王京刚-王京刚简介-数字化战略讲师王京刚

王京刚老师

主讲课程

《黑海生态：海尔数字化转型实践》

《链群合约：政企业务数智转型最佳实践》

《增量战略：业务设计与变革管理》

《市场规划与客户关系》

《产品规划与上市策略》

《增量设计与年度计划》

《集团管控》

《毛泽东思想与企业战略》

《人单合一辅导》

以及常年专职顾问

讲师简介

他是战略竞争力与数字化转型权威专家

（1）在政府层面，担任多个省级“优势产业集群+数字化转型”的课题负责人，其中，紫菜云工业互联网平台项目入选“工业和信息化部“2020年制造业与互联网融合发展试点示范”公开名单，平台化经营案例被中财办和新华社采用；

（2）担任全国多个地区政府经济发展特约顾问，深度参与区域数字化产业集群建设项目；

（3）做为战略投资人，打造出社区数字化医疗的领军企业——博厚医疗，实现2年50倍加速成长；

（4）打造出“快钢云”、“紫菜云”等多个产业互联网标杆案例；

（5）深度参与海尔“碳中和”项目实践，目前正与某省政府共同筹划建设千亿数字化碳纺产业园。

他是国内组织变革领域的权威专家

为国内数家行业领军企业设计经营体系，并进行了长期辅导及咨询。在对几十家企业进行深度调查、研究、整理上百工作笔记的同时，出版了《华为的战略》、《华为人力资源管理-活用版》、《自主绩效》、《图解迈克波特竞争策略上、下》等多部著作。创建了“增量战略4.0”、"自主绩效模式"、"划小经营5预体系"、“积分计酬”等著名理论，在中国超过300万人次使用。

讲师资历

“数字化转型+战略竞争+组织变革”领域三栖权威专家；

山东未来集团首席战略官；山东省特检集团独立董事；

中芯控股（广东）集团有限公司独立董事；

北京博雅国研信息科学研究院首席专家；

北大纵横高级合伙人；

北京大学、上海交大等15所高校EMBA特聘教授；

著有《华为的战略》、《华为人力资源管理》、《图解迈克波特竞争策略》、《自主绩效》等10余部著作；长期担任多家等大型企业的管理顾问，在业界享有极高声誉。

服务企业

中国联通、字节跳动、国家电网、南方电网、华为手机、VIVO手机、中国烟草、海尔集团、特锐德、AO2时装，紫博蓝、中国溴谷海王化工、快钢云、紫菜云、国资委、多地市政府特约顾问……

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