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北京大学EMBA总裁培训班为你介绍这些科技公司的裁员理由

日期:2019-02-09 来源:北京大学在职研修网 阅读:95

  说到裁员,这让我想起刚毕业那会儿找的第一份工作:上市公司、全球500强、福利好,以为特别稳定,从此衣食无忧。试用期未满,被告知所在部门即将解散,理由是公司发展业务调整。

  呵呵,刚工作两个月就失业,谁还有更惨的?说来大家高兴下。

  当然这家公司现在也没好到哪里去。由于互联网新兴产业对传统市场的侵蚀,这家原本为行业内的巨头如今也面临各方压力,一个字:难。得知此消息,我心中略宽慰!

  也许是因为个人的经历,我总认为,不管是大公司还是创业公司,裁员,既意味着公司运营下行,意味着对公司过去的决策和战略的否定。当然也有时候,免不了狡兔死走狗烹的悲哀。

  并且,你以为躲过了一波裁员,却永远不知道下一轮裁员在哪儿对着你微笑。

  面临困难,发展不景气——裁员!

  Lending Club。

  这是美国的一家P2P借贷公司,也是该领域冉冉升起的明星公司。公司上市固然是好事,但是之后股价一直萎靡不振就令人捉急。几个月前,公司的前CEO在内部审查时又被发现有违规操作,让投资者信心大跌。于是在高层管理变动之际,公司决定裁员179人,理由是“第二季度贷款总量下降,重振投资者的信心尚且需要时间。”

雅虎。

  雅虎。

  雅虎面临的困难不止一点两点,最近的财报也显示公司在不断的亏损。广告市场份额连连缩水,营收上不去,亏损又在扩大,雅虎只能靠裁员来弥补难看的财报数据:今年年初,雅虎关掉了一部分“无用的”业务版块,裁员15%,近1600多人。有报道称,在收购之后,雅虎还将继续裁员3000人。但被否定。雅虎承诺公司完成收购交易前,不裁员了。

  然,你以为交易完成前不裁员,交易完成后就不裁员了?太天真!

  公司并购、收购,部门调整——裁员!

  摩托罗拉移动。

  摩托罗拉在2011年被Google以125亿美元天价收购。此次收购与雅虎一案类似,交易时间漫长。当9个月之后,收购最终宣告完成时,一大波,准确来说是好几大波,裁员随之而来。继大范围摩托罗拉高管离职后,2012年8月,摩托罗拉全球范围内三分之一的办事处被裁并,裁员比例高达20%。2013年3月,鉴于摩托罗拉表现不济,Google认为上次裁得还不够,又大规模裁掉10%摩托罗拉员工。最后,Google干脆用29亿美元的超低价把整个摩托罗拉给卖了……

  Uber中国。

  Uber跟滴滴出行,在占领中国市场的竞争中,互相烧钱烧得肝都疼。最近,Uber中国举白旗认输,与滴滴达成收购协议,后者接手Uber在中国的一切品牌和运营。接着,让Uber中国员工担心的事情来了。虽然最后裁员时刻还没有到来,多方线索已经指向未来裁员在所难免。据外媒消息,Uber即将调整中国工程师的岗位。甚至有传言,部分员工公司账号已经登不上啦!

  但是,即便你所在的公司足够幸运,在被并购或者收购后没有裁员,那也不能保证一段时间后,不裁员。分手有时来得太快,就像龙卷风!

收购失败,砍掉部门或重组——裁员!

  收购失败,砍掉部门或重组——裁员!

  诺基亚。

  微软当年收购诺基亚花了72亿美元,打算朝着“设备与服务”的方向大力发展。结果证明,微软并不是这块料。3年下来,微软的手机业务越做越差,市场份额越来越少,从2012年2.4%的市场份额一直降到今年5月份的1%以下,Window Phone想要搞个逆袭显然不可能了。所以,几乎每年手机部门都要裁员。先是近万名前诺基亚员工被裁,接着今年7月初,整个微软在芬兰的手机部门被端,1850个工作岗位被废,又一大批员工失业。

  不过这也不能怪诺基亚,这里的根本问题在于新旧CEO的不同战略方向。诺基亚的收购在前CEO鲍尔默的主导下完成。2014年,鲍尔默离职,纳德拉接替成为微软新CEO。

  纳德拉的战略是“移动为先,云为先”,然后诺基亚就成了前妻的儿子,到处被嫌弃。

  所以,新旧CEO更换,往往也是一大波裁员的开始。

  前CEO辞职,新CEO上任——裁员!

