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企业管理
  • 北京大学新时代企业家创新管理研修班

    来源:北京大学在职研修网 230 2020-07-30

    课程收费:
    元/人
    课程学制:
    上课方式:
    报名方式:
    招生对象:
    课程优势:

    • 项目总览

      党的十九大以后,伟大的祖国迈入了新时代,正如习近平总书记所言,中国和世界正在面临着百年未有之大变局!中国社会的各行各业也即将翻开新的篇章!


    • 新时代催生新要求,新时代呼唤新模式,新时代锻造新龙头。新经济形态的不断涌现及市场竞争模式不断产生的新变化,推动着企业管理模式快速向前发展,时代赋予的一系列的新变化要求作为经济发展的决定力量,我们的企业家们,必须具备创新思维、崭新的视野、宏大的格局、先进的企业管理模式和不断更新的知识,才能在新时代为企业铺好路、把好舵,为企业发展插上腾飞的翅膀!


    • 2020年的疫情,影响了中国,更改变了世界,后疫情、新时代,国内经济和世界格局将发生亘古未有的变化,我们应该如何重新布局?环境已变、市场已变,我们如何变?


    • 本课程秉持“以北大创新精神,造卓越企业领袖”的理念,将企业管理与国家重大发展方向与战略紧密结合,为中国和全球的企业培养大批高层次、复合型领导人才。本课程的定位是为全球培养具有国际视野、熟悉中国新时代特征,具备前瞻、哲思和创新能力的卓越领导人才,使其能够系统掌握宏观经济趋势、公司战略、公司治理、企业文化、品牌建设、管理创新、运营管理、投融资等领域的专业知识,运用先进的分析方法技术,成为高层次、复合型的商业领袖和领导者。本课程植根中国,放眼世界,理论与实践相结合,注重“价值、知识和技能”三位一体的工商管理领导力提升。 


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    • 授课语言

      汉语


    • 培养对象

      1、企业高层领导人。

    • 2、本科以上学历且3年以上管理工作经验

    • 3、大专学历且5年以上工作经验,担任管理工作者。(符合其中一项即可)(不招收党政机关、国有企业、事业单位等公职人员参加或旁听)。

      录取学员需签订北京大学社会招生非学历继续教育培训项目协议书。


    • 课程设置


    •                     课程名称                                                                     课程内容       

    •                                      

    • 大迭代—丰裕社会的商业模式品牌构建           习近平新时代社会主义思想在经济发展中的重大指导作用

    •                                                                         疫情过后社会有哪些变化?新的机会在哪里?

    •                                                                         中小企业坚持还是放弃?还是蛰伏?

    •                                                                         传统行业的机会

    •                                                                         工业化和信息化时期崛起企业                                                        


    • 古人识人用人智慧                                             中国古代选人用人智慧解读

    •                                                                         中国古代选人用人制度的变迁

    •                                                                         吕氏春秋之论人道

    •                                                                         冰鉴中的经典识人,用人术                                                          


    • 资本市场与投资管理                                          新形势下产业投资决策

    •                                                                         互联网,大数据区块链+企业转型升级 

    •                                                                         融创新与风险管理

    •                                                                         并购、重组与整合

    •                                                                         企业投融资决策与上市                                                                  


    • 互联网时代商业模式创新                                   爆款产品的规划和打造方法

    •                                                                         互联网+战略重构

    •                                                                         传统企业如何直面挑战及突出重围

    •                                                                         如何重启增长战略:商业模式重构                                                  


    • 企业运营实战沙盘模拟                                      从战略到执行快速落地

    •                                                                         掌握管理平台的构建逻辑

    •                                                                         提升换位思考及跨部门沟通协调效率

    •                                                                         PDCA闭环管理                                                                            


    • 阳明心学与现代企业管理                                   阳明心学的历史贡献与当代价值

    •                                                                         心即理的本体论

    •                                                                         知行合一的工夫论

    •                                                                         致良知的方法论

    •                                                                         阳明心学运用于企业管理的经典案例及启示                                        


    • 组织行为学                                                      如何提升团队执行力,打造成功组织

    •                                                                        如何进行组织变革与管理创新

    •                                                                        组织管理与革新的新背景

    •                                                                        组织变革的模型思路

    •                                                                        强有力的企业文化与学习型组织的构建                                                  


    • 团队建设                                                         管理技能评测与管理法则

    •                                                                        销售管理者的个人管理技能提升

    •                                                                        销售团队不同发展阶段的管理对策

