中必有强弱之分,但想要自己的综合竞争力变强,就要从自身修炼开始,一味的敌视别人的进步和优势,反而会让自己陷入负面情绪,最自身发展不利。


      7盲目追求面子——攀比


      一个假爱马仕包包,也可能在团队里引起一场明争暗斗。办公室里的女人们比包包,比名牌,男人们比车子,比手表,甚至比“小三”。


      如果是工作中一决高下,倒有几分积极的竞争意识,但只是攀比一些物质上的东西就毫无意义了。


      其实这些物质上的东西从职业生涯发展的角度来看,都属于外生涯范畴,盲目的攀比只会让人忘了重视内生涯的提升和修炼,容易滋生浮躁情绪。


      8最易影响团队人际和谐——多疑


      “最近老板没吩咐什么任务给我,是不是我做错了什么?”、“今天小李拿我开玩笑,是不是上次工作的事没配合好,所以才故意整我?”……


      同事之间,上下属之间缺乏信任,总怀疑对方的行为举止另有目的。职场女性因心思细腻、对感情和周围人际变化比较敏感,更容易患上“疑心病”。


      其实“疑心病”的根源在于工作压力,个人注意调节工作节奏,做到张弛有度,避免猜疑变成偏执妄想影响了团队的和谐和合作。


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