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  • 为什么为公司努力半天换来的却是被开除的结果,北京大学EMBA总裁培训班告诉你

    来源:中国企业家研修网 544 2019-01-22

      编者按:在员工眼里,自己最好的时光给了公司,公司理应为自己解决后顾之忧,房租、房贷、车费、车贷,公司应该充分考虑,并主动涨薪;而在公司的层面是怎么想的呢?“控制!成本!利润!增长!”两者必然出现矛盾,这时候该怎么做?

      01张小姐觉得自己被辜负了

      张小姐大学毕业后的第一份工作在北京。

      兢兢业业为公司工作5年,从25岁青春新人蜕变成独当一面的项目负责人。

      可最近,她越来越觉得自己活得很憋屈:

      “我把生命中最好的时光给公司了,却发现要活不下去了。”

      她列了一份开销清单:

      张小姐自认工作能力强,承担了部门的大多数业务量,却看不到出路在哪里。

      她每次向HR提出上面的问题时,HR不是顾左言他打哈哈,就是画一个从不实现的大饼。

      “我不再是20多岁的女孩了,我也想好好工作,我想在北京生活下去,公司管不管?”

      “我跟着领导打拼,公司也依仗我,为什么却不为我考虑,眼看着我自生自灭呢?”

      张小姐对企业颇有微词,对HR心存恨意。

      02刘主管觉得自己很无辜

      人力资源部刘主管最近心情不太好,亲手招进来的员工,悉心培养,从最初带着青涩的校园稚气到如今干练的职场精英,更是成长为公司骨干,却在闹情绪,工作中有意懈怠。

      一个应届毕业生,从打印文件开始,写报告、做报表、跑业务,手把手地教,掏心掏肺地培养,至少3年才能独当一面。

      如今核心员工总算有能耐为自己分忧解难了,他们却不再单纯,和自己不再是不计得失的师徒关系。

      员工说:“我把生命中最好的时光交给你了,你应该带好我。我也要买房买车结婚生娃,跟着你靠谱么?”

      另一边,老板更是不停地在耳边说:

      “控制!成本!利润!增长!”

      刘主管承受着巨大的压力,一边是出生入死熬夜加班的员工,一边是盯紧成本利润第一的老板。

      刘主管也列了一份清单:

      3万以上月收入的人才能在北京买一套体面的房;2万可以买一套小户型房;1万以下几乎没有买房的可能。

      难怪马云会说,最幸福的工资收入是3~4万。

      员工要生存,管不管?

      刘主管想管,有心无力。怎么可能不希望自己一手培养的员工成家立业,踏踏实实工作呢?

      但自己的年收入也才15万,同样也是压力山大。

      刘主管向老板反馈这个情况。

      老板说:5年内人力成本涨了1.5倍,有必要招一些应届毕业生过来置换掉老员工。

      刘主管心里苦,但他不说。

      能拖一天是一天吧,他继续画饼。

      03按时发工资的公司是好公司

      张小姐的想法很朴素:我负责努力干活,公司负责让我无后顾之忧。

      现实却狠狠地扇了她一耳光——靠企业给她的待遇无法无忧地生活;领导只会画饼,不会管她死活。

      张小姐很委屈。

      理想很丰满,现实很骨感。

      张小姐错了。

      谁说好好工作,企业就应该保证你后顾无忧?

      员工和企业之间是雇佣关系,签订的劳动合同确立了双方的法律关系:

      公司是甲方,我是乙方。

      公司是买方,我是卖方。

      公司发薪水,我来工作。

      只要每个月按时拿到约定的工资,公司和领导就没有对不起员工。

      身在现代企业,脑子里想的却是师傅带徒弟,管吃管住管房管车管婚姻管孩子的一套,混淆了企业和家的概念,岂不是大错特错?

      04对你宽容的是父母,不是企业

      前阵子网上传的比较火的,阿里巴巴几名技术员工,抢了几盒月饼,就被开除了。

      这件事在微博、知乎等社交平台上很快发酵,当事人、阿里员工、各路程序员,企业高管、HR、律师纷纷卷入讨论。

      舆论仿佛事先彩排过一样,一边倒地支持被开除员工,认为阿里巴巴上纲上线没有必要,抢月饼而已,并不是价值观问题。

      这件事甚至惊动了马云爸爸,亲自发声支持开除的决定。

      为什么会这样?因为在企业看来,他们犯错了。

      在家里,子女可以有各种缺点,犯各种错误,父母最终都是宽容的。

      你再错,你不聪明,你傻,你不上进,但都是自己的孩子,父母真是要管到底的。

      企业则不可能是这样的。

      公司本质上是一个追求利润的机器,每一个员工都是这部机器上的零件,零件一旦不合用就随时都可能被置换——这就是现代企业的真相。

      05你所做的一切都是为了自己

      你需要提高能力

      国庆节刚过,重阳节到来,HR范团队给同事们发福利,给小伙伴们发红包。

      有小伙伴说:感谢,公司好温暖。

      公司温暖吗?

      不对,希望同事们不要误解,企业天生不是温暖的。

      公司不是家。

      公司里的温暖是有成本的,是需要回报的。对公司来说,这是务实。

      员工和企业是联盟的关系,换文艺一点说法,员工和企业互相成就。

      企业靠员工发展壮大,员工借助企业提供的平台谋生,同时提升自己的能力,实现自我价值。反之,当联盟中的一方无法达到另一方的要求时,平衡就会打破。

      当张小姐想要在北京安家,企业想的是——那你给我创造1000万的价值吧,我付你30万年薪!

      如果张小姐做不到,那是她的欲望超过了自己的能力。这种不理性的欲望,跟公司没啥关系。

      如果张小姐做得到,公司却不买单,张小姐完全可以跳槽,换一家愿意付费的公司。

      当阿里的技术犯了一个没造成太大损失的小错,企业想的是——小错会酝酿出大错,杀一儆百能降低风险。

      于是这几名程序员和阿里巴巴公司的联盟关系被打破了,企业开人,员工跳槽。

      万幸,程序员有真本事,换一家价值观和阿里不同的公司,照样有饭吃。

      讲完几个小故事,我想说:

      现代职场人不要奢望在一家公司待一辈子,不要奢望公司对你的人生负责任。

      选择一个职业有偶然性,甚至不是自己当时能左右的。但是当你从时间、收获两个维度来面对现在的工作,就会发现这是一个等价交换:

      投资一段时间和精力给公司,公司给你薪水回报和能力回报。

      当公司给不了你想要的东西,不要紧。

      当公司认为你不再适合,不要紧。

      当公司越来越不靠谱,也不要紧。

      要紧的是你自己,是自己掌握了多大本事。

      世界上没有什么比凭自己的真本事吃饭更靠谱的了。

      HRGO曾经做过一次调查,接近60%的HR认为HR群体缺乏学习动力,对自己要求低。这是目前的现状,值得反思。如何做一个有真本事的HR,相比各位心里是有答案的。

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