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  • 后疫情时代中小企业要如何布局未来

    来源:中国企业家研修网 395 2020-12-08

    2020年的疫情,严重影响了中国的经济发燕尾服,虽然中国的疫情已经得到控制,但整体经济仍处于低增长状态,相比其他行业,很多高新科技企业在疫情中反而获得了更多成长空间。

    对于许多企业,特别是中小型企业来说,停产和停产意味着没有收入,但是仍然必须支付诸如工资,利息和租金之类的固定成本。企业的生产经营主要面临以下问题:

    1.周转资金紧张;

    2.人工成本压力大;

    3.房租租金压力大;

    4.市场需求大幅下降;

    5.应收账款的呆坏账风险加大;

    6.中小企业的人才招聘困难加剧,在疫情条件下,中小企业倒闭风险加大,求职者纷纷选择抗风险能力强的大企业,导致中小企业人才招招聘困难。

    后疫情时代,如何布局企业未来发展?

    这场疫情中,我们看到许多可能存在的新风口,包括远程办公、在线生鲜、在线娱乐、环保行业等,而在这其中,大健康产业下的生物科技行业必将是最大的风口之一。

    1.积极开展网络推广

    疫情防控期间,尽管不少行业受疫情影响延迟复工,可工作停止需求并未停止。利用互联网工具,不仅可以树立企业品牌,还可以吸引市场需求往企业倾斜,在业务市场上占领优势。机会留给有准备的企业,此次疫情伴随着带来不少挑战和机遇,而懂得活用网络实现订单转化的企业,将成为手握这场机遇的赢家。

    2.加大环保智能装备投入

    增加对环保和智能设备的投资,并提供良好的社会服务,例如无人驾驶扫地机,智能废物处理设备和智能污水处理设备。对于人员密集型的环保设备生产企业,应增加对智能生产设备的投资,以提高生产效率。环保智能装备的应用和应用也将促进环保装备制造业的技术升级和发展。

    3.企业应做好市场定位

    短期来看,疫情的爆发给环保产业带来了一定的不利影响,小微企业的困难增加了,但从长远来看,环保产业将迎来发展机遇。小型和微型环保企业如何在流行之后准确地找到市场地位,有效地利用市场手段并迅速发展业务?每个市场开拓者都必须考虑。

    4.优化办公模式

    5.环保行业将迎来发展机遇

    企业是国民经济发展的重要力量。疫情下,企业艰巨发展不仅需要国家的关注,而且需要公司每一位员工的理解和支持,共同克服困难,以实现更好的发展。企业还应将流行病的不可抗力纳入自己的生产和管理决策中,将对流行病的焦虑转变为应对复杂情况的行动,并提高其适应能力。只有克服不确定因素,公司才能真正成长和成熟。同样,企业领导者创新思维和国际视野与卓越的领导力也尤其的重要。

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