打造企业文文化培训大纲



如何打造企业文化培训大纲？通过制定一个系统完善的企业文化培训计划，企业可以引导员工逐步适应企业的文化价值观念，预防文化冲突和员工离职情况。要实现企业的文化培训，需要结合企业的实际情况，培养一支专业的文化导师队伍，并制订适宜水平的文化教育纲要。

1、制定企业文化培训计划

制定企业文化培训计划是打造企业文化的重要步骤。首先要明确企业的文化特点和价值观念，识别团队文化的需要和缺陷。然后，在培训目标、方式和培训预算等方面进行详细计划，实现科学的文化传承。

要明确培训计划的时间、地点和培训人员等方面。为确保计划的贯彻执行，要成立专门的文化培训小组，具有领导干部和专业培训师。小组成员应总结企业文化培训的情况，并根据迭代的实践进行培训内容的修改和调整。

2、培养专业的文化导师队伍

培养专业的文化导师队伍是企业实现文化培训计划的重要保障。通过专业培训和学习，选出一批文化导师，他们应具备文化积淀、沟通能力和知识传授的能力。培训时采用演讲、PPT制作、优秀案例展示等方式进行，以达到更深刻的理解和记忆。

建立文化导师队伍的过程中还需要注意，将员工的培训期和目标设置合理，既不要过多增加员工培训的负担，也不能忽视培训效果的实际效用。

3、制订适宜水平的文化教育纲要

制订适宜水平的文化教育纲要是企业培训的重中之重。文化培训的内容包含企业的目标、理念、核心价值观等，应该根据企业目标、文化特点进行制定，并且要考虑到员工个化的需求，将员工的学习兴趣和个化需求纳入文化培训计划中。

在制订文化教育纲要时，企业还应该制定有效的文化评估机制。定期组织文化培训的反馈会，并对文化培训效果进行完整的跟踪记录。要控制文化培训的数量和密度，让培训与员工日常的工作相融合。

完善文化培训计划必须深刻理解企业文化的基本要素、员工需求和定制化的方案制定，同时还需要有一个科学有效的文化评估机制。

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