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  • 疫情危机,中小企业该如何面对?

    来源:北京大学在职研修网 185 2021-01-11

      新型冠状病毒给中国经济运行带来了巨大的影响,中小企业又该如何应对


      ①学会在疫情的不确定性下共处在疫情不确定性持续发生的环境下,我们不仅需要直面它的勇气,更需要有认知并与它共处的能力。如何做到这一点?核心是改变自己。我们需要开始要求自己接受疫情的不确定性并把它作为经营背景,而不是在一个原有的、熟悉的经营环境下展开经营活动,要用新的方式和认知去理解当下的情况。


      ②挑战极限式降低成本


      对于很多企业而言,已经有了自我调整发展模式、转型业务及增长方式的努力。但是,在今天的疫情之下,还需要有更强的危机意识,更坚定地开展自我救赎之旅:缩减费用、剥离不良业务、杜绝亏损及没有质量的增长,确保现金流,同时要确保竞争力。尤其是对中小企业而言,其根本的目的只有一个:就是保住现金流。


      在危机的时候,对业务结构做加减法,从而使得公司具有更有效的动态应对不确定性的业务能力,一旦机会来临,这种更加合理的业务结构便能让企业有机会与其他企业拉开距离。


      ③共同发声、抱团取暖


      对于短期内遇到困难的企业,如餐饮、零售、娱乐,这一时期生意凋零,现金流会出现危机,必须尽快与员工、出租方、银行、政府形成谅解,在控薪、减租、减息、减税等方面形成支持与谅解。如呼吁政府应自上而下地对地产业主给予规模化补贴,业主通过减租免租等方式精准惠及中小企业(如万达宣布从1月25日至2月29日,免去所有商户的租金和物业费)。


      企业上下游合作伙伴更要积极沟通,抱团取暖,互相支持,共度时艰。生存能力强的企业,多关心、帮助自己的上下游客户,特别是很多产业链上游的企业,更要有生态共荣的思维,要肩负起产业价值链的经营责任。


      ④利用协作办公软件,远程办公


      疫情期间,企业应积极推行远程办公、项目小组跨地域远程协作。远程办公系统快速地安排工作,员工的工作任务、在线沟通和交流,召开临时电话会议,建立定期沟通制度。同时通过线上学习交流系统,员工可分享经验,共享知识,学习培训,提升员工能力。


      远程办公也是未来的趋势,企业可以借助本次疫情对企业的办公系统进行升级,而升级的前提就是大家要从心里认可这种办公方式,对于中小企业来说,这是难得的机会。


      疫情迟早会过去,春天到来之时就是花开之时。企业家除了要具备超常的胆识和领导力之外,独具慧眼的战略洞察力和责任担当,也是企业生存的必要条件!


      世界范围内百年一遇的新冠疫情给我们社会各领域都带来了许多的变化,社会生活和社会秩序不仅受到了严重冲击,社会治理与社会建设也呈现了很多亟待认识和回答的尖锐问题。运营商业手法,解决社会问题,这种潮流几十年来都未曾改变,推动这一潮流的个人或企业被称为“社会创业家”或者“社会企业”,近年来则主要被称为“社会创新”。社会创新对于企业也具有重要的意义。


      北京大学变革时代企业家创新经营管理实战班从企业与社会的关系、企业家如何从新的社会学视角制定企业发展战略等方面展开,为疫情后时代的中国民营企业发展带来更全面的理论和实践指导,为中华民族的伟大复兴注入新的活力。


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