医疗行业大时代面临的挑战

2020年新冠疫情无疑对全球经济造成巨大的冲击，也使中国医疗行业面临前所未有的挑战：

• 在供给端：疫情带来的费用压力，最终都会转嫁于医疗企业，行业开启了去泡沫化“新赛季”；

• 在需求端：抗疫相关与非抗疫相关两极分化，基于历史趋势的需求预测不再准确，让很多企业雪上加霜。

在疫情常态化、控费常态化之下，初创企业如何选择赛道？成长性企业如何扎稳脚跟？成熟企业又如何谋求转型？

政策导向、资本赋能、产业升级，是医疗行业的三大成长要素，在三者盘根错节的交织点里，所埋藏的，正是以上问题的通关密语。

在医疗行业，如果把政策比做海浪，资本、企业就好比是引擎和舵手。“政策抓住了，凭着出色的航船经验，有机会乘风破浪；抓不住，即使再优秀的舵手，也可能浪大翻船。”

另一方面，带量采购喧嚣尘上，国家又在不断扩展品种、扩展区域，力求把仿制的利润空间逼到死角，溢生出创新。

但其实，这些“大杀招”只是政策的其中一环，后续的常态医保目录调整、待遇清单、监管机制建立等等，每一个都是悬在空中的达摩克利斯之剑。

对于国内药企来说，到了不得不做出选择的路口，是定位于仿制药产业，提高品种选择能力和成本控制能力，降低利润；还是下决心转型创新药，选择一条更为艰难的路。

正当企业左右为难的时候，疫情的扩散，像一个催化剂，加速了整个医疗产业的转型升级。

如果疫情之后，国家采取的各类补救和激励措施无法有效推动和落地，那么从医疗产业角度来说，除疫情相关药械企业之外，主营收入下滑，将是2021年的大概率事件。

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