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  • 企业总裁培训:商业模式有哪些?

    来源:北京大学在职研修网 6 2021-10-04

      

      对于绝大多数成功的公司来讲,商业模式明显比服务和产品更为关键,商业模式影响着公司需要用哪种方式挣钱,而伴随着时代的持续变化,衍化出了一些新的商业模式,下面企业总裁培训老师就给大家讲讲商业模式有哪些?


      第一种模式,互联网模式


      互联网模式的特点:主业倒贴,客户为王


      当初卡巴斯基杀毒软件还在收费时,360的杀毒软件已经免费让人使用了,跳出盈利范畴,直接免费,消灭了卡巴斯基等收费杀毒软件,拥有了不可估量的用户量,坐上了杀毒软件老大的位置。


      第二种模式,连锁模式


      连锁模式的核心关键:复制能力


      麦当劳做为全球著名连锁餐饮品牌,最初的店却是麦当劳两兄弟开的。雷·克罗克去用餐,结果见到这家店生意如此好,并且能够把人工成本降至最低,就跟麦当劳两兄弟谈了合作,用这家店当样板店,让人加盟代理,开遍了全美国,后来又拿着从加盟商那里挣来的钱把麦当劳两兄弟的这家样板店收购了。

      

      第三种模式,直销模式


      直销公司的成功关键:教育能力


      直销是去掉中间商,直接零售给消费者的销售形式,包含邮购、电视销售、目录销售、自动供货机、登门销售等等。直销的核心就在于裂变速度,教育顾客,让顾客购买你的产品之后可以共享传播转介绍。


      第四种模式,金融模式


      金融模式的特点:杠杆能力


      金融公司的盈利来自成立基金,收取管理费,收益分成等。为什么说金融都有钱?因为能够运用杠杆效应,放大收益,这就是金融的魅力所在。


      第五种模式,投行模式


      投行模式的特点:放大能力


      国际化公司走的几乎都是资源整合,资源调配,他们自己几乎不制造产品,例如小米,华为,都是外放给别人做,自己只做最核心的东西,技术和客户。


      第六种模式,产业整合模式


      产业链模式的特点:整合能力


      在这个重资产过剩的时代,没有必要再去创造大量的重资产,你要做的是轻资产轻运营,善于去发现做的好的公司,投资他们,再进行相应的资源整合。


      这就是企业总裁培训老师给大家带来的几种商业模式,希望本篇文章能够对您有所帮助!


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