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员工管理
员工管理
销售团队应该如何进行日常管理?
管理工作中最棘手的是什么?我想一定是对人的管理。销售队伍更是如此!来自五湖四海不同背景、不同学历、不同人生追求的人组成的团队,大多数员工长期远离总部,甚至长期在驻地孤军奋战,而且大多超负荷背负各项量化指标的考核,无法回避的现实是销售部门流动率是每个公司最多的部门。一个营销人员,脱离了营销团队,他的力量即使再无穷,也是有限的。而一个营销团队,却能够散发无限的力量。一个好的营销管理者,能够把羊群散发出 ......
2021-05-19
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怎样才能提升中层管理者的领导力呢?
中层管理问题是职场上从未冷却的热门话题。被人称为“粘合剂”的中层管理者,在企业管理中起着承上启下的作用,是高管和基层员工之间的桥梁。 不管是处于经济的繁荣期还是衰退期,他们都是负责执行公司战略、推行组织变革,并且推动基层员工积极参与公司建设的不可或缺的执行者。 作为企业管理的中间人,中层管理人员既要组织、协调所属部门人员的日常工作,又要对上级领导负责。可以说,中层管理人才是提高 ......
2021-05-29
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企业管理:在员工培训之前要先进行老板培训!
产品、研发、员工的排序必须是员工占据第一位。员工是创造产品的人,员工是思考研发的人,离开了员工,研发、产品都成了一句空话。问题在于好员工是不可能一下子就找到。只有适合企业才能算作好,否则能力再高无法匹配企业需求,那也算不得好员工。适合公司需求的员工,都需要经过公司的打磨,达到最佳的适配度。快速打磨的利器就是企业培训。老板同样需要培训!对老板而言,企业的中心价值观都包含在培训中,透过培训渐渐植入员工 ......
2021-06-11
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