量见EMBA管理大课

10多位顶级教授，来自中欧、沃顿、牛津、清华、北大、浙大等知名学府。

8大经典模块，完善您的管理知识体系。

10次主题沙龙活动，知名企业高管实战经验分享交流。系统化管理思维全面提升领导力增强组织竞争力

蒋文华:国内讲授博弈论课程最受欢迎的教师之一,浙江大学名师，管理学博士

葛定昆：中欧商学院历年评分最高的战略教授之一，美国伊利诺伊大学战略与创业管理博士。

张勇：南开大学法学院教授，法学研究所所长；伦敦大学法学硕士，北京大学法学博士，曾任交通部、商务部等系统国有大中型企业常年顾问

施俊琦：中山大学岭南学院管理学教授、博士生导师，长江学者。美国管理学会系列会刊（Academy of Management）副主编，中国第一位且唯一一位担任要职的教授。

许玉林：中国人民大学劳动人事学院教授，美国加州伯克利大学高级访问学者，人力资源管理咨询领域的创始人之一

周立：清华大学经济管理学院会计系教授，北京国家会计学院兼职教授，多家上市公司独立董事

Ricky Dewoke：鹿特丹大学市场品牌学教授

Stuart Diamond：沃顿商学院教授，哈佛大学法学博士，《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》作者，世界级的谈判专家

第一模块  战略管理

《如何突破企业增长瓶颈-增长战略的精髓？》

怎样选择你的战场？

选好战场怎样制胜？

第二模块  商务谈判

《如何进行商业谈判？》

四象限谈判模式

12大谈判策略

第三模块  品牌营销

《如何打造脱颖而出的营销品牌？》

脱离竞争性克隆

重新建构市场、创造市场

第四模块  人力资源

《人才战略：规划、梯队、盘点及激活》

从人才战略顶层设计到工具落地

完整打造一条企业人才战略的实操之路

系统掌握人力资源管理创始学者之一的八条圣经

第五模块  财务管理

《如何建立财务思维与决策能力？》

如何及时发现并纠正财务问题？

如何化解财务风险？

如何搞通财务获得利润增长？

第六模块  管理心理学

《如何挖掘人性深处的源动力？》

如何在不确定环境下做出正确的决策？

如何识别决策的心理效应？

如何跳出决策的心理陷阱？

如何改善决策的心理过程？

第七模块  金融投资

《企业并购与资本运作》

如何应对企业价值低估下的并购？

公司发展的不同阶段适合何种资本运作方式

如何规避公司并购与资本运作中的风险？

第八模块  领导力

《博弈论与创新领导力》

如何知己知彼？

如何洞察先机？

如何合作共赢？

学制安排：1年，8次课程学习机会，每次1天；10次沙龙学习机会，每次1天

举办时间：2022年3月26日

举办地点：杭州

课程费用：8800元/人