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  • 人力资源培训:民企的人力资源管理存在哪些问题?(上)

    来源:北京大学在职研修网 19 2021-11-06

      

      如今人力资源培训是许多企业极为注重的问题,尤其是对于民企而言,有效的人力资源管理能够促进企业的不断发展,但是如今许多民企在人力资源管理中存在着许多问题,下面人力资源培训老师就给大家讲解一下民企的人力资源管理存在哪些问题?


      首先,民企欠缺长远科学的人力资源战略规划。


      所谓的人力资源战略规划便是依据组织的发展战略、目标和组织内外环境的变化,预测未来的组织任务和环境对于组织的要求,和为完成这些任务,满足这些要求而提供人力资源的过程。可是纵观民企的发展历程,民企在制定企业的战略规划时,常常会忽略人力资源管理战略规划,较少的考虑本企业的人力资源状况及本企业的人力资源体系能否有效地支持企业发展战略,造成人力资源与企业发展战略不匹配。此外,因为人才流动性大,民企对人力资源的投资较为慎重,再加上企业发展较快,人才需求量也比较大且时间急,因此人才更多地是从人才市场招聘,不可以真正将人力资源投资作为企业基础性投资看待。


      其次,民企管理机构不完善,从业人员专业素质不高。


      民企的发展与企业家的锐利目光、个人魅力、创业精神和特殊禀赋有关。可是一个企业的发展不应该只是局限在企业家或是领导阶层身上。人力资源管理者在企业管理层面也需要发挥自身应有的作用。但是,民企管理的基础薄弱,人力资源部门功能定位不清,造成人力资源管理部门先天不足。就人员配备来说,人力资源管理部门中不但专职人力资源管理人员配备非常少,分工也不明确,即便有,也大多数未受过专业训练,大多数停留在员工的档案管理、工资和劳保福利等日常事务性管理中。


            这就是人力资源培训老师给大家带来的民企的人力资源管理存在的部分问题,本篇文章为华恒智信原创,来源于知乎华恒智信。


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