北京大学EMBA总裁培训班为你介绍这些科技公司的裁员理由

　　说到裁员，这让我想起刚毕业那会儿找的第一份工作：上市公司、全球500强、福利好，以为特别稳定，从此衣食无忧。试用期未满，被告知所在部门即将解散，理由是公司发展业务调整。

　　呵呵，刚工作两个月就失业，谁还有更惨的？说来大家高兴下。

　　当然这家公司现在也没好到哪里去。由于互联网新兴产业对传统市场的侵蚀，这家原本为行业内的巨头如今也面临各方压力，一个字：难。得知此消息，我心中略宽慰！

　　也许是因为个人的经历，我总认为，不管是大公司还是创业公司，裁员，既意味着公司运营下行，意味着对公司过去的决策和战略的否定。当然也有时候，免不了狡兔死走狗烹的悲哀。

　　并且，你以为躲过了一波裁员，却永远不知道下一轮裁员在哪儿对着你微笑。

　　面临困难，发展不景气——裁员！

　　Lending Club。

　　这是美国的一家P2P借贷公司，也是该领域冉冉升起的明星公司。公司上市固然是好事，但是之后股价一直萎靡不振就令人捉急。几个月前，公司的前CEO在内部审查时又被发现有违规操作，让投资者信心大跌。于是在高层管理变动之际，公司决定裁员179人，理由是“第二季度贷款总量下降，重振投资者的信心尚且需要时间。”

　　雅虎。

　　雅虎面临的困难不止一点两点，最近的财报也显示公司在不断的亏损。广告市场份额连连缩水，营收上不去，亏损又在扩大，雅虎只能靠裁员来弥补难看的财报数据：今年年初，雅虎关掉了一部分“无用的”业务版块，裁员15%，近1600多人。有报道称，在收购之后，雅虎还将继续裁员3000人。但被否定。雅虎承诺公司完成收购交易前，不裁员了。

　　然，你以为交易完成前不裁员，交易完成后就不裁员了？太天真！

　　公司并购、收购，部门调整——裁员！

　　摩托罗拉移动。

　　摩托罗拉在2011年被Google以125亿美元天价收购。此次收购与雅虎一案类似，交易时间漫长。当9个月之后，收购最终宣告完成时，一大波，准确来说是好几大波，裁员随之而来。继大范围摩托罗拉高管离职后，2012年8月，摩托罗拉全球范围内三分之一的办事处被裁并，裁员比例高达20%。2013年3月，鉴于摩托罗拉表现不济，Google认为上次裁得还不够，又大规模裁掉10%摩托罗拉员工。最后，Google干脆用29亿美元的超低价把整个摩托罗拉给卖了……

　　Uber中国。

　　Uber跟滴滴出行，在占领中国市场的竞争中，互相烧钱烧得肝都疼。最近，Uber中国举白旗认输，与滴滴达成收购协议，后者接手Uber在中国的一切品牌和运营。接着，让Uber中国员工担心的事情来了。虽然最后裁员时刻还没有到来，多方线索已经指向未来裁员在所难免。据外媒消息，Uber即将调整中国工程师的岗位。甚至有传言，部分员工公司账号已经登不上啦！

　　但是，即便你所在的公司足够幸运，在被并购或者收购后没有裁员，那也不能保证一段时间后，不裁员。分手有时来得太快，就像龙卷风！

　　收购失败，砍掉部门或重组——裁员！

　　诺基亚。

　　微软当年收购诺基亚花了72亿美元，打算朝着“设备与服务”的方向大力发展。结果证明，微软并不是这块料。3年下来，微软的手机业务越做越差，市场份额越来越少，从2012年2.4%的市场份额一直降到今年5月份的1%以下，Window Phone想要搞个逆袭显然不可能了。所以，几乎每年手机部门都要裁员。先是近万名前诺基亚员工被裁，接着今年7月初，整个微软在芬兰的手机部门被端，1850个工作岗位被废，又一大批员工失业。

