营销管理的几大类型

　一般企业营销管理分为以下几大类型分别是：

　　第一类：扭转性营销需求状况：负需求（是指全部或大部分潜在购买者对某种产品或服务不仅没有需求，甚至厌恶）。

　　营销任务：扭转需求。

　　第二类：刺激性营销需求状况：无需求或对新产品、新的服务项目不了解而没有需求；或非生活必需的“奢侈品”“赏玩品”等，是“有闲阶级”“有钱阶级”的选择。

　　营销任务：激发需求要在预期收益上作文章，设法引起消费者的兴趣刺激需求。

　　第三类：开发性营销需求状况：潜在需求是指消费者对现实市场上还不存在的某种产品或服务的强烈需求。

　　营销任务：实现需求设法提供能满足潜在需求的产品或服务。

　　第四类：平衡性营销需求状况：不规则需求即在不同时间、季节需求量不同，因而与供给量不协调。

　　营销任务：调节需求设法调节需求与供给的矛盾，使二者达到协调同步。

　　第五类：恢复性营销需求状况：需求衰退是指消费者对产品的需求和兴趣从高潮走向衰退。

　　营销任务：恢复需求设法使已衰退的需求重新兴起，但实行恢复性营销的前提是：处于衰退期的产品或服务有出现新的生命周期的可能性，否则将劳而无功。

　　第六类：维护性营销需求状况：饱和需求是指当前的需求在数量和时间上同预期需求已达到一致，但会变化：一是消费者偏好和兴趣的改变；一是同业者之间的竞争。

　　营销任务：维护需求设法维护现有的销售水平，防止出现下降趋势。

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