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北大企业管理培训课程
  • 经营方略EMBA总裁实战班

    来源:中国企业家研修网 170 2021-07-26

    课程收费:
    36800元/人
    课程学制:
    一年
    上课方式:
    面授
    报名方式:
    招生对象:
    各行业领先的企业董事长、总经理等高层管理人员
    课程优势:
    提升领导魅力,结交更多的企业家朋友,把握机遇,迎接未来!

    研修背景

    近年来,我国经济运行下行态势明显,作为新一轮经济周期与结构性调整叠加作用的产物,此次洗牌是由我国经济追赶阶段性成功派生而来,挑战严峻的同时也符合规律性。

    与改革开放时期的几次经济下行调整比较,为什么本轮经济下行调整时间较长、难度更大?与本轮宏观周期调整叠加发生的结构调整有何特点?本轮调整又会产生哪些相对有利的条件?如何解读政府出台的相关政策应对与调整前景?

    “危机”之中往往蕴藏着“转机”。在我国经济进入“弯道”的当下,很多企业都在“刹车慢行”。作为企业的经营者、领导者和决策者,如何审时度势,化“危”为“机”,实现“弯道超车”?这就需要我们的企业家不断学习最前沿的知识,准确把握政策形势,才能把握企业命脉。在这个拐点,让我们汇聚在中国思想策源地的百年名校,聆听大师们的谆谆教导,倾听行业专家对当下时局的剖析以及企业应对的良策,探讨企业经营之道,学习前沿管理理念,交流管理心得,提升领导魅力,结交更多的企业家朋友,把握机遇,迎接未来!

    课程特色

    ●首创课堂

    首创“1+5”模式的创新型实战课程,“1”针对当前的经济形势,企业应该采取的整体对策,是动态的课程;“5”则综合体现了该校的人文优势,其国学智慧、经营韬略、管理境界、领导魅力、实战案例五大课程模块既相对独立,又浑然一体,是具有特色、不可多得的精品课程。

    ●最佳平台

    提供丰富的技术、市场、产品、人脉、学习资源,为企业发展提供动力;整合高端资源,智慧、资本有机嫁接;经营方略班多年来吸引了数千名来自世界各地的优秀企业家,迄今已成为中国最受欢迎的总裁课程之一。

    ●识势相时

    汇聚国内外顶尖的经济学家、管理学家、金融学家,实时分析政策形势、经济形势,从最广阔的视野和最权威的角度,剖析最前沿的企业经营战略。

    ●实战提升

    实战、实用、实效权威解惑。通过实战训练提高学员管理企业的思维和能力,解决企业跨越式发展过程中的根本问题,依据学员的实际的需求反馈,进行个性化的解决。帮助企业高层管理者掌握企业运营方法,在竞争激烈的市场环境中,提升企业竞争力

    ●高端论坛

    每年组织大型论坛,与私募、国学、管理、电商、互联网金融等班级上万人同台交流,最大限度扩展人脉关系,为同学们打造一个高质量,高层次的学习交流圈。

    ●总裁同学会

    加入总裁同学会联盟,以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为宗旨,整合全国各地精英同学资源,打造最具活力、契合点的同学经济体,增进学员交流与合作,抱团成长!

