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  • 定制化内训的重要性

    来源:北京大学在职研修网 263 2020-09-07

    知识经济时代,员工不会轻易被理念灌输,打鸡血式的激励维持的时间越来越短。另一方面,由于个人学习的有限性和滞后性,以及知识增长的无限性与快速性,员工很难自行提升高度。


    定制化内训成为企业在观念、方法、内容等方面变革的重要推手。通过标准传递、思维传递以及知识传递、助力企业及员工及时适应时代发展。


    通过与企业负责人的深入沟通与座谈,快速诊断出企业现存管理难题。打造出独一无二的定制化内训服务,提高企业管理水平和经济效益的。


    内训内容以结果为导向,从责任、成果、立场、感恩四大思维着手,进行职业化团队建设、执行力系统打造。将思维变革、观念更新、潜能开发作为主题,内容由“补缺型”向“挖潜型”转变,让员工学会思考、学会创新、实现个人潜能的有效释放!


    让员工学会从新角度看待问题、具备完成某项任务时必备的心理条件、提升个人价值,提高工作质量和效率。为其进一步发展、进步、担负更大的企业职责创造条件!

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    企业内训-提供实战落地实操课程方案

    内训,是根据客户企业培训的需求,为企业定制课程。具有培训时间、培训地点、师资充分灵活性。通过内训,可以为学员提供一个快速全面了解现代企业运作机制、掌握管理精要、提升个人管理能力的方法和机会;同时,为企业发展提供理论基础、促进管理层的沟通和共识。 企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方式。也越来越多的在国内企业认识和运用——企业内训通常能较好的达到学习和发展的需要。


    企业内训课程可以针对企业实际情况制定出符合企业需求的内部培训课程,可以让企业更加深入的加入到课题的讨论与思考中来,以企业的实际问题为案例来分析,让员工切身体验、参与,学会真正实用的分析问题、解决问题的方法,是企业提升员工素质、改善工作效率重要的途径之一。


    通过个性化、针对性的课程设计、实施形式、师资专家配备等方法,实现培训目标。


    企业在经营到一定规模后,要达成企业预期的战略目标,仅凭领导个人的力量是远远不够的,一定要加上整个中高层管理团队的密切配合,共同努力才有可能实现梦想。作为第二梯队,企业的中层管理队伍是否与企业高层有共同的思维方式和知识基础,决定了他们是否有能力完全领悟企业高层的战略意图;是否有能力从全局的利益出发来思考日常的管理问题,从而积极配合高层制定并贯彻执行相关决策。


    除了提升管理、熔炼团队这样的目标外,也有越来越多的企业通过培训来了解相关政策、把握产业发展趋势、搭建 产、学、研、政、金、介、贸、媒融合的平台,高质量的培训是一种回报率很高的投资!


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