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讲师团队
  • 陶建科-生产管理讲师,绩效管理讲师

    来源:中国企业家研修网 76 2022-03-25

    陶建科资历背景


    陶建科讲师


    精细化与精益化管理实战与实践者


    2016/2017年度中国讲师500强


    富士康IE学院/管理学院签约讲师


    深圳台商协会特聘精细化管理培训师


    12年世界500强企业管理经验


    7年管理咨询师和培训师工作经验


    富士康科技集团深圳制造总部生管经理


    意大利德龙健伍东莞工厂生产副总


    专注工业制造型企业生产运作管理,精于信息流、物流(PMC及供应链)与工艺流(精益生产管理)。深入掌握台(日)式、欧美式管理理念,融合自创独有管理思维模式,更适合中国国情,助力中国企业实现轻松管理;


    每年约为200家企业管理者提供管理系统升级或企业内训!每年学员受众约5000人次!


    至今累计服务客户在1000家以上,学员超过30000人次!


    立志用20年青春,帮助中国企业培养100000名具有新兴管理思维的管理者!


    计划控制+物流控制+工艺优化,软硬手段结合,打造优秀生产制造系统。


    专注于企业运作管理价值流精益运作,精於信息流、物流(PMC及供应链)与工艺流(精益管理)管理研究,分模块执行,系统性提升管理效益。


    通过“软硬双手法”,即以高效计划及采购系统(物控系统)强力运作(软手法),拉动信息流及物流的高效配套及平衡运行;结合精益生产硬手法,优化制程瓶颈,打破旧有生产模式,协助企业工艺升级,让企业生产运作做到小量多批,运作随意的高效状态。


    陶老师带领团队用7年时间,走进近500家工厂、学校、医院、企事业单位及各类型企业,并先后担任过30多个咨询项目负责人,研究出适合中国国情的管理模式,针对企业运作着问题有远见卓识,为广大客户提供真正具有可操作性的优质服务。


    课程提供可落地管理方法及工具、配套表单,以实战和实用来检验效果!


    主要研究制造业系统管理控制,从精细化排产、精细化采购到精益生产三个方面为企业创造价值。在企业业绩增长战略、企业流程优化、精细化制造管理、制造计划系统、采购成本控制、升级优化等方面有独到见解和研究成果。


    陶建科主讲课程


    现场班组管理、指挥协调管理:


    《赢在现场:金牌班组管理技能提升》


    《赢在现场:PMC生产计划与物料控制》(可做咨询项目)


    《赢在现场:工艺标准化管理SOP与技能提升》


    邀约电话:13161328336杨老师


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