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刘洪兵老师

日期:2018-03-19 来源:北京大学在职研修网 阅读:120

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刘洪兵老师(北京)

  ★管理学博士

  ★专注战略执行十六年

  ★战略执行6+3理论体系的创立者

  ★企业文化落地“蜂巢模型”创立者

  ★管理者“六级进阶、三力修炼”能力开发体系构建者

  ★ICMC(国际注册管理咨询师)

  ★国家发改委国际战略规划师认证项目首席讲师

  ★人保部战略管理人员岗位能力培训项目特邀顾问

  ★中国管理科学研究院学术委员会特约研究员

  ★清华大学继续教育学院、北京大学汇丰商学院特聘讲师

  ★复旦大学管理学院卓越经理人项目特聘讲师

  ★北京理工大学、天津大学、武汉大学、华中科技大学EMBA项目特聘讲师

  ★中牧发展、广东粤电集团特聘管理顾问

  战略管理类

  宏观趋势类

  1101《“十三五”下的民营企业成长突破》

  1102《从规划到执行——企业“十三五”规划落地方略》

  战略制定类

  1201《运筹帷幄,决胜千里——企业中高层战略思维实务》

  1202《绝地反击,“势”者生存——战略思维与战略制定实务》

  1203《战略致胜——企业中高层战略领导力修炼》

  战略落地类

  1301《从战略到执行——战略落地机制构建实务》

  战略落地机制构建系列课程A——

  1302《把战略落实到底——战略思维与战略落地核心机制构建》

  战略落地机制构建系列课程B——

  1303《让战略“活”起来——战略思维与战略落地平台体系构建》

  1304《突破战略执行瓶颈——战略目标分解和年度经营计划制定》

  1305《从目标到绩效—基于战略的目标管理和计划管理》

  战略评估类

  1401《打开绩效黑箱——战略绩效管理实务》

  “战略黄埔”卓越将帅训练系列

  1501《审“势”——战略思维训练营》

  1502《取“势”——企业中高层战略研讨会》

  1503《任“势”——战略执行效能行动教练式微咨询》

  1504《顺“势”——战略目标分解与年度经营计划制定训练营》

  企业文化类

  2101《从企业文化建设到企业文化管理——企业文化落地实务培训》

  管理者能力开发类

  3101《管理决定未来——新任管理者角色定位和心智修炼》

  3201《剑锋所指,所向披靡——企业中层管理者卓越执行力修炼》

  3202《责任心与执行力——打造以责任为核心的卓越执行机制》

  联系方式

  联系人:刘老师

  电话:010-62760270

  手机:13521837775

  邮箱:pkuoce foxmail.com


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