企业管理培训：管理者如何提升自身能力

　　对于企业的发展来说，管理者的自身综合能力起到了极其重要的作用，如果管理者没有自身不具有一定的能力，那么显而易见，企业也不会有好的发展，所以提升自身综合能力是必然的，下面企业管理培训老师就给大家讲讲管理者怎样提升自身能力？

　　一：定位

　　在日常工作一定要有确定的定位，作为管理者要做什么，管理哪方面的事情和员工，要实现什么样的目的。只有事先有个认知和定位，才能够做好管理者的本职工作。

　　二：学会授权

　　需要合理分配工作的同时，同样还需要学会授权给下属，分担压力且提升整体工作的效率。

　　三：计划执行

　　领导一定要有强悍的执行力和决策力，在工作时一定要优化内容和分配劳动力，防止做无用功。同时加强自身和员工的执行力，将会大大提升团队竞争力。

　　四：绩效追踪

　　德鲁克说过的，最好的激励便是确定绩效，能者多劳。不仅能对下属工作监督考核，有个了解的情况，同时也是起到提升员工积极性的关键作用。

　　五：激励与教导

　　搭建赏罚分明的规章制度，予以适当的激励，能够提升员工的积极性，同时完善的规章制度能够使整体流程更规范、透明。平常与员工多积极沟通教导，能提升团队的凝聚力，且管理者一定要率先做好榜样，才能够带动整个团队。

　　六：化解冲突

　　同样是沟通技巧方面的内容，作为管理者既能表现本身的威严获得尊重，还一定要贴近下属的工作日常，与员工多沟通，才能够在发生冲突的情况下快速内解决矛盾。

　　这就是企业管理培训老师给大家带来的管理者提升自身能力的方法，希望本篇文章能够对您有所帮助！

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