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北大企业管理培训课程
  • 清华大学卓越企业家总裁班

    来源:中国企业家研修网 175 2021-04-28

    课程收费:
    ​88800元/人
    课程学制:
    一年
    上课方式:
    集中授课
    报名方式:
    招生对象:
    上市公司高层管理者、各行业大中型企业董事长、总经理(总裁)、
    课程优势:
    洞悉最新经济形势、探究企业运营逻辑、把控宏观战略方向、铸就卓


    习近平同志 2013 年 3 月 1 日在中央党校建校 80 周年庆祝大会暨 2013 年省部级领导干部春季学期开学典礼上提出,“历史和现实都告诉我们,事业发展没有止境,学习就没有止境。好学才能上进。中国共产党人依靠学习走到今天,也必然要依靠学习走向未来。我们的干部要上进,我们的党要上进,我们的国家要上进,我们的民族要上进,就必须大兴学习之风,坚持学习、学习、再学习,坚持实践、实践、再实践。”

    没有成功的企业,只有时代的企业,著名生物学家、进化论的奠基人达尔文曾经说过:“能够生存下来的物种,并不是那些最强壮的,也不是那些最聪明的,而是那些对变化做出快速反映的”。“在快速变化的互联网时代,过去的成功经验和优势是你今天最大的敌人”,美国石油大亨保罗 格蒂的这句名言,道出了中国经济转型的今天,企业家们面对“五位一体”总体布局的困惑与挑战!

    “卓越企业家高级研修班”项目,自 2001 年开展以来,坚持“自强不息、厚德载物”的校训,践行“行胜于言”的校风,实施“广东起步、立足北京、面向世界、各地开班”的项目战略,先后在珠三角、长三角、京津冀、环渤海、西南等地区举办,受到了来自各地六千多名优秀企业家的高度评价和热情支持。根据互联网时代发展要求,现课程全面升级,聚集资本运营移动互联网、领导力等精品课程,剖析企业如何突破过剩时代的瓶颈,摆脱寒冬时代的低迷,避免互联网时代的颠覆,破译企业转型的发展路径,建立追赶风口的商业模式,破除产品同质化的魔咒。旨在培养践行中国经济持续健康发展的卓越企业家,铸造具有强势竞争力的优秀企业。

    课程特色

    洞悉最新经济形势、探究企业运营逻辑、把控宏观战略方向、铸就卓越领导方略、打造卓越企业家课堂!

    永续学习,共赢平台:一次学习成为浙江院卓越企业家学员,与来自世界各地五千多名优秀同学共享技术、市场、产品、学习资源,为企业发展提供燃料,助力企业健康可持续发展。卓越企业家高级研修班历经多年发展吸引了世界各地的优秀企业家,迄今已成为学最受欢迎的研修班之一。

    资本对接,投资未来:资本决定速度,速度决定未来,资本运营是一项专业性极强,各种风险潜伏其中的庞大系统工程,本课程为学员提供了富有实战性的“风险投资(VC)、私募股权投融资(PE)、企业上市(IPO)、并购重组”等操作技术,帮助企业发展由传统的“爬楼梯”转型升级为“乘电梯”。

    网络创富,互联互通课程聚焦传统企业在互联网时代转型升级中的实际问题,以培养企业掌门人的互联网思维,系统分析移动互联网时代主流商业运营模式和操作方法,为企业转型升级提供系统性解决方案,帮助企业脱胎换骨,进行颠覆性的创新。

