我国著名的心理学家和战略管理专家

　　我国著名的心理学家和战略管理专家。长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业战略研究，多次参与国家决策咨询，提供了一系列有关社会和经济发展重大问题的论证报告和决策建议，多项成果获得国家级奖励项目一、二等奖。在北京大学、中央党校、复旦大学、中国人民大学、中山大学等多所国内著名高校及中国电信业、中国航空业、中国电力业、中国金融业、长春一汽等一批特大型企业、党政部门举办的高层管理论坛上主讲战略管理、孙子兵法和企业文化、领导艺术、心里管理、人力资源管理等课程，得到了广泛的好评和赞赏。被誉为“品牌教授”

　　刘红松教授是一位学识渊博、思想深邃、求真务实的著名战略学家和心理学家，在战略管理和心理学领域有很深的造诣，为国家政府提供了一系列重大问题论证报告和决策建议。在北京大学、清华大学、中国人民大学、中央党校和一批大型企业主讲战略管理和企业文化。誉为“品牌教授”。他的演讲具有强烈的震撼力，深受企业界领导人和职业经理人的尊重和爱戴，其宏大的企业发展战略观和真知灼见，影响着一大批企业。《战略管理新思维》VCD教材的刊出，凝结了刘红松教授长期研究企业发展战略的智慧[1-6]和战略实战功力。他不机械地照搬外国企业管理经验，深刻把握中国企业成长发展的战略环境和独特的时代特色，贴近中国企业实际，以典型实战方法解析中国企业生存的战略空间和发展思路，提出了一系列中国企业解决自身问题的战略方案和战略实施步骤，帮助企业家领悟战略精髓，廓清战略思路，谋求强劲竞争实力。

　　主要作品

　　《中小企业发展战略》

　　详细目录：第一课：中小企业发展战略的基本问题第二课：全球化战略--融入全球化浪潮捕捉发展机遇第三课：地缘化战略--统筹地缘战略拓展发展空间第四课：精约化战略--延伸价值链走精约化发展之路第五课：专业化与多元化战略--适时调整战略转折点有效进行战略扩张第六课：人力资本战略--开发人本资源提升软竞争力第七课：柔性竞争战略--选择差异化竞争拓展蓝海市场(上)第八课：柔性竞争战略--选择差异化竞争拓展蓝海市场(下)第九课：人性化战略--把握人性的本质提高核心竞争力第十课：企业文化战略--做百年老店探索永续经营之道献给那些追求卓越的企业和企业领导者

　　《战略管理新思维》

　　——全球化竞争与中国企业战略选择战略是企业发展的生命线。是把企业做大做强做长的根本保证。经过改革开放20多年的发展，中国企业在产品开发、管理创新、资本积累、人才素质提升和市场网络建设等方面奠定了坚实的基础，实现了第一次创业。但是，中国企业要在未来国内外激烈的市场竞争中站稳脚跟，延长企业的生命周期实现新的飞跃，就必须在战略层面上寻求突破，冷静分析企业所面临的优劣势与战略环境，有效地进行新一轮战略规划，发挥比较优势，找准市场定位，领先制度创新，提升品牌价值，全面革新管理，这样才能抓住机遇，规避风险，谋求主动，领导潮流。世界潮流，浩浩荡荡，中国企业的兴衰沉浮和历史变迁证明了一个颠覆不破的真理——战略对了，一对百对;战略错了，一错百错。战略制胜的时代已经来了!

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