北京大学在职研修网
当前的位置:首页 > 新闻资讯 > 工商管理总裁班:企业的财务管理如何创造价值? >

工商管理总裁班:企业的财务管理如何创造价值?

日期:2021-01-06 来源:北京大学在职研修网 阅读:24

财务数据如何能让业务看得懂?

如何用专业的术语引导业务,这对于我们财务人员是一个挑战。在企业内部,我建议财务人员用业务的语言和业务人员沟通。尤其在创业期,如果非要用财务的语言来说业务的事情,相关人员对财务、税务知识不了解,很容易产生对立,不如就用业务的语言来说业务的数据。面向企业外部,可以用财务专业术语来沟通财务数据。

对于一些修改流程,比如作废或者返工,我强烈建议系统初期要留后门,尽量留一些手工的、人工干预的窗口,虽然看上去不够高大上和智能,带来的好处是在设计系统逻辑架构的时候,不用考虑得特别复杂,系统的成本也会得到控制。因此我的建议是留有一定的灵活性,保证上线的这一部分能顺利地转起来。随着企业规模的扩大,新的业务成熟后再固化到系统流程中。


什么是好的财务管理?

作为CEO,我理解企业的财务管理包含四个层面:第一,财务要能够从业务层面进行分析,如实反映业务;第二,财务要促进业务的发展。财务提供的报表和数据能够让业务知道下一步发展的重点;第三,财务要能够完善和改进业务;第四,最核心的一条,财务管理要参与到战略决策过程中来。优秀的CFO在企业中应该参与战略决策,能够和CEO一起完善商业模式。

随着大数据时代的发展,对传统会计工作的挑战也随之加大,单纯的传统型会计已经无法满足高速发展的企业需求,转型成为参与企业管理、规划,并对管理层提供决策支持、帮助企业解决危机、提升竞争力的财务管理者势在必行!

工商管理(EMBA)创新实战研修班是针对各行业企业董事长、总经理、机构负责人,集团企业人力资源总监、财务总监、营销总监等总监级以上高层管理人员等特别开设集合管理,金融,人力,法务,财务,税务,战略,营销的综合性总裁研修课程。目前已经开设了五十七期,学员累积资产超千亿。

工商管理(EMBA)创新实战研修班洞悉全球政治经济变幻契机、掌握现代企业管理真谛、建立和完善现代企业制度、打造卓越的领导力、全面提升领导者人文素养,从而有力推动企业战略转型与创新发展、全面提升企业核心竞争力,是当前中国企业和企业领导者的必然选择。

更多有关工商管理(EMBA)创新实战研修班的详细信息,可以联系本站在线客服老师。


上一篇:没有了 返回列表
下一篇:没有了 点击咨询
  • 课程为实用而生

    独立研发“为实用而生”课程体系,产、学、研相结合!

  • 证书含金量更高

    证书可用于上市披露、移民加分、升职加薪及海外融资!

  • 学费更具性价比

    更具性价比的商学院,全国培训费用更低,绝不收额外费用!

  • 学员推荐率更高

    参加过学习的企业家,都极力推荐给身边的朋友!

在线老师
no cache
Processed in 0.429565 Second.