　　不过这也不能怪诺基亚，这里的根本问题在于新旧CEO的不同战略方向。诺基亚的收购在前CEO鲍尔默的主导下完成。2014年，鲍尔默离职，纳德拉接替成为微软新CEO。

　　纳德拉的战略是“移动为先，云为先”，然后诺基亚就成了前妻的儿子，到处被嫌弃。

　　所以，新旧CEO更换，往往也是一大波裁员的开始。

　　前CEO辞职，新CEO上任——裁员！

　　Twitter。

　　在前CEO，Dick Costolo的励精图治下，Twitter曾经从300多员工发展到4100多。年营收也实现了大幅增涨，怎么看都是好事！但是用户量却陷入了停滞，所以Costolo被赶下了台。新CEO，也是现在的CEO，杰克·多西在去年7月份以临时CEO被请回公司后，不出所料，没过三个月Twitter就开始大裁员，辞掉300多名员工，占到总人数的8%。理由是精简结构。你看，前任努力招来的人，到了现任手里……都没好结果。

　　Zenefits。

　　在线人力资源软件公司的上一任CEO在公司估值上升到45亿美元之际忽然辞职，可以想见他是留下了多大一个烂摊子要给新任CEO处理。因此，David Sacks在上任后就开始了马不停蹄地整顿与转型公司，包括重塑公司企业文化。于是，Sacks在今年2月份，裁掉了250名销售部门员工，又在6月份裁掉了106名运营部员工。还撂下狠话：“如果你不喜欢新的Zenefits，那么请把为止留给那些喜欢我们的人！”

　　以上种种裁员，其实都还好说。最悲伤的莫过于，狡兔死走狗烹的裁员结局。你为公司弃家人，为公司洒热血，你为公司立过功。转眼间，公司要盈利，要上市，眼看好日子就来了，你却被抛弃了？

　　为实现盈利，或早日IPO——裁员！

　　亚马逊。

　　亚马逊是一家神奇的公司，从1995年成立以来，一直秉持以盈利为代价的超高速发展战略。很多公司想要效仿亚马逊的做法，都没能坚持到最后。事实上，亚马逊也有过艰难的时刻。2001年1月份，一方面亚马逊面临着证明其能够扭转长期高额亏损的巨大压力，一方面公司的核心零售业务增长缓慢。结果就是，亚马逊在成立6年后首次裁员15%，涉及1300多名员工。

　　贝索斯表示：裁员后，我们将很快实现盈利。

　　事实证明，这次被裁的员工无需伤心，因为直到去年亚马逊才开始盈利。

　　General Assembly。

　　编程培训创业公司General Assembly的发展一直很稳定，融资总金额超过了1亿美元，去年的总收入据知情人士透露也有7000万美元。正常情况下，公司没有理由突然裁员。但是公司联合创始人兼首席执行官Jake Schwartz表示，“为了保证我们能够完全‘自给自足’，并为自主掌控公司命运做好准备”，因此公司裁掉了五十名左右“多余”员工，以节省开支，争取最早在2018年能够实现IPO。

　　人工智能崛起——也要裁员！

　　纵使你过关斩将，躲过了各种裁员陷阱，然而千算万算终究还是没料到机器也会将你的工作取代。

　　GoBulter。

　　这是一家提供按需委托代办服务的创业公司，之前，公司聘用员工处理用户发来的短信请求，然后替他们完成诸如预定餐厅席位、安排预约或下食物快送订单等任务。转眼间，到今年2月份，这些专门给“懒汉们”提供服务的客户服务代理，被告知，他们的工作，日后将由人工智能算法来取代……

　　公司具体裁掉多少员工我们不知道，得知此消息的被裁员工Fox-Hartin表示情绪稳定：

　　“以前觉得机器取代人类工作是个笑话。现在看来，算法不存在情感压力，可能它们确实比我们更能胜任工作吧。”

　　根据2013年牛津大学的一项研究得出的结果，仅在美国，未来将有47%的雇员可能面临被机器取代的威胁。

　　所以，搬砖不易，且搬且珍惜。躲得了天灾人祸，躲不了技术突然把你取代。不如趁着年轻，赶在被裁之前，自己创业，自立门户，裁别人去！如果各位对于公司裁员还有其他看法，也欢迎在文末留言讨论。

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