    •                                                                        销售任务分解与传达技巧

    •                                                                        销售人员激励--调动下属积极性                                                            


    • 孙子兵法与企业谋略                                        道与术:企业文化为道,经营模式为术

    •                                                                       孙子兵法的战略管理框架

    •                                                                       守正出奇的战略分析思路

    •                                                                       上下同欲的制胜之道

    •                                                                       军争之法的运营策略

    •                                                                       道德为体,谋略为用                                                                              


    • 中国文化之源:先秦百家争鸣                          儒家、法家、墨家、道家、名家、阴阳家、农家、兵家                                            


    • 道礼与五经                                                     孔子智慧与国学的基本精神和主要构成

    •                                                                       国学的定义和复兴之必要

    •                                                                       孔子智慧的 神,物,心

    •                                                                       中庸两大标本或典范

    •                                                                       五经的文化意义和基本精神 8 张辛


    • 新时代的领导艺术                                           绩效管理

    •                                                                       心态转变

    •                                                                       有效沟通

    •                                                                       业绩与人才:选人重在智慧与性格

    •                                                                       心态与激励:欣赏与信任他人                                                                          


    • 战略性人力资源管理                                        战略性人力资源管理的四大核心职能

    •                                                                       自上而下与自下而上的战略规划

    •                                                                       管理幅度与管理层级 

    •                                                                       招聘与人员配置

    •                                                                       从人力资源角度衡量

    •                                                                       KCI                                                                                                                  


    • 营销的基本原理                                              超级符号原理的品牌十六字咒

    •                                                                      从结果到思维方法的思维模式

    •                                                                      营销-有盈利地满足顾客需求

    •                                                                      新一代消费者,比如90后00后,更喜欢什么类型的广告                                              

    • 股权激励的风险与应对                                   公司结构治理的19道防火墙和19大治理规则法律文本

    •                                                                      董事与董事会

    •                                                                      规范股份公司

    •                                                                      股权设计相关文件:股权转让协议

    •                                                                      增资扩股协议,股东进入推出机制,有限合伙企业持股平台协议           


    • 宗教、哲学与人生 

    •                                                                      什么是哲学

    •                                                                      宗教与哲学认知方式的共性

    •                                                                      由发展过程看宗教与哲学的互渗

    •                                                                      为什么要热爱和追寻智慧

    •                                                                      如何品味哲学家的思想盛宴                                                                                        


    • 战略定位                                                       商业竞争的本质

    •                                                                     定位方法:抢先定位,关联定位,重新定位

    •                                                                     定位四步法

    •                                                                     寻找品牌定位                                                                                                            

    • 部分师资

      阎步克:北京大学人文学部副主任,北京大学历史学系教授,博士生导师,教育部长江学者特聘教授。

      李四龙:北京大学哲学系(宗教学系)教授,博士生导师。 

      张学智:北京大学哲学系教授,博士生导师。

      冯科:北京大学经济学院教授,北京大学房地产金融中心主任。

      王守常:北京大学哲学系教授,博士生导师,北京大学国学院院长。

      张智勇:北京大学心理与认知学院教授,博士生导师,北京大学十佳教师。

      张辛:北京大学考古文博学院教授,博士生导师,著名国学专家,书法家,书画鉴定家。

      程玉缀:北京大学中文系教授,博士生导师。

      刘戈:中央电视台财经评论员,财经作家,曾出版《野生状态》《危机与重生》等

      周石:中国人民大学教授。

      王勇:知名战略营销专家,独立战略顾问。

      张甲伟:著名企业管理专家,资深沙盘模拟培训专家、国内管理沙盘培训开创者。

      程广见:销售与回款领域的跨界专家,大客户营销管理实战派讲师,十五年海内外公司销售管理工作经验,具有丰富的市场营销、销售及管理经历。

      朱冠舟:实战型人力资源管理专家,中国人民大学MBA,长江商学院EMBA

      宋俊生:北京大学法学学士,某律师事务所执行主任。

      寇飞:实战派市场营销专家,17年营销管理及互联网运营经验。

      石泽杰:国家科技部专家库专家评委;国家工信部全国领军人才项目专家。

      李志文:定位战略专家


    • 报名缴费

      联系教务老师。

       

    • 证书颁发

    • 参加全部课程学习经考核合格者颁发结业证书,证书统一编号,加盖公章。


    • 联系方式

    • 座  机:010-62750882

    • 座  机:010-62785655

    • 周老师:18519998816




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