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  • 在企业家培训中如何管理好企业?

    来源:北京大学在职研修网 18 2021-10-15

      

      对于企业家来说,最重要的任务就是合理有效的管理企业,管理企业并不是容易的事情,许多企业都落败都是由于不合理的经营管理方式造成的,因此管理好企业非常关键,下面小编就给大家讲讲在企业家培训中如何管理好企业?


      1.培育一个团队


      要知道,一个企业想有大的发展。不限于一个小的规模的话,必定是要有一个强大的团队支撑。要是只是单靠自己或是几个人打拼的话,规模是做不大的。一切要亲力亲为,不但效率特别的慢,也会把自己连累。因为一个人的精力是有限的,你无法同时做几件事,因此有一个高效的团队,就等于拥有千军万马!


      2.给企业一个目标


      我们倒是常常听说给人一个目标,可给企业一个目标是怎么回事呢?实际上人和企业是同样的,都需要有一个前行的方向。要是方向都没有了,再怎么用力都是徒劳。所谓企业目标,就是企业的愿景,就是希望达到的一个方向。例如希望做到全球五百强企业,例如做到单品最畅销等等,只有了前行的方向,我们才知道往哪个方向去努力。


      3.重要部门把关住


      在一个企业中,通常有的部门产生的利润是别的部门的数倍。这也展现了二八理论。因为一个企业中,通常利润的产生靠的就是这20%的部门贡献出来的。因此我们在管理企业的时候,更要密切的注意这有贡献的部门的来去,做到心里有数,这样才能够更好的进行管理与调控。


      4.构建优良的用人机制


      我们知道,一个企业的用人,要不是一些特别固定或特殊的岗位。有的时候人员的流动性还是特别大的。因为现在社会的发展,用工的单位与企业特别多,一定的时间内还会产生用工荒,因此怎么构建起合理的用人机制,怎么打动优秀的人才留在企业为企业服务,这也是管理都要想到的问题,因为构建起优良的用人机制是非常有必要的。


      这就是在企业家培训中如何管理好企业的全部内容,希望本篇文章能够对您有所帮助!


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