陶建科-生产管理讲师，绩效管理讲师

陶建科资历背景

精细化与精益化管理实战与实践者

2016/2017年度中国讲师500强

富士康IE学院/管理学院签约讲师

深圳台商协会特聘精细化管理培训师

12年世界500强企业管理经验

7年管理咨询师和培训师工作经验

富士康科技集团深圳制造总部生管经理

意大利德龙健伍东莞工厂生产副总

专注工业制造型企业生产运作管理，精于信息流、物流(PMC及供应链)与工艺流(精益生产管理)。深入掌握台（日）式、欧美式管理理念，融合自创独有管理思维模式，更适合中国国情，助力中国企业实现轻松管理；

每年约为200家企业管理者提供管理系统升级或企业内训！每年学员受众约5000人次！

至今累计服务客户在1000家以上，学员超过30000人次！

立志用20年青春，帮助中国企业培养100000名具有新兴管理思维的管理者！

计划控制+物流控制+工艺优化，软硬手段结合，打造优秀生产制造系统。

专注于企业运作管理价值流精益运作，精於信息流、物流（PMC及供应链）与工艺流（精益管理)管理研究，分模块执行，系统性提升管理效益。

通过“软硬双手法”，即以高效计划及采购系统（物控系统）强力运作（软手法），拉动信息流及物流的高效配套及平衡运行；结合精益生产硬手法，优化制程瓶颈，打破旧有生产模式，协助企业工艺升级，让企业生产运作做到小量多批，运作随意的高效状态。

陶老师带领团队用7年时间，走进近500家工厂、学校、医院、企事业单位及各类型企业，并先后担任过30多个咨询项目负责人，研究出适合中国国情的管理模式，针对企业运作着问题有远见卓识，为广大客户提供真正具有可操作性的优质服务。

课程提供可落地管理方法及工具、配套表单，以实战和实用来检验效果！

主要研究制造业系统管理控制，从精细化排产、精细化采购到精益生产三个方面为企业创造价值。在企业业绩增长战略、企业流程优化、精细化制造管理、制造计划系统、采购成本控制、升级优化等方面有独到见解和研究成果。

陶建科主讲课程

现场班组管理、指挥协调管理：

《赢在现场：金牌班组管理技能提升》

《赢在现场：PMC生产计划与物料控制》（可做咨询项目）

《赢在现场：工艺标准化管理SOP与技能提升》

邀约电话：13161328336杨老师

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