在企业家培训中如何管理好企业？

　　对于企业家来说，最重要的任务就是合理有效的管理企业，管理企业并不是容易的事情，许多企业都落败都是由于不合理的经营管理方式造成的，因此管理好企业非常关键，下面小编就给大家讲讲在企业家培训中如何管理好企业？

　　1.培育一个团队

　　要知道，一个企业想有大的发展。不限于一个小的规模的话，必定是要有一个强大的团队支撑。要是只是单靠自己或是几个人打拼的话，规模是做不大的。一切要亲力亲为，不但效率特别的慢，也会把自己连累。因为一个人的精力是有限的，你无法同时做几件事，因此有一个高效的团队，就等于拥有千军万马！

　　2.给企业一个目标

　　我们倒是常常听说给人一个目标，可给企业一个目标是怎么回事呢？实际上人和企业是同样的，都需要有一个前行的方向。要是方向都没有了，再怎么用力都是徒劳。所谓企业目标，就是企业的愿景，就是希望达到的一个方向。例如希望做到全球五百强企业，例如做到单品最畅销等等，只有了前行的方向，我们才知道往哪个方向去努力。

　　3.重要部门把关住

　　在一个企业中，通常有的部门产生的利润是别的部门的数倍。这也展现了二八理论。因为一个企业中，通常利润的产生靠的就是这20%的部门贡献出来的。因此我们在管理企业的时候，更要密切的注意这有贡献的部门的来去，做到心里有数，这样才能够更好的进行管理与调控。

　　4.构建优良的用人机制

　　我们知道，一个企业的用人，要不是一些特别固定或特殊的岗位。有的时候人员的流动性还是特别大的。因为现在社会的发展，用工的单位与企业特别多，一定的时间内还会产生用工荒，因此怎么构建起合理的用人机制，怎么打动优秀的人才留在企业为企业服务，这也是管理都要想到的问题，因为构建起优良的用人机制是非常有必要的。

　　这就是在企业家培训中如何管理好企业的全部内容，希望本篇文章能够对您有所帮助！

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