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  • 中国企业家工商管理(EMBA)特训班暨“英国特许职业经理人”证书班

    来源:北京大学在职研修网 217 2019-02-26


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    “不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域”,随着全球产业变迁和“十二五”时期国家及地方产业结构调整加速,中国企业面临着外部政治经济环境变迁和内部战略转型的多重压力。洞悉全球政治经济变幻契机、掌握现代企业管理真谛、建立和完善现代企业制度、打造卓越的领导力、全面提升领导者人文素养,从而有力推动企业战略转型与创新发展、全面提升企业核心竞争力,是当前中国企业和企业领导者的必然选择。

    中国企业家工商管理(EMBA)特训班,旨在通过专业化的课程设置、国际化的专家团队、多元化的学习形式,搭建中国企业精英交流互动平台。二十年来,我们已成功举办五十余期,学员累积资产超千亿,培养了一批具有“全球化视野、战略性思维、卓越领导力和社会责任感”的现代企业领导者,为推动人才强国战略,实现个人、企业和社会全面发展作出了卓越的贡献!

    感悟新知,碰撞智慧,演绎梦想,拓展人脉,把握人生,促进发展,“中国企业家EMBA特训班”欢迎您!

    研修目的

    深入融汇经济管理基础理论,全面了解最新现代企业管理手段,切实提升企业管理技能。交流探索企业管理经验与教训。积极拓展战略思维,充分激发潜能才干,以求升华实战型领导智慧,辅以哲学及心理学的体认及训练,真正达到研修目标。

    招生对象

    1、各行业企业董事长、总经理、机构负责人。

    2、集团企业人力资源总监、财务总监、营销总监等总监级以上高层管理人员。

    3、银行、证券、投资人、合伙人及其他社会精英人士。

    4、报名要求:本科以上学历(含),三年以上高管经验;大专学历,五年以上高管经验;大专以下学历者,确有创造突出业绩的高管人员可经工作单位特别推荐入学。

    课程特色

    1、北大、清华、人大等高校教授、博导以及外聘专家学者、商界精英强力联手的面授课程。

    2、大量准确的前沿信息介绍,丰富新颖的实战案例分析,精彩多样的互动交流探讨。

    3、为企业领袖搭建交流平台,实现统帅间思想碰撞与智慧启迪,建立高端的精英人脉网络。

    4、所修课程被英国专业管理考试委员会APMI认可,达到国际上公认的企业高级管理人员的能力标准,

    获得职业双认证。

    课程特色

    √纵览国际政经形势,把握全球商海风云;  √系统学习管理精髓,推动企业转型创新;

    √全面提升人文素养,成就新世纪新儒商;
           √共享万人校友平台,交流互动共谋发展。

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    证书颁发

    1.  获得“英国特许职业经理人”资格证书,该证书可在网站上查询真伪:www.apmi.org.uk;

    2.  可以申请职业能力认证及配发的CEO职业资格一级证书翻译;

    报名流程

    1、填写报名表(入学申请书),缴纳报名费。

    2、最高学历复印件2份、身份证复印件2份。

    3、1寸免冠白色背景照片2张、名片2张。

    4、经审核批准录取之学员,教学机构将在一星期内发出录取通知。

    5、已录取的学员在规定时间内缴纳学习费用、注册。

    学习时间

    学制1年;每月集中1次,每次2天;共9次。

    学费标准

    报名费:2000元,学费:68000元(北大校友特惠价20000元)。审核通过缴纳全额学费,未获通过,全额退还报名费;学费包括教材讲义资料费,学费不包括食宿、交通、国内外游学等费用。

     

    课程安排

    一、战略决策篇(必修)

