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  • 中国医院院长管理高级研修班

    来源:北京大学在职研修网 140 2020-05-08

    研修背景

    健康已经成为中国未来发展进程中的重要“关键词”。2016年10月,中共中央、国务院印发并实施《“健康中国2030”规划纲要》,开启了建设健康中国新征程。2017年10月,习近平同志在十九大报告中指出,实施健康中国战略。

    健康中国战略的实施促进了大健康产业的快速发展,对医院管理人才的专业化提出了更高要求,在此大背景下,中国医院院长管理高级研修班应运而生——夯实管理理念、提高经营管理水平,以“培养最优秀的医院院长”为宗旨,实现医院管理者领导力和综合管理能力的全面提升,开启中国医院院长职业化新篇章,真正助力中国医院健康快速发展。

    课程特色

     专注医疗、夯实管理:全面提高医院管理者综合管理能力,优化服务流程、提高运营效率、提升管理智慧、实现医院良性、快速发展。

    参访考察、高端交流:依据医院专科、医疗服务形态筛选出多家行业知名医疗服务机构,并深入医疗服务机构实地参观考察,和医院掌舵人面对面的交流学习、感悟智慧;整个过程将使学员学以致用、融会贯通,并最终帮助学员发现医院发展管理之道。

    永不毕业、终身平台:深厚的学术底蕴、高端的商学平台、广阔的医疗人脉,为学员们提供终身的交流学习平台。

     深化与友谊、互利共赢:联合发起成立“清医会”,定期举办高端峰会、专题研讨会、沙龙、参观考察、班级联谊等丰富活动,共享优质项目及人脉资源,构建高端同学会发展平台。

    师资

    邀请清华、北大等高等学府教授精彩论道,卫计委等政府领导剖析相关政策法规,医疗行业知名管理专家学者讲解医院管理之道,知名医疗服务机构掌门人传授企业实战管理经验,投融资专家开启资本智慧之门。

    部分师资(排名不分先后)

    刘远立: 中组部“千人计划”特聘专家,中国医学科学院北京协和医学院公共卫生学院院长,卫生政策与管理学教授,博士生导师。

    刘玉村: 北京大学党委副书记、北京大学医学部党委书记。

    雷海潮: 北京市卫生健康委员会党委书记、主任。

    韩晓芳 :北京市医改办原主任、北京市发改委原委员,兼任福建省医改顾问、福建三明市医改工作首席顾问。

    盘仲莹 :和睦家医疗集团副总裁、北京和睦家医院院长。

    袁  钟 :中国医学科学院医学编审,原中国协和医科大学校长助理,中国协和医科大学出版社社长、总编辑。

    张  阳 :三博医院管理集团股份有限公司董事长兼总经理,兼任中国非公立医疗机构协会副会长、中国医院协会民营分会副会长等,曾获“中国医院优秀院长”奖。、

    潘建新 :清华大学国家形象传播研究中心秘书长、公共关系与战略传播研究所研究员;中国传媒大学商学院教授、学术导师,媒介与公共事务研究院特邀研究员。

    王  虹: 教授、博士生导师、主任医师,江苏省人民医院原党委书记、院长。获原卫生部“突出贡献中青年专家”、全国“医院管理突出贡献奖”、“最具领导力的中国医院院长”、“优秀院长”等称号。

    乔爱华 :原西安交通大学医学院第一附属医院总会计师,主要研究医院经济运行及财务管理,曾任卫生部监督局特聘专家、中国卫生经济学会卫生财会分会常务理事等。

    张仁华: 首都医科大学附属北京朝阳医院副院长、总会计师,中国医院管理研究中心研究员;负责朝阳医院财务全面工作。

    孙学勤 :西安当代医院管理研究院院长、现代医院管理网创始人,知名医院管理专家。

    余顺坤: 华北电力大学经济与管理学院教授,博士生导师;现代人事技术研究所所长,MBA优秀教师。

    王  华 :华中科技大学附属同济医院医院管理研究所所长,兼任中国国家卫计委医疗机构标准委员会委员、国家级医院评审员;美国医疗机构联合委员会国际部(JCI)标准专家、德国医院认证(KTQ)评审员。

    课程设置

    第一周:医疗产业政策机遇与医院战略管理

    医疗产业政策

    医院创新管理

    医院战略管理

    教学目标:洞察医疗产业政策走向,探讨PPP合作模式,领悟医院管理之道;帮助学员发现机遇、升级战略

    第二周:医院人力资源管理

    医院战略性人力资源管理

    医院人员培训与职业生涯规划

    医患沟通与高效团队建设

    教学目标:通过医院人力资源战略管理、人员体系性培训、团队建设的学习;帮助学员深谙医院用人之道

    第三周:医院财务管理

    医院公司化治理与财务管控

    医院预决算管理

    医院绩效考核管理

    教学目标:通过医院财务管控、预决算管理、绩效考核管理的学习;帮助学员领悟财务管理重要性,帮助医院制定医院财务管控体系

    第四周:医院运营体系管理

    医院经营体系

    医院信息化管理

    医院企划运营体系

    教学目标:通过医院外营销、内经营、创新营销的学习;帮助学员建立医院立体运营管理体系

    第五周:医院品牌管理与文化建设

    医院品牌管理

    医院危机管理

    医院企业文化建设与百年基业

    教学目标:通过医院品牌管理、医院危机管理、医院企业文化建设学习;帮助学员深刻领悟医院品牌的重要性,建立医院品牌管理体系

    第六周:国学管理智慧

    《论语》之大智慧

    《道德经》之境界

    《周易》之思想

    《孙子兵法》之谋略

    教学目标:通过儒学立志立德、道学处世进退、易学通天知人、兵法谋局用势;实现企业家学员可以“以道御术”,开启人生事业新格局、新篇章

    参访学习与交流分享

    行业知名医疗机构参访学习

    行业大佬掌门现身说法

    专题学术沙龙思维碰撞

    教学目标:通过多家医疗实体机构的参观学习、与医疗行业上市及准上市公司BOSS现场交流分享、每周一次的医疗行业专题沙龙思维碰撞;帮助企业家学员真正的

    领悟医疗企业家的理念和精髓

    品牌论坛

    年中论坛

     

    品牌年会

     

    活动目标:年中高品质高端峰会,品牌年会,共同探讨中国医疗健康产业的发展现状及未来发展趋势,为中国医疗企业家搭建最权威、最专业、最高端的医疗健康产业交流合作平台

    报名须知

    学习期限:一年,每两个月集中授课一次,每次3-4天,共6次,总计20天

    招生对象:1、医疗健康产业董事长、总裁、投资人; 2、医院院长、副院长;

    名    额:每期限招50人,额满为止

    上课地点:北京

    学习费用:人民币4.58万元/人,学习期间学员交通食宿自理(午餐、水果、茶水由商学院免费提供)

    证书发放:颁发商学院结业证书

    联系我们2

      座机:010-62760270

      座机:010-62753413

      周老师:18519998816

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