如何制定企业非人力资源管理提升培训有哪些



为什么需要非人力资源管理提升培训？

企业在完成日常生产经营过程中，除了要管理人力资源外，还需要进行非人力资源的管理。但这一领域常常被人忽略，导致企业在成本控制、质量监管等方面存在很多问题。因此，进行非人力资源管理提升培训势在必行。

如何制定非人力资源管理提升培训计划？

1.明确培训目标与内容。

明确企业要达到的企业管理目标，制定与目标相符的培训计划。培训内容需要反映企业的管理问题和短板。

2.为不同层级、不同部门开展差异化培训。

对不同管理层次的员工，以及不同部门的员工，开展差异化培训，以满足不同员工的实际需求。

3.充分利用内外部资源。

企业内部资源包括专家、管理人员、优秀员工等，可以利用他们的经验和知识进行培训。同时，也可以邀请外部专家进行培训。

非人力资源管理提升培训的具体内容有哪些？

1.成本控制。

通过提高员工的财务管理水平、优化生产流程等方式，提高企业内部成本控制能力。

2.质量管理。

培训员工掌握严谨的质量管理流程，提高产品质量和质量监管水平。

3.合规管理。

对企业常规性的合规问题进行培训，提升企业合规管理水平。

4.知识产权保护。

对企业知识产权保护相关法律法规进行培训，提高企业知识产权保护意识。

非人力资源管理提升培训的实施效果如何评估？

1.考核员工绩效。

制定明确的绩效考核标准，通过考核评估员工的非人力资源管理能力是否得到提升。

2.跟踪企业经营质量的变化。

通过比较培训前后，企业经营质量的变化情况，评估非人力资源管理提升培训的实施效果。

3.听取员工反馈。

了解员工对于培训的反馈，从而了解员工对培训效果的评价。

进行非人力资源管理提升培训，是企业提升管理水平、优化经营质量的必选方案。只有不断提高员工的管理能力，才能更好地适应市场变化，赢得竞争优势。

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