    ◆世界经济格局与中国机会

    ◆战略思维与战略执行平台体系搭建

    世界经济走势和产业机遇

    世界产业格局与企业战略定位

    中国企业与跨国公司的比较研究

    中国和世界宏观经济政策分析与企业对策

    国际经济危机与中国企业的发展

    深化改革中企业的机遇与选择

    营造战略落地氛围——氛围教育系统

    打开战略落地通路——战略传导系统

    把握战略落地方向——战略监控系统

    激发战略落地动力——战略激励系统

    提升战略执行效能——能力修炼系统

    建立战略落地保障——战略预算系统

    ◆企业转型升级设计与落地系统

    ◆商业模式创新

    企业价值的定义

    6+1 新常态与企业转型升级的关系

    企业升级转型方法论

    价值创新与模式设计篇

    转型升级战略的制定与落地系统设计

    组织能力建设

    如何跨行业复制,解决同行抄袭

    如何实现革命性降低成本

    锁定控制力与定价权

    提高重复购买,实现客户依赖

    如何打破“惯性”思维

    精准定位,发现深度隐形需求

    二、运营治理篇(必修)

    ◆现代企业制度与公司治理

    ◆企业全面经营管理实战沙盘

    企业建立现代企业制度的途径

    公司治理中的自律条款

    董事的信用责任

    董事会的组织结构

    CEO继任计划    

    整体战略方面

    财务方面

    市场营销管理方面

    绩效管理方面

    团队协作与沟通方面

    ◆企业法律实务

    ◆战略人力资源管理

    企业必备经济法规解读及常见法律事务

    新公司法精读解析

    企业运营与合同风险防范

    专利与知识产权法律法规实务

    法律风险防范体制建设

    市场经济激烈竞争中的人力资源战略思维

    如何应对人力资源拐点引起的公司危机

    人力资源从事务性管理向战略性管理的演化

    在人力资源管理变革中创造思维绩效

    人力资源战略的顶层设计

    ◆战略营销管理

    ◆企业品牌战略规划

    战略营销的发展趋势分析

    战略营销在企业不同发展阶段的应用

    战略营销的应用结构

    营销传播策略

    品牌战略规划

    品牌中的要素组合

    品牌整合传播

    品牌危机管理  

    ◆企业税务筹划

    ◆企业电子商务战略

    企业经营中的税务筹划

    节税工具及管道选择

    销售活动以及节税安排

    防控风险的税务管理体系

    全面预算管理

    电子商务的发展蓝图

    电子商务的盈利模式

    传统企业电子商务改造

    电子商务时代的营销与运营管理

    三、企业金融篇(必修)

    ◆投融资与资本运营

    ◆私募股权投资基金“募投管退”全流程

    什么是资本运营

    了解融资评价和方法

    企业兼并与收购

    资本市场与企业资本战略

    投资行为学

    私募股权投资基金概述

    私募股权投资基金的设立与募集

    私募股权基金的项目投资

    私募股权基金管理

    私募股权基金的退出机制

    四、人文素养篇(必修)

    ◆文明的冲突与世界新格局

    ◆企业管理心理学

    文明的冲突还是文明的互补融合

    当代世界格局与中国的崛起及挑战

    危机中的世界

    西方和伊斯兰世界  

    领导素质--领导者的心理素质

    领导艺术—领导者的五种角色

    激励奥秘—激发人的行为动机

    激励艺术—刺激人的心理需求

    ◆毛泽东思想与企业管理

    ◆国学总论:国学致用与学习方法 

    破解中国发展密码,化解中国转型隐忧

    通晓中国特色精义,顺应中国进步轨迹

    勇涉党史深水险滩,明悉社会演进变革

    直面改革敏感话题,探寻企业发展逻辑

    国学的三个层次

    国学要能经世致用

    力量源于经典

    智慧源于史鉴

    五、游学考察篇(选修)

    ◆荷兰欧洲商学院游学

    ◆移动课堂+实战案例分析+高端论坛讲座

    每年组织一次欧洲游学活动

    参访荷兰欧洲商学院

    对话荷兰欧洲商学院EMBA/DBA校友

    深度考察欧洲,了解当地社会、经济

    及文化领域。

    标杆学员企业移动课堂、头脑风暴、圆桌讨论

    学员企业实战案例分享

    免费聆听北京大学定期举办的知名管理专家、

    经济学家、金融大家、国学名家、行业领先企业家

    主讲的最新管理理念和动态,倡导终身教育学习。

    注:国内外游学及考察的所有费用需自理

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    英国专业管理考试委员会APMI作为在英国政府教育技能部UKRLP正式注册的学术团体,以培养企业管