  Twitter。

  在前CEO,Dick Costolo的励精图治下,Twitter曾经从300多员工发展到4100多。年营收也实现了大幅增涨,怎么看都是好事!但是用户量却陷入了停滞,所以Costolo被赶下了台。新CEO,也是现在的CEO,杰克·多西在去年7月份以临时CEO被请回公司后,不出所料,没过三个月Twitter就开始大裁员,辞掉300多名员工,占到总人数的8%。理由是精简结构。你看,前任努力招来的人,到了现任手里……都没好结果。

Zenefits。

  Zenefits。

  在线人力资源软件公司的上一任CEO在公司估值上升到45亿美元之际忽然辞职,可以想见他是留下了多大一个烂摊子要给新任CEO处理。因此,David Sacks在上任后就开始了马不停蹄地整顿与转型公司,包括重塑公司企业文化。于是,Sacks在今年2月份,裁掉了250名销售部门员工,又在6月份裁掉了106名运营部员工。还撂下狠话:“如果你不喜欢新的Zenefits,那么请把为止留给那些喜欢我们的人!”

  以上种种裁员,其实都还好说。最悲伤的莫过于,狡兔死走狗烹的裁员结局。你为公司弃家人,为公司洒热血,你为公司立过功。转眼间,公司要盈利,要上市,眼看好日子就来了,你却被抛弃了?

  为实现盈利,或早日IPO——裁员!

  亚马逊。

  亚马逊是一家神奇的公司,从1995年成立以来,一直秉持以盈利为代价的超高速发展战略。很多公司想要效仿亚马逊的做法,都没能坚持到最后。事实上,亚马逊也有过艰难的时刻。2001年1月份,一方面亚马逊面临着证明其能够扭转长期高额亏损的巨大压力,一方面公司的核心零售业务增长缓慢。结果就是,亚马逊在成立6年后首次裁员15%,涉及1300多名员工。

  贝索斯表示:裁员后,我们将很快实现盈利。

  事实证明,这次被裁的员工无需伤心,因为直到去年亚马逊才开始盈利。

General Assembly。

  General Assembly。

  编程培训创业公司General Assembly的发展一直很稳定,融资总金额超过了1亿美元,去年的总收入据知情人士透露也有7000万美元。正常情况下,公司没有理由突然裁员。但是公司联合创始人兼首席执行官Jake Schwartz表示,“为了保证我们能够完全‘自给自足’,并为自主掌控公司命运做好准备”,因此公司裁掉了五十名左右“多余”员工,以节省开支,争取最早在2018年能够实现IPO。

  人工智能崛起——也要裁员!

  纵使你过关斩将,躲过了各种裁员陷阱,然而千算万算终究还是没料到机器也会将你的工作取代。

  GoBulter。

  这是一家提供按需委托代办服务的创业公司,之前,公司聘用员工处理用户发来的短信请求,然后替他们完成诸如预定餐厅席位、安排预约或下食物快送订单等任务。转眼间,到今年2月份,这些专门给“懒汉们”提供服务的客户服务代理,被告知,他们的工作,日后将由人工智能算法来取代……

  公司具体裁掉多少员工我们不知道,得知此消息的被裁员工Fox-Hartin表示情绪稳定:

  “以前觉得机器取代人类工作是个笑话。现在看来,算法不存在情感压力,可能它们确实比我们更能胜任工作吧。”

  根据2013年牛津大学的一项研究得出的结果,仅在美国,未来将有47%的雇员可能面临被机器取代的威胁。

  所以,搬砖不易,且搬且珍惜。躲得了天灾人祸,躲不了技术突然把你取代。不如趁着年轻,赶在被裁之前,自己创业,自立门户,裁别人去!如果各位对于公司裁员还有其他看法,也欢迎在文末留言讨论。

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