北京大学EMBA总裁培训班告诉你如何让你的时间更高效

　　对于大多数人来说，“时间管理”都不是一个新概念。早在农业时代，人们便发明了统筹法，巧妙地在有限时间里完成更多事情。但你真的会管理时间吗？本增刊旨在为你解答时间管理中常见的问题。

　　对于大多数人来说，“时间管理”都不是一个新概念。

　　早在农业时代，人们便发明了统筹法，巧妙地在有限时间里完成更多事情。如今，处于信息时代，各种交流软件提高员工间的沟通效率；数字处理程序让整理日程安排迅速而准确；在线会议代替面对面会议，节省成本。对于个人而言，时间管理带来更高的效率，我们有更多自由支配的时间。对于企业而言，高效率意味着更多收益。

　　但你真的会管理时间吗？本增刊旨在为你解答时间管理中常见的问题。

　　1走出时间管理误区

　　时间管理就是管理时间吗？我们应该运用他人时间管理的经验吗？投入时间来管理时间就够了吗？时间管理是我们自己的事吗？假如你心中没有肯定的答案，那么不妨带着这些问题来看《4个时间管理误区，让你比别人少活了半辈子》。这篇文章整合了时间管理领域专家的意见，带你走出时间管理误区。

　　2优化时间，告别加班

　　工作中加班不可避免，但延长的工作时间让我们疲惫不堪，甚至在第二天无法集中精力工作，变得焦躁不安。我们总是用“一切都会好起来的”为自己开脱，但现实并非如此。时间属于自己，我们应该掌握自己时间的主导权。专业的时间管理培训师伊丽莎白·格雷斯·桑德斯在《优化时间告别加班》一文中告诉你如何用五步来做好时间管理，告别加班。

　　3拒绝他人浪费自己的时间

　　也许你对自己时间管理的要求很严格，但是当遇上堆积起来且不得不处理的邮件，你还是知难而退了。《对浪费你时间的人说“不”》表明一种态度：我们应该勇敢的拒绝，即使对方是你的上司。

　　4公司如何做好时间管理

　　虽然善于资金管理的公司数不胜数，却鲜有做好时间管理的公司。员工加班，高管的日程被会议、电话占据......这并不是一个公司理想的状态。《像管理资金一样管理时间》一文中说明公司管理时间就应该像管理资金一样，严格制定会议议程，设立惩罚机制，通过8个步骤来确保公司的高效运作。

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