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讲师团队
  • 陈永生-陈永生简介-运营管理讲师陈永生

    来源:中国企业家研修网 34 2022-07-09

    陈永生老师


    陈永生老师


    擅长领域

    新产品开发管理/运营管理/项目管理体系建设/创新思维训练

    讲师资历

    中科院工学硕士/社科院在读博士

    美国PMI项目管理专业人才资格认证(PMP)

    美国PMI敏捷项目管理认证(PMI-ACP)

    英国东尼•博赞思维导图国际认证管理师

    AACTP美国培训认证协会国际注册培训师

    《项目管理》、《全脑表达》沙盘认证讲师

    曾任:艾默生(世界500强)环境优化技术研发工程师/内训师曾任:迈特通信设备(外企)项目经理

    曾任:苏州易特诺科技销售总监/CM业务运营经理

    曾任:迈可微机电科技(外企)副总经理

    实战经验

    陈永生老师有着16年企业管理经验,曾任职于世界500强、加拿大及意大利独资企业以及大型民营企业,为企业提供项目管理技术支持和辅导;在实践中,做到了“管理精细、决策合理、创造价值”;老师至今累计授课300余场,参训学员逾万人,课程深受学员喜爱。

    实战经验:

    (世界500强)美资艾默生环境优化技术(苏州)研发中心:老师任职期间带领团队,成功实现3S系列压缩机国产化,受到艾默生美国、沈阳、苏州三地团队的赞誉,随后又带领团队优化了4D压缩机设计,提升了产品性能、可靠性并将产品制造成本降低了8.3%。

    (加拿大独资企业)迈特通信设备(苏州)有限公司:老师建立公司项目管理体系,成功管理了20余个NPD/NPI项目,其中最大的项目价值4000万人民币;将NPI周期从6-7周缩短到3-4周。主导内部运营改善项目,设定了内部采购评审流程;将互调的一次通过率从50%提升到80%;将制造成本降低了10%。

    (意大利独资企业)迈可微机电科技(苏州)有限公司:老师任期期间,成功在2014年(初创期)达成900万销售额,而在2018年实现4000万的销售额,并在欧洲设立了通信产品代理销售体系,在2年内成功引入4家新客户,促使销售额增长近200%。

    (大型民营企业)苏州易特诺科技股份有限公司:老师曾在2013年将公司销售额提升到1亿人民币,相比2012年提升了60%;成功地对销售团队和项目管理团队实现了KPI管理,并敦促人事部门在全公司推行KPI管理;通过优化供应链,实现了30%毛利率;将NPI周期从8周缩减到5-6周;将及时交付率从81%提升到95%。

    主讲课程

    金字塔原理——逻辑思维与高效表达

    “决策”成“商”——项目管理思维沙盘模拟

    举“重”若“轻”——项目经理团队管理技能沙盘模拟

    项目风险管理与控制

    产品研发项目管理

    圆满——双赢工作效益加速器

    部分客户

    制造行业:长城开发科技、威图电子、昆岭薄膜、广西七色珠光集团、嘉兴麒盛、雪榕生物、苏州林华、上海电气、苏州欣天新、南方路机、英格索兰、上海振华、鑫金山、中利集团、登康(冷酸灵)、无锡小天鹅、格力电器……

    服务行业:易骑换电、博士科技、广西邮政、厦门建行、东莞银行、金皇酒店、合肥软件评测中心、南京华海、苏州天利和、浦东商业发展、阳普科技、广州邮储银行、老百姓药房、广州地铁、卓建律所、宁波地铁……

    汽车行业:大众汽车、金龙汽车、东方汽车零部件……

    通信行业:高凌信息、迈可微机电、迈特通信、易特诺通信、上海电信、成都广电、四创电子、威讯、安费诺、合肥邮政通信、苏州铁塔……

    能源电力:尚德太阳能、青海电力、成都中石油、南方电力、西山煤电、上海昕诺飞、上海核电……

    其他行业:中航、中建国投、中华房屋、苏州金茂、上海港口、江苏艾兰得、中电四公司、申友检验、广州嘉检医学、无锡盛景……










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