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徐传陞对十年的回望产生的反思

日期:2018-12-25 来源:北京大学在职研修网 阅读:67

  回望过去十年,在中国移动互联网创业大潮兴起的时候,经纬中国做出的了几个极其关键的决定,让它在其中尽可能多地抓住了机会,没有错过滴滴快的、陌陌、饿了么、ofo、乐信、猎豹移动、猎聘网、有赞等一系列明星公司。这家在VC圈有着独特性格的投资公司,始终年轻、有朝气,很酷——拼尽全力,不想退路。

  十年后,经纬投资的公司超过了480家。与惯常不同的是,许多正在迅速崛起的新公司成为了这次大会的主角,比如小鹏汽车、车好多集团、VIPKID、KLOOK客路旅行等。如果你在中国很多城市的街头走一走,能看到非常多新经济公司的产品和服务。

  经纬创始管理合伙人徐传陞对经纬中国成立十年的回顾是:技术每隔3-5年都会变革一次,技术的变革带来新的产品形态,从而产生新的红利。风口的瞬息万变铸就了很多机会,同时也搅动了很多人的焦虑。十年要一直做得好到做得极致与卓越,这很难,但就像创业一样,如果一个事情不难,那就没有去做的必要了。

  给自己打分

  在谈及经纬成立10年,给自己打多少分时,徐传陞表示,从业绩看是70分,这是理性的KPI。团队,无间的合作,能打到80分。最近经纬在开合伙人会,都是说要持续突破自己,因为团队是各个组员合成在一起的,每个人又强又愿意合作。综合打分,70分左右吧。经纬未来10年,还是要往上提5分、10分,这也是艰难的工作

  优秀的创业者定义

  经过行业十多年的观察,徐传陞认为优秀的创业者,核心气质是这样的:所有非常优秀的创始人,他们非常愿意,甚至执着于打破一个成态。比如米雯娟,她自己做英语教育出身,然后到线上,思考怎么扩大教育的效率。我觉得所有的人都会针对一个难题,不断地去推演、去解决。

  创业其实是一个非常反人性的事情,极其焦虑,一层层把自己的外壳给剥掉,直到留下一个真我。我也看到过非常非常优秀的创始人,最终并没有大成功,因为关系到天时地利。经过创业的过程,他成了完全不同的一个人。我觉得这方面我同意张颖说的,持续性进步,改变自己,愿意挑战自己既成的观念,这个是非常重要的因素。

  每个时代创业者之间的差异

  徐传陞强调不同时代的创业者之间的差别在于,“我觉得我们现在投资的核心这一代,现在来看,大部分创始人是70后、80后。我投过两代创始人,这代人最核心的特点是更天马行空。我觉得他们不能说是没有边界,而是更愿意去思考,可能真的是解决了温饱的问题。下一步就是说,我为什么不可能。十几年前我投的项目,出于生活的烙印,更多地是说解决非常明显的问题。现在更多是跨界,去考虑一些之前自己没有经验的事情,解决一些痛点。”

  说到经纬的价值观,徐传陞表示:“经纬也在持续把自己剥开,我觉得这是不管是创始人还是一个人个人的修为,我们每个人都是有真真假假,我们核心的团队价值观:善待创始人、尊重。我做投资人非常多年,有时候我碰到一些同行,在一些很小的细节上,包括一些创始人其实非常努力,但失败之后那种恶劣对待,我一直是很不看好的,没有基本底线。”

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