    理专业人才为己任,宗旨是提供全球领先的企业管理所必需的知识与技能,协助会员应对企业所面临的

    各种挑战。英国专业管理考试委员会APMI设计的多门类企业管理课程让大量学员有机会最大限度发挥

    个人的知识潜能,提高企业管理的实际操作和应用能力,把握企业发展的机遇。在相关课程与教学大纲

    的设计过程中,广泛听取了企业界管理层的建议,参考了大量的实际案例与研究报告,以追求国际认同

    的学术专业水准。英国专业管理考试委员会由英国著名教育家布彼得教授担任创始理事长。布彼得教授

    任英国哈珀亚当斯大学院士、历任工程管理学院院长、学术委员会首席代表等职务。在英国相关教育部

    门的支持下,在布彼得教授带领下,来自英国哈珀亚当斯大学以及其他英国高校的专家学者,重组了始

    于1988年成立的专业学术团体,正式设立“英国专业管理考试委员会”(简称APMI),主要是为国际企

    业界培养国际专业管理人才,所颁发的资格证书以及文凭受到英国、美国、荷兰、澳大利亚等世界各国

    以及众多大学的广泛认可。英国专业管理考试委员会具有丰富的国际化专业管理人才培养及资格考试经

    验,会员和毕业学员活跃在全世界的企业管理领域。

         APMI拥有全球领先的专业管理资格认证体系,其所推广的专业管理课程,涵盖企业管理、金融,

    特别是财务管理领域的优势日渐成为国际通用、最具权威的财会行业标准。APMI享有多项国际权威认

    可:英国高等教育部门、英国政府教育技能UKRLP部、英国金融行为管理局、英格兰考试办公室、国际

    会计师公会AIA、全球著名的十大商学院之一荷兰欧洲商学院、瑞士维多利亚管理学院、澳洲巴拉瑞特

    大学、欧洲商业教育委员会等数十个国际权威机构教育组织的认可。

    师资介绍

    雎国余:著名经济学家、北京大学经济学院原党委书记、教授、博导

    曹和平:北京大学经济学院教授、博导

    董志勇:北京大学经济学院副教授、博导

    周建波:北京大学经济学院副教授、博导

    薛  旭:北京大学经济学院副教授、企业战略管理课程的创始人,中国著名战略管理与营销管理专家

    于晓非:中央党校教授、著名佛教研究专家

    刘红松:清华大学特聘教授、博士生导师中国心理学会副会长

    钟伟伦:香港大学经济学与心理学双学士;盈智创博控股股份有限公司董事长

    任德山:著名国学学者、历史学者、书画家,中央电视台书画艺术主讲人

    储  殷:国内知名专家,国际关系学院硕士生导师、教授;凤凰国际智库研究员

    林承铎:中国人民大学国际学院、中法学院金融系(风险管理)副教授,中法学院经济系主任

    丁守海:中国人民大学经济学院教授,博士生导师;曾任职深圳华为技术有限公司

    钱栋玉:A股上市公司金轮股份执行总裁,中国纱线网、搜布等B2B互联网百强公司董事

    刘洪兵:国家发改委国际战略规划师认证项目首席讲师,战略执行6+3理论体系的创立者

    汪韦伯:清华麻省理工国际工商管理硕士,原世界五百强美国联合技术奥的斯电梯高级经理

    那国毅:北京大学企业家研究中心研究员、德鲁克亲传弟子

    金占明:清华大学经管理学院教授、博导

    高贤锋:著名人力资源专家、北大管理学博士、人本管理创始人

    吴维库:清华大学经管学院教授、博士生导师

    王晓毅:清华大学历史系教授、博导

    魏  杰:清华大学经管学院教授、博导

    俞  勤: 北京交通大学教授,博导,我国著名税务专家

    叶小涛:著名行为心理专家、清华北大、上海交大管理学院EMBA总裁班导师

    招生办公室

    联系电话:010-62760270

    联系手机: 13161328336(同微信)

    联系人   :周老师

    联系邮箱:pku_cn@foxmail.com

     

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