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项目管理导师——黄飞宏

日期:2020-11-24 来源:北京大学在职研修网 阅读:30

黄飞宏

清华大学特聘讲师;

北京大学特聘讲师;

中国人民大学特聘讲师;

浙江大学特聘讲师;

武汉大学特聘讲师;

多家公司咨询顾问;


华为黄老师实战经验


黄飞宏老师10多年的项目管理和研发管理背景,具有丰富的项目管理、研发管理和产品管理实践经验,历任企业副总裁、事业部总经理、产品线总裁助理、项目经理等职务,国内资深的项目管理与研发管理咨询专家,擅长企业项目管理和研发流程设计、新产品研发规划、任职资格体系设计、研发人员的考核与激励、企业人才梯队建设、企业培训体系设计等。


黄老师作为咨询总监和项目经理主导过数十家企业的项目管理体系(组织、流程、评审、绩效、考核与激励、人才培育)、IPD和任职资格体系建设的咨询和辅导工作,得到企业的高度认可,并被多家企业聘为常年咨询顾问和企业教练。


黄老师每年讲授项目管理、研发管理和任职资格等课程数百场,并在国内率先推出基于客户和市场需求的研发管理和产品创新模式,是国内最早一批研究产品创新和管理创新的专业人士。


黄老师的4:3:2:1咨询式的教学模式深得企业和学员的认可,黄老师把咨询和辅导融入到教学过程中,通过课程中的案例讲解,结合实战演练,现场辅导,充分与学员进行互动分析,及时提供解决问题的方法和建议,让学员带着问题来,带着答案走。


华为黄老师授课风格


其授课风格轻松活泼,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解;大量的咨询案例生动形象地帮助企业解决问题,启发思维;相关工具和模板的应用使国际先进的管理理念迅速落地。


4:3:2:1授课风格:40% 理论知识。30% 案例分析。20% 实战演练。10% 案例总结。


华为黄老师主讲课程


《企业矩阵式管理》《项目管理体验式培训》《IPD集成产品开发管理》《成功的产品经理》《新产品开发与研发项目管理》《市场需求分析与产品规划》《从技术走向管理》《华为任职资格体系与绩效激励》《研发人员的考核与激励》


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