当前位置:首页 > 北大企业管理培训课程 > 新时代卓越管理与创新经营(EMBA)班招生简章 >
北大企业管理培训课程
  • 新时代卓越管理与创新经营(EMBA)班招生简章

    来源:中国企业家研修网 535 2020-05-26

    课程收费:
    元/人
    课程学制:
    上课方式:
    报名方式:
    招生对象:
    课程优势:

    新时代卓越管理与创新经营(EMBA)班

    北京大学

    项目背景2

      在发展与变化都是最为迅速的当下,挑战无可回避。中国与世界发展越发休戚与共无论是领导者,还是挑战者;无论创业者,还是管理者,面对这样一个最好并且最坏的时代,如何才能安身立命,逆袭创新?

      我们一直在探索和寻找对于中国的创业、创新的管理者最为合适的课程体系。惟有穿越时间,回归本质,活在当下,积极应对,才是基业长青之道。

      那么,聆听大师的声音,遵从内心的选择。认识自我,认识社会。坚定初心,厘清目标。跟上时代,持续赋能。这里有名师,有量身定制的教学体系,有还北大青年CEO俱乐部这样的伴学体系。

    项目特色2

      名师云集:北大、清华等高校著名教授、管理专家、国学大师、著名企业家、政府要员联袂主讲。高视野、重实战、案例教学、方案落地。与大师零距离研讨,解决实际问题。

      创新课堂:“8+2”选课模式、线上+线下相结合同时小组助教辅助学习,教练式教学在掌握理论认知的基础上独立完成落地方案、收获是看的见的。

      私董会:完美地把高管教练、行动学习和深度社交融合起来,核心在于汇集跨行的企业家群体智慧,解决企业经营管理中的比较复杂而又现实的难题

      活动丰富:著名企业实地考察研讨、游览旅游胜地、CCTV活动、管理论坛、专题讲座等精彩活动,为您谱写丰富多彩的人生;

      优佳平台:以北京大学校友CEO俱乐部为核心的校友组织。建立了同学间、企业间、企业与社会、企业与政府间交流联谊、资源共享、共谋共赢的发展平台。

      高端论坛:每年组织大型论坛,与地产、管理、国学、PE等班级上万名同学同台交流,最大限度扩大人脉关系。

    课程设置2

      必修课

      模块一:宏观经济与政治格局

      教学目的:

      从宏观和微观两个层面为学员诠释中国经济走向和企业对策,分析当前国内国际政治对经济的影响,掌握管理之“道”以及现代企业的长远战略发展,实现做“正确的事”

      教学内容:

      ◎宏观经济政策对国内经济政策影响

      ◎“一带一路”对中国经济的影响

      ◎新常态下的热点政策解读

      ◎中国金融市场框架和投资逻辑

      ◎经济转型成功企业案例分析

      相关活动:开学典礼、拓展训练、欢迎晚宴

      模块二:企业战略思维与转型

      教学目的:

      深刻领悟战略是企业发展方向,围绕企业战略的中心命题“做什么、如何做、由谁做”;企业战略定位将决定企业发展的成败

      教学内容:

      ◎商业模式的创新设计

      ◎企业战略管理的整体架构

      ◎判断战略机会,趋势,明辨优势劣势

      ◎企业创新与转型思维

      ◎企业的股权分配机制

      ◎企业的资本运作及其案例分析

      相关活动:选举班委、沙龙研讨(企业案例分享)

      模块三:企业经营方略与创富之道

      教学目的:

      整合企业资源,建立公司治理结构,运用项目管理思维,建立和完善企业运营系统

      教学内容:

      ◎公司治理

      ◎企业文化建设与思维

      ◎人工智能时代公司运营的变革之道

      ◎现代化项目管理(智能化项目管理)

      ◎企业运营管理(商战沙盘演练)

      相关活动:参观企业、私董会

      模块四:品牌塑造与营销创新

      教学目的:

      透彻解析市场营销理论和实践,分析产业发展与竞争的演化规律,以科学和创新的营销战略、策略提供顾客价值,把控行业市场全局,塑造清晰的专业营销理念与方案

      教学内容:

      ◎品牌包装及定位塑造新营销竞争优势

      ◎整合传播切割营销

      ◎大数据思维下的精准营销

      ◎新媒体(自媒体)时代的营销变革

      ◎“互联网+”背景下营销创新思维

      相关活动:营销模式分享(学员、自媒体人物)

      模块五:人力资源管理及企业文化建设

      教学目的:

      建立人力资源战略,掌握有关激励、绩效评估、人员流动管理、制度建设方面的方法技巧;通过企业文化激发员工积极性

      教学内容:

      ◎企业文化的塑造与价值观

      ◎人力资源规划与企业战略规

      ◎构建人事制度的整体性思想

      ◎岗位分析、组织结构设计

      ◎股权激励与薪酬设计

      相关活动:典型企业家座谈分享、班级私董会

      模块六:企业高层领导力塑造

      教学目的:

      通过人力资源战略,提升领导艺术与领导力,通过识人与用人,掌握真正的领导之道

      教学内容:

      ◎领导者的角色认知

      ◎高情商的领导力开发

      ◎领导特质与领导权力、授权与监控

      ◎管理沟通与有效沟通建立

      ◎谈判的博弈技巧

      ◎重塑管理者领导力

      相关活动:典型企业家座谈分享、班级私董会

      模块七:财务实务与投融资策略

      教学目的:

      发现财务管理中的潜在风险,进行合理税收筹划,提高投融资决策能力,掌握企业并购重组与上市的操作步骤

      教学内容:

      ◎企业高层财务管理,税务筹划

      ◎有效利用边际成本成功推出新产品

      ◎现金流管理:实现企业真正安全

      ◎营运资本周期解读,提高资金周转

      ◎企业投融资决策与操作

      ◎企业战略并购与重组

      ◎企业法律实务与风险控制

      相关活动:说说我的故事(班级学员分享)

      模块八:公司经营法律风险管控及危机处理

      教学目的:

      全面认识商务活动的法律环境,熟悉商业法律知识与法规,运用法律手段有效规避经营风险,保护自身合法权益,为企业的跨越发展提供法律保障

      教学内容:

      ◎企业运营风险体系构建与规范化管理

      ◎公司法律风险预警与救济机制构建

      ◎合同管理纠纷与合同风险管理

      ◎企业内部经济犯罪防控

      ◎公司重大重组、并购项目诉讼风险管理

      ◎企业危机管理与谈判策略

      ◎新时代网络舆情应对与危机管理

      相关活动:班级运动会(文武双全)

      模块一:商业模式系统创新

      教学目的:

      打造一个企业满足消费者需求的系统,这个系统组织管理企业的各种资源形成,能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务,因而具有自己能复制但不被别人复制的特性

      教学内容:

      ◎新时代前沿科技与模式创新

      ◎新时代背景下重新定位的社会生态

      ◎紧密结合现状、精准客户定位

      ◎如何跨行业复制,解决同行业复制抄袭

      ◎如何打破“惯性”思维

      相关活动:观看世界级文艺演出、中国的茶文化分享等

      模块二:国学智慧与历史文化

      教学目的:

      领略中国传统文化,进行组织行为分析,建立优秀的企业文化,打造企业的核心竞争力

      教学内容:

      ◎孙子兵法与现代商战

      ◎儒释道与管理

      ◎易经与人生哲学

      ◎儒家思想、道家思想,修身与治世

      ◎提升企业家综合素养及人格魅力

      相关活动:才艺大比拼

      模块三:团队管理与执行力提升

      教学目的:

      通过分析组织中人的行为的规律性,使CEO学会运用组织与管理的方法有效激励人的行为,提升领导能力,进而打造富有竞争力的卓越组织

      教学内容:

      ◎管理的科学性与艺术性

      ◎衡量优秀管理者的标准

      ◎从管理控到赋能

      ◎流程化的“清单革命”

      ◎充分发挥自下而上的力量

      相关活动:案例分析研讨沙龙

      模块四:资本运营与企业成长

      教学目的:

      企业高速成长奥秘在于资本运营。如果进行资本经营,产业资本和金融资本很好地结合起来,企业资产就可以呈几何级数增长

      教学内容:

      ◎企业资本运营实务分析

      ◎企业多元化投融资分析与决策

      ◎资产证券化与并购重组

      ◎多层次资本市场的比较及选择

      ◎风险投资(VC)/创业投资实务

      ◎风险投资法律风险防范

      相关活动:结业典礼、结业晚会、结业合影留念

    师资力量2

      雎国余:北京大学经济研究所所长,著名经济学家

      :北京大学国际关系学院博士,国防大学教授

      黄嵩:北京大学金融与产业发展研究中心秘书长

      张伟:北京大学投资银行学会会长

      魏炜:北京大学商业模式研究中心主任

      房西苑:北京大学国情研究中心研究员

      冯科:北京大学经济学院经济学博士,北大经济学院教师

      王辉:北京大学光华管理学院组织管理系主任

      黄俊立:北京大学民营企业研究所执行所长

      程郁缀:北京大学中文系教授,博导,北大社会科学部部长

      王守常:北京大学哲学系教授,博导,北京大学国学院院长

      王在全:北京大学马克思学院教授、副院长

      周旺生:北京大学法学院教授,北大立法学研究中心主任

      张智勇:北京大学心理学系副教授

      岳庆平:北京大学历史系教授

      金占明:清华大学经管学院创新创业与战略系教授,博导

      魏杰:清华大学创新创业与战略系教授、博导、清华大学中国经济研究中心主任

      吴维库:清华大学经济管理学院领导力与组织管理系教授,博导

      韩秀云:清华大学中国经济研究中心高级研究员

      邹广文:清华大学人文社科学院哲学系博导

      刘红松:中国战略与管理研究院首席专家、教授、博导,著名战略管理专家

      艾学蛟:著名危机管理专家,中国危机管理切割理论与以危化危理论创始人

      杨世文:北京师范大学政治学与国际关系学院教授

      丁守海:中国人民大学经济学院教授

      路长全:曾任伊利集团营销副总,当代中国最具影响力的营销实战专家

      刘春华:中国著名职业经理人,管理实战专家,原海尔集团市场营销部部长

      江英:中国军事科学研究院研究员、大校军衔、毛泽东孙子毛新宇导师

    招生对象2

      各类企业董事长、总裁、首席执行官、行长、会长、总经理、职业经理人及参与公

      司战略制定的其他职能经理(有一定比例限制)

    学制时间2

      学制一年:共10个模块课程(其中必修课8个模块、选修课2个模块),每个月授

      课一次,每次2—3天,暑假及春节期间为寒暑假时间

      授课地点:北京

    报名手续2

      1.参加学习的企业请来电索取报名回执表,填写后传真至招生处,您将收到入学通

      知,详告报到时间、地点及注意事项

      2.提交报名表—评审—发放录取通知书—缴纳学费—入学资料—报道开学

      3.学费:原价59800元/人,校友价29800元

    联系我们2

      座机:010-62750882

      座机:010-62785655

      周老师:18519998816

      杨老师:13161328336

      邮箱:53967302 qq.com

快速咨询窗口
no cache
Processed in 1.262577 Second.