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报考北大总裁班有什么要求？
随着全球经济的不断发展，在经济新常态和改革“空转”情况下，中国宏观经济政策及热点问题越来越受到广泛关注，中国与世界经济高度关联并将产生深远影响。为了适应宏观经济环境的发展，北京大学开设了针对企业管理层人员，企业家学者等管理人员开设了高级研修班课程，企业管理层人员的领导能力和决策水平是至关重要的，所以很多企业家学者们都在关心这样一个问题，企业的发展离不开企业领导者的战略决策批导，北京大学是教育部直属 ......
2020-12-04
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MBA资讯：如何提升领导力？
1.领导不是权力，而是服务！权力是让您更好的服务团队，管理不是看您能管多少人，而是看您能成就多少人。如果您把权力当作巩固自己地位的基石，那么往往是事与愿违，要么让优秀的人才离开，留下奴才，要么就是您自己等待下课。2.以身作则。从第一天开始，就要以“以身作则，成人达己”作为修身的最高标准。柳传志说，员工不会听您说的，就会看您做的！以身作则不是说服下属的重要理由，而是唯一理由。如果您做不到这一点，员工 ......
2020-12-07
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后疫情时期，中小企业如何不断提升自我进化能力？
2020年初启，一场突然袭来的肺炎疫情，对全球经济产生了重大影响。作为中国国民经济发展的风向标和晴雨表，国内中小企业的生产经营一度陷入前所未有的不确定性中。在后疫情时代，中小企业如何借助人才的力量找到自身的复苏助推器，不断提升自我进化能力？疫情之下，中小企业的人才难题根据工信部和国务院公开数据，中国中小企业总数已经突破3000万家，贡献了60%以上的GDP和80%以上的城镇劳动就业，它们不仅是国民 ......
2021-01-05
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工商管理总裁班：企业的财务管理如何创造价值？
财务数据如何能让业务看得懂？如何用专业的术语引导业务，这对于我们财务人员是一个挑战。在企业内部，我建议财务人员用业务的语言和业务人员沟通。尤其在创业期，如果非要用财务的语言来说业务的事情，相关人员对财务、税务知识不了解，很容易产生对立，不如就用业务的语言来说业务的数据。面向企业外部，可以用财务专业术语来沟通财务数据。对于一些修改流程，比如作废或者返工，我强烈建议系统初期要留后门，尽量留一些手工的、 ......
2021-01-06
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初创企业的企业管理人员是否需要报读工商管理总裁班？
现在经济社会的不断发展，可以说是商机无时不在，以至于越来越多的人员都会选择自主创业，投身于独立创业之路。创业的艰辛，是可想而知的，有成功者，也有很多失败者。对于投身企业的人来说。创业是一个梦想，，那么，对于初创企业来说，创业到底需要哪些必备的创业条件呢？1、充分的资源,包括人力和财力。创业者要具备充分的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力；2、可行的概念，要对企业的未来发展有一定的发展战略和发展 ......
2021-01-07
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当局部利益与整体利益冲突时，管理层如何做？
作为管理层，我们应该怎样理解局部利益和整体利益的关系。 小说《斑羚飞渡》描写了一群被逼至绝境的斑羚身上发生的惊心动魄的故事。七八十只斑羚被猎人逼到悬崖边，悬崖与对面的山谷之间相距六米左右，可是斑羚在水平线上跳跃的极限只有五米。就在斑羚们进退维谷、猎人得意洋洋之际，惊人的事情发生了。 在领头斑羚一声吼叫之后，整个斑羚团队迅速分成两队，一队是非常年轻的斑羚 ......
2021-02-03
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管理价值共同体,抓住四个关键要成功地进行价值共同体管理
应当注意以下几个关键环节：第一，关注顾客，定义价值主张。价值共同体的构建，首先要把理解、创造消费者价值置于价值共同体的核心，必须确定价值共同体到底要向顾客提供何种价值，这就是价值主张问题。清晰的价值主张是设计价值共同体模块和制定合作规则的基础。 第二，规划价值模块并寻找合适的成员。在既定的价值主张下，根据核心价值逻辑设计出一套独特的价值创造方式，主体企业关注的是价值共同体的整体价值增值，在选 ......
2021-02-06
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疫情冲击下，大企业如何发展
在疫情的冲击下，这些大企业有着完全不同的影响力。宏观层面上，大企业是社会结构中的重要组成部分，关系着经济发展的稳定性，也关系着人们社会生活的稳定性；微观意义上，一家大企业是产业伙伴、投资者、员工以及顾客的核心构成部分，关系着产业伙伴与投资者的可持续发展，也关系着员工与顾客的成长品质。 正因如此，在人们特别关注大企业发展的同时，也更加关注大企业的担当与责任，更关注大企业的社会影响力与贡献，而这 ......
2021-02-06
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执行力对企业管理的重要性
企业发展起始于创新，决胜于管理。企业的管理是一门科学。所谓科学，就是有原理、定理和公式，也就是有规律可循。你掌握了规律，可能不一定可以解开难题，但是不掌握规律，一定解不开难题。在中国社会和中国企业中角色管理混乱的现象极为普遍，对企业执行力冲击非常大，而承担好自己的职责使命，扮演好每一个组织、每一个个体的角色，是企业卓越执行力的根本前提，所以，我们将角色管理能力从制度力与行动力中剥离，以强调它的重要 ......
2021-03-23
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企业家培训：如何才能解决企业执行力差的问题?
企业的发展具有一定的生命周期，在新时期产业结构调整的背景下，不同企业产生的变化也不尽相同，有些企业会因此扩张、发展、壮大，有些企业则会逐渐走向衰退行列。在企业结构调整中，企业应根据自己所处阶段采用正确的发展战略，以此来促进产业结构的优化升级，确保调整目标的顺利完成，发挥良好的战略思维，成为企业龙头的“引领者”。在以往的企业管理咨询服务过程中,经常会遇到一些企业老板问我们一个同样的问题:如何才能更好 ......
2021-03-23
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