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公司管理层的构成和职责有哪些?

日期:2020-02-06 来源:北京大学在职研修网 阅读:95

公司管理层是指大公司内部管理人员的一层,大多指领导,上司,经理,主任,他们的职务,比如说人员管理、资金管理、账物管理、业务管理、基层管理、车间管理、成本管理、企划管理和销售管理,等等。


一般划分为高层管理者、中层管理者和基层管理者三类,加上作业人员,就构成了一个公司的人员职能结构。



管理企业和检验管理是企业的管理层的首要职责。


管理层的职能就是利用人力和物质资源造就一家能创造经济价值的企业。在信息技术领域,管理层是介于数据和应用之间的介质和桥梁,通常上层自动应用或产品化所需的数据会直接由计算层调用。


管理层的特殊任务就是让企业的希望先成为可能,然后再设法具体实现。管理者不只是经济动物,同时也是开创者。只有当管理者能以有意识、有方向的行动主宰经济环境,改变经济环境时,才能算是真正的管理者。企业管理也就是目标管理。


管理层必须能够合理配置人力和物质资源,以生产出比这家企业所拥有的资源更多更好的物质产品和服务。


每个管理问题、管理决策和行动中还有一个共同要素,这个是额外的尺度,那就是时间。管理者必须将目前的现况和长远的未来都一并纳入考虑。


数据管理的主要工作是面向数据本身的管理,包括数据质量管理、数据生命周期管理、数据技术流程管理、数据标准和规范管理、数据监控管理等。


数据管理的目的是保障高质量的数据结果、协调不同数据应用之间的可共享性、统一性、规范性和有效性。


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