企业在经营管理中的成本有哪些

　　1.岗位错位成本

　　人力资源管理中有句名言“将正确的人放到正确的位置”。

　　可惜，真能做到这点的企业的真的不多。

　　2.流程成本

　　企业的乱，有太多都是因为流程，这在企业管理中是一个通病，凡是发展缓慢的企业，其流程一定是混乱或不合理。

　　他们为此承担着很高的成本，然而一直却视而不见。

　　3.停滞资源成本

　　停滞的资源在企业里可以说是最广泛的“隐形成本”，例如闲置的设备，积压的库存，低利用率的岗位职业，闲置的资金、搁置的业务等。

　　他们虽然不一定会继续消耗企业的投入，但是他们却是企业资产的一部分，企业会为此承担着利息等隐形成本。

　　4.企业文化成本

　　说企业文化会成为成本，或许很多人不以为然，但事实如此。

　　我们会发现一些企业的员工精神萎靡，做事效率极其低下，无论多么优秀的员工只要进入，不久要么离开，要么也会变成那样，我们不能不说，这是“环境”问题。而这个“环境”正是这个企业的企业文化。

　　5.信用成本

　　我们发现，很多企业，习惯拖欠供应商货款，习惯拖欠员工薪资，习惯克扣他人，习惯拖欠银行贷款等等，认为这样可以减轻企业流动资金压力。

　　但是从长远来看，这会成为企业经营的严重隐形成本。

　　6.风险成本

　　将企业推向快车道是每个企业家的梦想。

　　但是风险系数也因此而同步增加。

　　特别是大中型企业，他们虽然发展迅猛，收入丰厚，但是一旦出现危机，将是灾难性的。

　　由上可见，企业在经营管理中，常常要背负着很多负担，发现并有效降低以上成本，也许是企业进步的有力举措。

本文来自源互联网，仅供阅读，如有侵犯了您的权益请立即与我们联系！我们将及时删除。