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企业经营：“跳出常规，与传统智慧相悖”
企业的经营战略对于企业的成功十分重要，身为一个领导者，可以对于企业的管理与战略执行做到精中求精，那么企业的经营就是十分成功的。 我们进行过一项高管调查，结果显示，过半数的调查对象认为自己的企业没有致胜战略，三分之二则认为自己的企业不具备执行战略的能力。这样的结果令我们感到不解。 于是，我们着手去寻找并研究杰出企业是如何弥合战略和执行之间差距的——比如亚马逊（Amazon）、苹果（Apple ......
2018-11-22
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高明领导靠这十招
1、识人之眼学会发现员工身上的闪光点，看人长处，知人短处，知人善用。2、助人之心锦上添花不如雪中送炭，在他人遇到困难时，主动伸出援助之手助其脱困，送人一份恩情。3、感恩之心记住他人对你的关心和对你的好，常怀感恩之心。4、宽人之量懂得宽恕他人，学会忘记他人的过错，其实也是在解放自己。5、让人之利不可急功近利，要有让利之心，让利换来的是人心。6、成人之功要有推功之心，谦虚才可以学到东西，韬光养晦，厚积 ......
2020-08-31
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创业无资金？以下内容助你事半功倍
经济迅速发展的今天，越来越多的人们开始选择自己创业做老板，但是，资金却是一个不得不面对的问题。 创业初期，很多人难免都会遇上资金短缺的问题，左借借，右借借资金缺口还是没有解决怎么办？就需要考虑银行贷款了。但是，不是让你去随便贷的，而是需要选择性的根据自身的具体情况来选择。那要怎么选择才能够找到适合自己的呢？跟着小编一起去瞧瞧吧！ & ......
2020-09-01
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中国国学为什么得到国内外企业家的青睐？
集百家之长，通古今之变国学五千年智慧，为什么得到中外企业家的青睐？在美国 西点军校把中国的《孙子兵法》和毛泽东的《论持久战》作为选修课程；乔布斯推出的苹果系列产品，外观简约、功能直指人心，都是从禅宗中顿悟出来的真理；美国前总统尼克松写过一本《不战而胜》的书，理论来自于中国的《孙子兵法》在韩国 全球第一所孔子学院也在20 ......
2020-09-28
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MBA资讯：如何提升领导力？
1.领导不是权力，而是服务！权力是让您更好的服务团队，管理不是看您能管多少人，而是看您能成就多少人。如果您把权力当作巩固自己地位的基石，那么往往是事与愿违，要么让优秀的人才离开，留下奴才，要么就是您自己等待下课。2.以身作则。从第一天开始，就要以“以身作则，成人达己”作为修身的最高标准。柳传志说，员工不会听您说的，就会看您做的！以身作则不是说服下属的重要理由，而是唯一理由。如果您做不到这一点，员工 ......
2020-12-07
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一个新的经济现象——无限供给
想要充分理解当前的大变局，这里要谈一个新的经济现象，叫做无限供给。 什么是无限供给？ 以前的生产要素主要指土地、资本、劳动力。2020年4月9号党中央国务院发文，提出了完善生产要素市场，在这三个传统要素基础上加了技术和数据。 传统的生产要素和技术、数据的本质区别在于： 传统的生产要素在生产过程当中会不断被损耗、折旧；而技术、数据一旦产生就永远存在，就可以长期重复使用，没有损耗，没有折旧 ......
2021-01-05
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企业管理：优秀的团队一定要避开这八种负能量
作为企业家，办公司不容易，团队管理更不容易。胜也在团队管理，败也在团队管理。一个优秀的团队一定要远离八种负能量。 谨记，远离负能量，才能获得正能量，团队才能是个积极向上! 1杀伤力最大辐射面最广——抱怨 团队里的“祥林嫂”可男可女，他们总爱数落工作和生活中的种种不满，自怜自艾。工作中谁没有压力，成天抱怨咒骂，让本来安心工作的人也容易被负面情绪困扰。 抱怨是团队中最易传播，辐射最快最广最 ......
2021-01-07
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疫情危机，中小企业该如何面对？
新型冠状病毒给中国经济运行带来了巨大的影响，中小企业又该如何应对 ①学会在疫情的不确定性下共处在疫情不确定性持续发生的环境下，我们不仅需要直面它的勇气，更需要有认知并与它共处的能力。如何做到这一点？核心是改变自己。我们需要开始要求自己接受疫情的不确定性并把它作为经营背景，而不是在一个原有的、熟悉的经营环境下展开经营活动，要用新的方式和认知去理解当下的情况。 ②挑战极限式降低成本 对于很多 ......
2021-01-11
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企业中的将帅之道
在企业常见的有十大将帅问题分别是： 1、将帅不分，职责分不清，帅不干帅的事情，将不干将的事情； 2、将帅不和，相互闹别扭，你来抱怨我，我来埋怨你； 3、方向不明，目标不清晰，对于公司的目标和方向不统一、不一致； 4、默契度不够，相互之间配合度较差，领悟能力慢； 5、管不住自己的手，帅过多插手将的事情，导致将无法干事； 6、管不住自己的嘴，该说的要说，不该说的也要说； 7、管不住自 ......
2021-01-13
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企业中的将帅该如何相处？
在传统意义上讲将帅决定了一个国家的存亡 国是不可一日无君，军是不可一日无帅，兵是不可一日无将。 无数的将帅缔造了我们伟大的新中国，无数的将帅改变了我们的国家，而将帅也决定了我们国家的命运。 将帅决定了企业的兴衰 企业的董事长、总经理、老板、创始人就是企业的帅，企业的副总、总监、部长、经理等就是企业的将。 企业的管理者构成了企业的将帅。 企业的发展也是由将帅决定的，一个企业能够走多远 ......
2021-01-13
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