    紧随热点,专题沙龙:紧随当下市场热点问题,每次针对热点问题班委举行讨论,增进学员间相互交流学习。

    课程安排

    第一模块:私募股权投融资(PE)风险投资与股权融资

    私募股权与创业投资基金操作实务

    私募股权投资风险管理与退出机制

    中国私募基金政策展望

    PE/VC 退出策略

    项目监控与增值服务方略

    股权资产并购与反并购

    投资退出与收益分配方略

    销售额定价与市盈率定价

    私人股权与创业投资政策展望

    基金募集与组织制度创新方略

    并购、上市与会计操纵杠杆收购

    投资机会把握与投资安排方略

    私募股权价格与价值最大化的战略

    多渠道融资技巧——新资本风口·筹资模式

    企业战略并购与重组

    并购的战略思维与选择

    八种融资渠道

    交易结构与风险控制策略

    成功并购后的整合策略与操作路径

    融资计划书完整框架

    兼并与重组企业税收鼓励政策解读

    八种融资渠道案例分享

    全流通下的上市公司收购与反收购

    融资成本决定企业未来成败

    并购方案设计、对象筛选与时机选择策略

    第二模块:公司金融、资本运营方略与上市操作实务

    上市战略的选择与操作

    企业快速成长与资本运作创新实践

    企业上市的十大好处

    企业无形资本运营

    上市核准制度与申请程序

    份额交易市场投资新思维

    拟上市公司改制辅导流程

    企业(家)投融资百招详解

    如何与上市中介机构合作

    企业生命周期与金融工具安排

    上市条件与上市申请程序、上市方案选择

    资本市场的观念转变与资源整合

    主板、中小板、创业板、新三板上市实务操作

    企业资本运营的各类中介机构职能分析

    数字资产在互联网+企业经营中的开发与应用

    区块链技术在互联网金融中的应用

    什么是数字资产

    区块链是什么

    数字资产的管理

    区块链的特点

    数字资产的发展趋势

    区块链数据存储方式

    数字资产交易风险防范

    区块链:信任的机器

    数字资产的产生与特点

    区块链带来无限可能

    数字资产智能合约与跨境支付

    区块链应用五大金融场景

    第三模块:大数据时代、互联网金融商业模式创新与变革

    大数据时代的商业模式创新

    企业互联网转型——全网营销

    大数据发掘

    管理无边界

    大数据是“未来的新石油”

    企业无领导

    提升数据时代的企业变革

    供应链无尺度

    云计算与企业运营成本分析

    取势:全网营销大趋势

    阿里巴巴经济数据研究与借鉴

    明道:全网营销大战略

    云计算是“大脑”,大数据是“灵魂”

    优术:全网营销大实战

    互联网+金融模式创新

    切割大营销——互联网时代的全网营销与品牌塑造

    互联网金融风险控制

    非此即彼切割

    互联网金融发展现状

    将对手逼向一侧

    互联网金融发展趋势

    争夺高度“第一”

    互联网金融与金融互联网

    构建角度“唯一”

