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工商管理(EMBA)创新实战研修班
工商管理(EMBA)创新实战研修班
企业领导者需要具备哪些能力?
职场如战场,不是每一个职场人都能够在工作一段时间之后升职加薪的,所以必须具备一些必备的能力。那么成为领导者,就必须具备哪些能力呢?1、领导能力领导者必须具备带头领导能力,没有带头领导能力的领导者其实对于团队来说是毫无意义的。有带头领导能力的领导者能够得到下属的信任,能够激励下属努力投入工作也能够带领团队解决各种各样的困难,发现问题,领导大家解决问题。所以,在职场想要升职加薪你必须要把带头领导能力提 ......
2020-12-07
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MBA资讯:如何提升领导力?
1.领导不是权力,而是服务!权力是让您更好的服务团队,管理不是看您能管多少人,而是看您能成就多少人。如果您把权力当作巩固自己地位的基石,那么往往是事与愿违,要么让优秀的人才离开,留下奴才,要么就是您自己等待下课。2.以身作则。从第一天开始,就要以“以身作则,成人达己”作为修身的最高标准。柳传志说,员工不会听您说的,就会看您做的!以身作则不是说服下属的重要理由,而是唯一理由。如果您做不到这一点,员工 ......
2020-12-07
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后疫情时代中小企业要如何布局未来
2020年的疫情,严重影响了中国的经济发燕尾服,虽然中国的疫情已经得到控制,但整体经济仍处于低增长状态,相比其他行业,很多高新科技企业在疫情中反而获得了更多成长空间。对于许多企业,特别是中小型企业来说,停产和停产意味着没有收入,但是仍然必须支付诸如工资,利息和租金之类的固定成本。企业的生产经营主要面临以下问题:1.周转资金紧张;2.人工成本压力大;3.房租租金压力大;4.市场需求大幅下降;5.应收 ......
2020-12-08
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工商管理(EMBA)创新实战研修班有哪些课程特色
新冠病毒肺炎疫情迄今为止依然在全球范围内快速扩散,不但新兴市场国家沦为新的重灾区,疫情在美欧发达国家也呈现出二次反弹态势。尽管新冠病毒肺炎疫情最早在中国爆发,但由于中国政府采取了非常及时且强有力的应对措施,中国很快就控制住了疫情的蔓延,并率先实现了经济反弹。在国内经济潜在增速放缓、全球经贸摩擦长期化持续化、新冠疫情爆发的三重冲击下,我们提出了构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格 ......
2020-12-15
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中国企业家学者EMBA/DBA学位项目1月开课通知
五年规划是中国经济社会发展的指南,"十四五"规划勾勒出中国在新冠肺炎疫情过后的复苏愿景,规划了中国作为一个现代化大国未来五年发展的蓝图。疫情下,中国经济将面临怎样的国内外形势,十四五规划又有哪些亮点?《易经》,群经之首,大道之源。是中国古代帝王将相的必读之书。不知《易》,不可以为将相。不知道易理的智慧,不能够成为一个将相之才。本课程将从《易经》义理入手,以易学延伸为触角,深入浅 ......
2020-12-28
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企业管理者需要如何做好人才发展工作
人才发展作为企业的人力资本投资,其成败在很大程度上依赖于需求分析。需求分析是人才发展体系建立的首要要素,应本着企业发展、岗位需要和个人需求三个方面结合的原则进行。但是,在实际情况中,企业往往会根据自身的需求将员工塑造成他们需要的样子,对于员工的需求考虑较少,因此,当企业对员工的要求与员工自身的需求相符时,他会接受企业的“改造”,但是如果不相符时,员工就会降低工作热情,甚至离开。(一)全面人才发展有 ......
2021-01-01
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企业财务管理如何实现效益最大化?
企业追求经济效益最大化,以最低的成本获得最大的利益。那么,财务管理制度的完善是如何使企业经济效益得到最大化的呢?第一,提高企业资金使用率,充分发挥资金的调动作用。企业必须把有限的资金合理分配、使用,有效实行财务统一管理,资金统一安排,严格用款计划,模拟国家银行的控制、监督、结算等职能,按价值规律的客观要求,加强资金的核算和管理,使资金发挥最佳效用。第二,加强资金回笼。企业在经营业务的过程中,应及时 ......
2021-01-02
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现代企业管理中企业领导者需要具备的管理技能有哪些
尽管新冠病毒肺炎疫情最早在中国爆发,但由于政府采取了非常及时且强有力的应对措施,中国很快就控制住了疫情的蔓延,并率先实现了经济反弹。在国内经济潜在增速放缓、全球经贸摩擦长期化持续化、新冠疫情爆发的三重冲击下,我们提出了构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。构建双循环新发展格局有望成为贯穿未来十年中国结构性改革的逻辑主线,也将成为十四五、十五五规划时期的战略重点。在经济逐步提升 ......
2021-01-03
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工商管理总裁班:企业的财务管理如何创造价值?
财务数据如何能让业务看得懂?如何用专业的术语引导业务,这对于我们财务人员是一个挑战。在企业内部,我建议财务人员用业务的语言和业务人员沟通。尤其在创业期,如果非要用财务的语言来说业务的事情,相关人员对财务、税务知识不了解,很容易产生对立,不如就用业务的语言来说业务的数据。面向企业外部,可以用财务专业术语来沟通财务数据。对于一些修改流程,比如作废或者返工,我强烈建议系统初期要留后门,尽量留一些手工的、 ......
2021-01-06
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初创企业的企业管理人员是否需要报读工商管理总裁班?
现在经济社会的不断发展,可以说是商机无时不在,以至于越来越多的人员都会选择自主创业,投身于独立创业之路。创业的艰辛,是可想而知的,有成功者,也有很多失败者。对于投身企业的人来说。创业是一个梦想,,那么,对于初创企业来说,创业到底需要哪些必备的创业条件呢?1、充分的资源,包括人力和财力。创业者要具备充分的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力;2、可行的概念,要对企业的未来发展有一定的发展战略和发展 ......
2021-01-07
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