    课程安排

    课程模块一:商业经济学

    第一单元:宏观经济专题

    关键要点:1、当前宏观经济形势分析

    2、世界经济与金融趋势

    3、国际经济危机与中国企业的发展

    4、宏观经济政策对国内外经济的影响

    第二单元:中国前沿问题政策解读

    关键要点:1、“十三五”规划解析

    2、热点政策解读

    3、“一带一路”对中国经济的影响

    4、新常态下的企业对策

    第三单元:金融市场与投资管理

    关键要点:1、行业分析与投融资决策

    2、投融资在中国的发展现状

    3、资本市场与企业融资

    4、资本运营与风险投资

    第四单元:中国经济转型

    关键要点:1、中美经济与中国经济转型

    2、突破现有商业模式边界

    3、经济新常态下的创新与创业

    4、经济转型成功企业案例分析

    课程模块二:企业制胜宝典

    第一单元:资本运营与金融决策

    关键要点:1、投资组合分析

    2、投融资决策与管理

    3、资本运作的系统管理

    4、企业财务与金融之道

    第二单元:战略管理

    关键要点:1、战略管理新思维

    2、战略的力量

    3、博弈论竞争策略的启示

    4、战略案例精密解析

    第三单元:营销管理与实战

    关键要点:1、切割营销

    2、品牌营销

    3、整合营销

    4、实战营销案例解析

    第四单元:企业战略财务管理

    关键要点:1、非财务人员的财务管理

    2、公司预算与成本管理

    3、财务报表的风险防范

    4、财务报表快速分析

    第五单元:公司治理

    关键要点:1、公司治理的概念

    2、公司股份体质问题

    3、提高公司治理结构的有效性

    4、建立健全公司治理结构

    第六单元:商业模式创新

    关键要点:1、突破现有商业模式边界

    2、产业互联中的商业盈利模式

    3、商业模式创新

    4、经营管理模式创新

    第七单元:法律风险防范

    关键要点:1、法律思维进行决策和管理

    2、有效防范企业法律风险

    3、从法律的角度进行自我保护

    4、用法律为企业创造价值

    第八单元:项目管理

    关键要点:1、项目管理发展历史

    2、危机中的项目管理

    3、项目管理中的案例分析

    4、实战项目管理应用

    课程模块三:企业管理与品牌建设

    第一单元:毛泽东领军之道

    关键要点:1、思想文化怎样落地

    2、如何打造铁的纪律

    3、内部人际关系的协调

    4、战略视野的锤炼

    第二单元:领导力艺术

    关键要点:1、领导力的艺术

    2、领导力的提升

    3、人际关系协调艺术

    4、领导力的智慧

    第三单元:管理沟通

    关键要点:1、管理沟通的重要性

    2、建立良性的沟通机制

    3、心态管理

    4、团队建设与激励

    第四单元:企业人才战略

    关键要点:1、人才战略

    2、人力资源激励技术

    3、投资性薪酬制度设计

    4、从制度管理到人本管理

    第五单元:团队建设与企业文化

    关键要点:1、团队建设

    2、企业文化

    3、高效团队

    4、企业精神塑造

    第六单元:领导心理学

    关键要点:1、组织行为学

    2、利用心理学开发潜在领导力

    3、领导者角色心态调试

    4、个人素质与人生幸福

    课程模块四:国学智慧与人文修养

    第一单元:国学智慧与管理创新

    关键要点:1、企业的道德和社会责任

    2、解读乔致庸的中庸之道

    3、中华经商古训

    4、佛家智慧解决创业心与境

    第二单元:中国商道智慧

    关键要点:1、《史记·货殖列传》商道智慧

    2、古代商人商场谋略

    3、中国商道中的经营之道

    4、中国传统的商业道德

    第三单元:孙子兵法解读

    关键要点:1、孙子兵法战略范畴及理念

    2、孙子兵法战略艺术

    3、孙子兵法在商场中的应用

    4、孙子兵法与领导科学

    第四单元:历史研究

    关键要点:1、的历史记忆

    2、文化积淀

    3、人文精神与管理理念

    4、商界精英的预测眼光

    课程模块五:传统企业触网与网络营销

    第一单元:传统企业与电子商务

    关键要点:1、全行业电子商务时代的到来

    2、传统企业如何应用电子商务

    3、传统企业触网战略规划

    4、互联网时代品牌建设与管理

    第二单元:移动互联时代企业应对之策

    关键要点:1、企业对移动互联终端的应用

    2、如何利用大数据进行客户分析

    3、移动互联时代的企业实战营销

    4、产业链的整合与模式创新

    第三单元:网络舆情与危机管理

    关键要点:1、预防经营过程中可能存在的危机

    2、应对各种危机情境的决策

    3、阻止危机的蔓延并消除危机

    4、危机事件与媒体应对

    第四单元:传统行业互联网时代的“营销突围拐点”

    关键要点:1、传统渠道销售出路的创新

    2、传统渠道创新策略:去购物与在购物

    3、独特互联网营销案例透视

    4、销售出路创新与顾客需求策划

    课程模块六:“赢”在实战

    第一单元:实战演练与经营分析

    关键要点:1、商战沙盘演练

    2、多层次人格测试

    3、高端定制服务

    4、优秀企业参访

    第二单元:拓展训练

    关键要点:1、提升综合素质

    2、深层次交流、创造商机

    3、提高团队配合

    4、拓展多种思维


    师资介绍

    李稻葵:清华大学金融系主任,中国与世界经济研究中心主任

    梁小民:著名经济学家

    李晓:中国政法大学商学院教授,CCTV百家讲坛“商贾传奇”主讲人

    张国刚:清华大学历史系教授、博士生导师,中国中外关系学会副会长

    刘红松:中国战略与管理研究院首席专家,资深心理学家与战略管理专家

    江英:中国军事科学院研究员,博士生导师,中央政治局授课人

    路长全:中国著名营销专家,中央电视台广告部策略顾问

    张智勇:心理学系副教授

    钟朋荣:著名经济学家,曾被称为中国经济学界的“京城四少”之一

    雎国余:经济研究所所长,著名经济学家

    王明基:人力资本研究所研究员,CCTV-中央教育台《东方名家》栏目主讲

    丁守海:中国人民大学经济学院教授

    杨世文:北京师范大学马克思主义学院教授、博士生导师

    黄俊立:经济学博士、副教授

    鞠远:华人际沟通培训专家

    罗惠依:中科院心理研究所认证“催眠与心理治疗师”,奥运会组委会“形象礼仪培训师”

    臧日宏:中国农业大学经济管理学院教授,全国宝钢教育奖获得者

    王永杰:实战沙盘训练专家

    曹乃承:客座教授、知名电商领域投资专家

    招生对象

    1、各行业领先的企业董事长、总经理等高层管理人员。

    2、各行业影响力较大的创业家、实战家。

    学习时间

    学制一年,每个月上课一次,每次集中授课2-3天。

    学费标准

    原价:6.8万元/人(学习期间的食宿费、交通费自理)

    现尊享超值价:3.68万元/人

    联系方式

    座  机:010-62760270

    座  机:010-62753413

    杨老师:13161328336



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