    互联网金融对传统企业的颠覆

    拒绝用管理骆驼的方法管理兔子

    互联网时代“跨界金融”的兴起

    “章鱼商业模式”——同时构建多个“第一”的渠道模式

    学习沙龙:众创时代如何与客户保持亲密接触

    第四模块:宏观经济形势分析与企业经营管理优化

    当前宏观经济政策分析

    股权激励为企业打造魔力团队

    推进生态文明建设

    股权激励的六要素

    股权激励的基本问题

    治国理政的重要原则:稳中求进

    中小企业成功实施股权激励的前提

    习近平新时代中国特色社会主义经济思想

    打造“金钥匙”彻底激发员工潜能

    推动经济高质量发展,做好 8 项重点工作

    打造“金手铐”有效留驻核心人才

    推进供给侧结构性改革,推动“一带一路”建设

    打造“金降落伞”解决元老退出难题

    卓越企业家的新媒体应对方略

    企业税收优化与风险管控

    课税税率的选择

    媒体误解因何而来

    课税对象的比较选择

    危机四伏、求本溯源

    纳税人身份的选择分析

    寻找适合企业税收优化的路径

    发展的中国与变化的新媒体

    影响企业税负的主要因素分析

    卓越企业家面对的八条黄金定律

    企业设立、并购的税收政策选择

    第五模块:转型时代企业家的卓越领导力塑造

    毛泽东的谋略思想与领导艺术

    国学智慧与领导韬略

    思想文化怎样落地

    如何打造铁的纪律

    韬是胸怀,胸怀决定境界

    通览全局、抓住枢纽

    内部人际关系的协调

    韬略是一种宏大的生命境界

    以弱胜强的制胜之道

    培养领导韬略的三大人文情结

    培养领导韬略的四大思维逻辑

    九型人格助力领导力提升

    新经济时代的人力资源战略开发与管理

    有效沟通——改善管理、促进经营

    战略性人力资源管理

    欣赏别人——抓住机会、善于赞美

    绩效管理——团队绩效考核

    塑造他人——竭尽所能、全情投入

    心态管理——团队领导与激励

    活出真我——真心真意、青山永记

    能力管理——胜任力与销售业绩

    和谐人生——笑口常开、幸福一生

    薪酬管理——薪酬等级和高管激励

    心灵密码——决胜千里的企业管理必备工

    总裁选人、用人、育人、留人新智慧

    第六模块:卓越企业独特竞争力的打造与保持

    德国工业 4.0 构建与中国制造 2025 的未来

    转型期管理热点与利润发掘的实战策略

    工业 4.0 的革新分解

    积分制管理模式

    柔性制造与批量定制生产模式

    如何设计产业孵化模式

    借助资本市场实现价值链转移路径

    新制度经济学管理模式

    如何设计常态化创新模式

    建立与保持竞争优势的方法与路径

    阿米巴股权复合激励模式

    工业 4.0 产品生命周期管理的三个核心

    转型期高层管理的热点问题:“发掘利润”的最佳切入口

    消费升级时代的商业机会

    新工业革命时代的物联网技术

    防范中等收入陷阱

    工业物联网发展背景

    消费金融的发展空间

    中国工业物联网发展现状

    供给侧改革的现实意义

    中国工业物联网发展趋势

    消费升级带来的商业机会

    智能化改造是我国工业物联网下一步发展的核心

    中国未来 30 年的商业机会

    服务需求提升成为工业物联网生态发展的重要推手

    从投资、出口驱动到消费驱动

    信息化技术深度发展成为我国工业物联网一个重要趋势

    学习沙龙:制造业服务化的设计流程与成功案例分析

    第七模块:企业家心灵旅程

    企业家的身心健康之道

    中年续航能力提升

    读书成为一种生活方式

    企业家压力的释放

    要爱读书 读好书 善读书

    健康启航——身心健康好工作

    古今中外许多世家无非积德

    身体为本——生活工作双丰收

    天地人间第一人品还是读书

    芳华且住——身体容颜养护之道

    打造学习型组织和书香四溢的社会

    绽放在办公室——办公室简易养生法

    不读功利的书,养成终生读书的习惯

    家族财富信托与全球资产配置

    百年家族传承之道

    财富人生管理

    百年家族的追求

    全球资产配置的演变

    共建百年书香门第

    全球资产配置的实践

    中国最优秀的 6 个家族文化

    目标导向型资产配置

    西方最优秀的 6 个家族文化

    财富传承中的家族财富信托

    提升家族的贵族精神、家国情怀

    中国高净值客户的全球资产配置策略

    做到于国有利、于家有益、于己有获

    第八模块:现场教学

    优秀同学企业和知名企业现场教学

    招生对象

    上市公司高层管理者各行业大中型企业董事长、总经理(总裁)、CEO 等高层管理人员;

     大中型企业中对企业发展方向负责、有决策影响力的董事会成员;

     新生代企业家及传承人;

     大专以上学历;

     三年以上管理经验。

    学习时间

    每两个月集中学习 4 天(周四—周日),共 8 次 32 天。

    学费标准

    88800 元/人(含授课费、讲义费、教学管理费等)。食宿由学校协助安排,费用自理。

    招生办公室

    座  机:010-62760270

    座  机:010-62753413

    周老师:18519998816

    杨老师:13161328336

    邮  箱:53967302@qq.com





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